Avis de vacance d'emplois de direction de la fonction publique hospitalière (emplois fonctionnels)

Article (sans numéro) JORFARTI000043134710

Sont vacants ou susceptibles de le devenir en vue d'être pourvus en application du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux conditions de nomination et d'avancement de certains emplois fonctionnels des établissements mentionnés à l'article 2 (1° et 2°) de la loi n° 86-33 du 9 janvier 1986 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière les emplois de direction ci-après :

Groupe I

I. - Emploi de directeur ou directrice :

- centres hospitaliers du Mans, de Saint-Calais, du Lude, de Château du Loir et EHPAD de Bessé sur Braye (Sarthe) (cf. annexe I).

Groupe II

I. - Emploi de directeur ou directrice :

- centres hospitaliers de Périgueux, de Lanmary, de Sarlat et de Domme (Dordogne) (cf. annexe II) ; - centre hospitalier de Dax (Landes) (cf. annexe III).

II. - Emploi de directeur de groupe hospitalier Assistance publique-hôpitaux de Marseille :

- site Nord (Bouches-du-Rhône) (cf. annexe IV).

Groupe III

I. - Emploi de directeur général adjoint ou directrice générale adjointe :

- Centre hospitalier universitaire de Dijon et centres hospitaliers d'Auxonne, d'Is-sur-Tille et EHPAD de Mirebeau-sur-Bèze (Côte-d'Or) (cf. annexe V).

Conditions d'emploi

Ces emplois sont à pourvoir dans les conditions prévues par les articles 6 et 7 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière. Les titulaires de ces emplois seront nommés pour une durée de quatre ans, renouvelable dans la limite de huit ans. Ces emplois sont classés, en application de l'article 24 du décret n° 2020-959 susmentionné, en trois groupes. La rémunération dépend de l'expérience du titulaire de l'emploi et pour les personnes fonctionnaires de son classement dans la grille indiciaire des fonctionnaires. La rémunération brute annuelle varie en fonction du groupe de l'emploi : pour un groupe I, de 44 535 € à 71 921 €, pour un groupe II, de 41 780 € à 65 960 €, pour un groupe III, de 39 643 € à 63 205 €. Les conditions d'attribution de la nouvelle bonification indiciaire sont fixées par le décret n° 2005-931 modifié du 2 août 2005 portant attribution de la nouvelle bonification indiciaire à certains emplois fonctionnels mentionnés à l'article 2 (° et 2°) de la loi n° 86-33 du 9 janvier 1986 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière. En fonction de l'emploi occupé, le montant attribué varie de 60 à 150 points. Elle est complétée par un régime indemnitaire fixé par le décret n° 2012-749 du 9 mai 2012 relatif à la prime de fonctions et de résultats (PFR) des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière. Le barème des plafonds indemnitaires PFR applicables au corps ou statut d'emploi des directeurs d'hôpital figure dans l'annexe I-A de l'instruction n° DGOS/RH4/DGCS/SD4-B/2019/124 du 24 mai 2019 relative à la mise en place de la prime de fonctions et de résultats pour les personnels des corps de direction de la fonction publique hospitalière. Pour les emplois fonctionnels, le plafond de la part fonctions est de 33 600 € pour un coefficient de 6 et la part résultats de 33 600 €. Pour les directeurs qui bénéficient d'une concession de logement ou d'une indemnité compensatrice de logement, la cotation de la part fonctions est affectée d'un coefficient maximal de 3.

Procédure de recrutement

La procédure de recrutement se déroule selon les modalités fixées par les articles 8 à 13 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière. L'autorité de recrutement est :

- pour les emplois fonctionnels de directeur d'établissement, le directeur général de l'agence régionale de santé ; - pour les autres emplois fonctionnels, le directeur d'établissement.

L'autorité de nomination est :

- pour les fonctionnaires, militaires et magistrats de l'ordre judiciaire, le directeur général du Centre national de gestion ; - pour les personnes n'ayant pas la qualité de fonctionnaires, de militaire ou de magistrat de l'ordre judiciaire, l'autorité de recrutement.

Dossier de candidature : Les candidats doivent adresser pour chaque emploi, dans un délai de trois semaines à compter de la date de publication du présent avis au Journal officiel :

- un dossier de candidature par établissement à adresser uniquement par messagerie à : cng-MOBILITE.DH-CHEF-EF@sante.gouv.fr, en mettant en copie leur supérieur hiérarchique ; - l'ensemble des documents composant le dossier de candidature doit nous être adressé sous forme de pièces jointes en format PDF en utilisant uniquement le logiciel WeTransfer, téléchargeable sur www.wetransfer.com ; - pour les candidatures multiples, il est demandé d'établir un classement par ordre préférentiel.

Le dossier de candidature se compose (1 dossier de candidature par établissement demandé) : Pour les personnels appartenant au corps des directeurs d'hôpital :

- une lettre de motivation ; - un curriculum vitae de deux pages maximum ; - les trois dernières fiches d'évaluations.

Pour les fonctionnaires n'appartenant pas au corps des directeurs d'hôpital :

- une lettre de motivation ; - les trois dernières fiches d'évaluation ; - un curriculum vitae de deux pages maximum ; - une copie de la dernière décision indiciaire ; - l'avis motivé de l'autorité investie du pouvoir de nomination sur leur aptitude à occuper un emploi de directeur d'hôpital.

Pour les personnels n'ayant pas la qualité de fonctionnaire :

- une lettre de motivation pour accéder aux fonctions de directeur d'hôpital ; - un curriculum vitae de deux pages maximum ; - les documents attestant l'occupation effective des emplois mentionnés dans le curriculum vitae ; - une photocopie des diplômes ; - une copie de la carte nationale d'identité ; - le dernier contrat de travail ; - les trois derniers bulletins de salaire.

Recevabilité des candidatures

L'autorité de nomination procède à l'examen de la recevabilité des candidatures, en accuse réception et informe les candidats non éligibles.

Examen des candidatures

L'autorité de nomination réunit l'instance collégiale prévue à l'article 9 du décret du 31 juillet 2020, qui procède à l'examen des candidatures recevables pour présélectionner les candidats à auditionner. L'instance collégiale est composée de la manière suivante :

- membres avec voix délibérative : outre la directrice générale du Centre national de gestion, présidente, ou son suppléant ; un membre choisi en raison de ses compétences dans le domaine des ressources humaines et qui n'est pas soumis à l'autorité hiérarchique des autorités dont relèvent les emplois à pourvoir ; un membre qui a occupé des fonctions d'un niveau de responsabilité au moins équivalent à celui de l'emploi à pourvoir ; un membre du département de gestion des directeurs du Centre national de gestion ; - membres avec voix consultative : un représentant de chacune des organisations syndicales représentatives siégeant au Comité consultatif national, un représentant de la Fédération hospitalière de France.

Audition des candidats et choix du candidat retenu

L'autorité de recrutement procède ensuite à l'audition des candidats présélectionnés. A l'issue des auditions, l'autorité de recrutement transmet à l'autorité de nomination une liste de candidats susceptibles d'être nommés classés par ordre de préférence, après avis du conseil de surveillance de l'établissement pour les directeurs des établissements. Lorsque l'autorité de recrutement retient prioritairement une personne qui n'a pas la qualité de fonctionnaire, de militaire ou de magistrat de l'ordre judiciaire pour pourvoir un poste vacant, il procède au recrutement de celle-ci par contrat, après avis du président du conseil de surveillance de l'établissement. Il en informe le directeur général du Centre national de gestion, auquel il adresse copie du contrat signé. Le directeur général du Centre national de gestion informe les candidats non retenus de la décision de rejet de leur candidature.

Formation

Les directeurs suivent, dans le cadre de leur première prise de fonction de chef, une formation adaptée à leur mission. La formation doit permettre l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires à l'exercice de ses fonctions par le directeur. La formation mentionnée à l'article 1er du décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009 est effectuée par le directeur concerné dans un délai maximal d'un an à compter de sa prise de fonction. Ce délai peut être porté à dix-huit mois sur décision du directeur général de l'agence régionale de santé.

Déontologie

Conformément à l'article 2 du décret n° 2016-1967 du 28 décembre 2016 modifié relatif à l'obligation de transmission d'une déclaration d'intérêts prévue à l'article 25 ter de la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires, l'accès à cet emploi est soumis au dépôt d'une déclaration d'intérêts préalablement à la nomination. Le formulaire de la déclaration d'intérêts peut être téléchargé à l'adresse suivante : https://www.cng.sante.fr/directeurs/statuts-textes-de-reference-et-fiches-de-procedure. Ce formulaire sera demandé par l'autorité de nomination au candidat retenu préalablement à sa nomination. Pour les personnes ayant exercé une activité dans le secteur privé au cours des trois dernières années qui précèdent la nomination sur cet emploi, un contrôle de la compatibilité de cette activité avec les fonctions exercées sera effectué préalablement à la nomination par l'autorité de nomination qui pourra, le cas échéant, saisir pour avis, préalablement à sa décision, le référent déontologue compétent ou la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique, en application du IV de l'article 25 octies de la loi du 13 juillet 1983.

Références

Loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 modifiée portant droits et obligations des fonctionnaires.

Décret n° 2005-927 du 2 août 2005 relatif au classement indiciaire applicable aux emplois fonctionnels des établissements mentionnés à l'article 2 (1° et 2°) de la loi n° 86-33 du 9 janvier 1986 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière.

Décret n° 2005-931 du 2 août 2005 portant attribution de la nouvelle bonification indiciaire à certains emplois des établissements mentionnés à l'article 2 (1° et 2°) de la loi n° 86-33 du 9 janvier 1986 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière.

Décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009 relatif à la formation des personnels de direction lors de leur prise de fonctions en qualité de directeur dans un établissement public de santé.

Décret n° 2012-749 du 9 mai 2012 relatif à la prime de fonctions et de résultats des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière.

Décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.

Annexe JORFARTI000043134736

ANNEXES

GROUPE I

ANNEXE I

CENTRES HOSPITALIERS DU MANS, DE SAINT-CALAIS, DU LUDE, DE CHÂTEAU DU LOIR ET EHPAD DE BESSÉ SUR BRAYE (SARTHE)

Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement :

Après avoir rétabli son équilibre financier, le Centre hospitalier du Mans a élaboré un projet stratégique et ambitieux dont la mise en oeuvre a débuté en 2013.

Ce projet avait pour objectifs :

- d'améliorer l'efficience des organisations ;

- de prendre le virage ambulatoire en adaptant l'architecture aux organisations ;

- d'organiser des modules de consultations ;

- de renforcer la fluidité des parcours du patient et les liens avec la ville.

II. - Description du poste :

Le centre hospitalier du Mans anime le GHT de la Sarthe et développe des partenariats nombreux. La stratégie de l'hôpital est de développer son activité et de diversifier son offre de soin en lien avec l'ensemble des partenaires du territoire.

Le centre hospitalier du Mans est engagé dans plus de 450 conventions actives et participe à plusieurs réseaux. Il pilote la quasi-totalité des chantiers conduits dans le cadre du projet médical soignant partagé et particulièrement la question très sensible de l'organisation des urgences et des soins non programmés en Sarthe.

L'hôpital fait partie de la 1e vague de certification des comptes. Ses comptes ont toujours été certifiés sans réserve.

III. - Profil recherché :

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Direction d'un hôpital de taille significative confronté à une forte concurrence avec le privé, à des difficultés de recrutement médical et ayant mené un plan d'efficience exigeant.

Projet de coopération territoriale.

Conduite de projets médico-sociaux (établissement MCO avec un nombre important de lits de gériatrie résidentielle à faire évoluer).

Connaissance du fonctionnement des établissements privés.

Connaissance des outils de coopération public /privé.

Capacité à maintenir et développer un partenariat permanent, dynamique et innovant avec le corps médical.

Dynamisme à rassembler, à faire adhérer les acteurs.

Capacité à impulser une dynamique de changement et accompagner les acteurs.

Capacité à définir et mettre en oeuvre la stratégie financière de l'établissement et piloter le budget.

Forte capacité de travail.

Annexe JORFARTI000043134737

GROUPE II

ANNEXE II

CENTRES HOSPITALIERS DE PÉRIGUEUX, DE LANMARY, DE SARLAT ET DE DOMME (DORDOGNE)

Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement :

Le centre hospitalier de Périgueux est l'établissement de référence du territoire de santé de la Dordogne. Il est à ce titre l'établissement pivot du groupement hospitalier du territoire.

Il est composé de 7 pôles médicaux et médico-techniques.

Il porte une direction commune avec les centres hospitaliers de Lanmary, Domme et Sarlat.

Le projet d'établissement est à reformaliser.

Les enjeux :

Développer certains axes du projet médical partagé au titre du GHT.

Consolider l'offre de soins SSR et la filière gériatrique entre les centres hospitaliers de Périgueux et de Lanmary.

II. - Description du poste :

Organisation :

Chaque site hospitalier (hors Périgueux) est placé sous la responsabilité d'un directeur délégué, l'ensemble des directions fonctionnelles couvre les quatre établissements. Deux directions fonctionnelles sont à l'échelle du GHT (Système d'information, Achats).

Les instances du GHT sont en place et fonctionnent régulièrement, un directeur adjoint du CHP assurant le secrétariat général du GHT.

Coordination externe et interne :

De nombreuses coopérations existent au sein du GHT en matière de soins : FMIH gynécologie-obstétrique, FMIH urgences, FMIH cardiologie, de même que le CHP assure de nombreuses consultations avancées sur l'ensemble du territoire et particulièrement sur les CH de Sarlat, Bergerac, Nontron et Ribérac.

Sur le plan médical, le CHP travaille en étroite collaboration avec les CHU de Bordeaux et de Limoges en vue notamment de conforter ses équipes médicales (assistants partagés) et d'offrir à la population une offre de soins graduée et lisible.

Sur le plan médico-technique, un GCS d'imagerie existe à Périgueux avec une intervention sur le CH de Sarlat et prochainement sur le CH de Nontron. Les projets de biologie et de pharmacie de territoire sont également des axes importants à développer.

Sur le plan logistique, un GIP blanchisserie regroupe 6 établissements.

Conduite générale de l'établissement :

En tant que chef d'établissement, le directeur assure la conduite générale des institutions en lien étroit avec les présidents de CME et est assisté d'une équipe de direction qui couvre l'ensemble des domaines fonctionnels.

Principaux projets à conduire :

Elaboration des projets d'établissement 2021 - 2025 des quatre établissements.

Consolidation des filières de soins dans le cadre du PMP du GHT.

Fusion des Centres hospitaliers de Périgueux et de Lanmary en vue de consolider l'offre de soins de SSR et répartir l'offre d'EHPAD.

Plan de modernisation des structures de prise en charge des personnes âgées (70 lits d'USLD et 295 lits d'EHPAD restant à moderniser).

Poursuite des mutualisations entre les Centres hospitaliers de Sarlat et Domme.

Poursuite des plans de retour à l'équilibre des Centres hospitaliers de Sarlat et Domme.

Conforter la trajectoire financière du CHP afin de poursuivre sa politique d'investissements en matière immobilière et de développement du plateau technique.

III. - Profil recherché :

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuels, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Expérience professionnelle appréciée :

Expérience dans la gestion d'un centre hospitalier et notamment la chefferie d'établissements.

Expérience en matière de coopération inter-hospitalière et avec les établissements médico-sociaux (pilotage de projets de coopération, du GHT, de directions communes), partenariat avec les établissements médico-sociaux, réseau ville-hôpital.

Expérience du dialogue en établissement requise.

Connaissances particulières requises/prévues (en lien avec les spécificités du poste) :

Capacité au travail en équipe de direction.

Aptitude à mener des projets.

Capacité à impulser une dynamique de changement.

Capacité d'analyse de l'environnement de l'établissement.

Compétences professionnelles requises/prévues (en lien avec les spécificités du poste) :

Management d'équipes pluridisciplinaires complexes.

Gestion du corps médical.

Compétences financière et de gestion.

Capacité à la prise de décision.

Aptitudes relationnelles, diplomatie requises.

Capacité de négociation.

Annexe III JORFARTI000043134738

ANNEXE III

CENTRE HOSPITALIER DE DAX (LANDES)

Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement :

Le centre hospitalier de Dax est le second établissement public de santé du territoire des Landes. Etablissement de référence, avec un bassin de population estimé à 200 000 habitants, et situé à 20 km de l'océan, son activité est doublée pendant la période estivale du fait de l'attractivité des côtes landaises, ainsi que du passage des flux de circulation sur l'A63. Dax est également ville thermale avec 70 000 curistes aux besoins spécifiques, et voit sa population s'accroitre par l'accueil et l'installation de nombreuses personnes à le retraite.

Offrant une médecine de proximité, ainsi que des équipements et du matériel de haute technicité à la pointe du progrès médical, le CH de Dax a été certifié par la HAS en 2016.

Le candidat retenu aura à veiller au maintien de la trajectoire de l'établissement (projet d'établissement) et devra à ce titre maîtriser les sujets financiers. Il conduira notamment tous les travaux de restructuration immobilière du bloc opératoire et de la chirurgie, des plateaux techniques de réanimation/usc/radiothérapie/hélistation/urgences.

Il devra conduire, dans le dialogue et l'ouverture, l'ensemble des partenariats, et en particulier s'associer à la politique de santé sanitaire sur le territoire en secondant le directeur du GHT des Landes, afin de conforter la coopération des centres hospitaliers de Dax, Mont-de-Marsan et St Sever. Pour ce faire, il s'appuiera sur le projet médical du CH mais aussi participera activement à l'ajustement du projet médical partagé et d'activités médicales partagées (cardiologie, neurologie, ORL, psychiatrie notamment). Des équipes communes seront mises en place y compris dans les autres domaines (qualité, logistique, etc…).

Il conduira des objectifs de santé publique pour améliorer l'accès aux soins des personnes les plus fragiles, impliquer les usagers, conduire le partenariat avec la médecine de ville (projet de maison médicale de garde), développer des consultations avancées, accompagner les établissements sociaux et médico-sociaux.

II. - Description du poste :

Il est important que le candidat dispose des connaissances professionnelles acquises à partir :

- d'expériences avérées en matière de gestion financière, ressources humaines, affaires médicales ;

- de la maîtrise des outils juridiques des coopérations entre établissements de santé publics et privés ;

- de grandes capacités de travail et d'adaptation ;

- de maîtrise du management, de l'animation et de la coordination d'équipes pluridisciplinaires ;

- de bonne compréhension des enjeux politiques du territoire ;

- de contribution à la cohésion d'équipe afin d'entretenir un climat social serein par le biais d'un dialogue social soutenu ;

- de leadership adéquat dans le pilotage des instances de gouvernance multiples ;

- de capacité à communiquer en interne et en externe sur les projets et les réalisations ;

- savoir gérer les situations de crise interne et externe.

III. - Profil recherché :

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuels, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Connaissances particulières requises/prévues : (en lien avec les spécificités du poste) :

Expérience professionnelle appréciée :

- dans la gestion d'un centre hospitalier et notamment la chefferie d'établissement ;

- en matière de coopération inter-hospitalière et avec les établissements sociaux et médico-sociaux.

Connaissances particulières requises :

- capacité de travail en équipe de direction ;

- aptitude à mener des projets ;

- capacité à impulser une dynamique de changement ;

- capacité d'analyse de l'environnement de l'établissement.

Compétences professionnelles requises :

- management d'équipes pluriprofessionnelles ;

- gestion du corps médical ;

- compétences financière et de gestion ;

- capacité à la prise de décision ;

- aptitudes relationnelles ;

- capacité de réorganisation.

Annexe IV JORFARTI000043134739

ANNEXE IV

ASSISTANCE PUBLIQUE-HÔPITAUX DE MARSEILLE SITE NORD (BOUCHES-DU-RHÔNE)

Directeur de groupe hospitalier

I. - Description de l'établissement :

Présentation générale de l'établissement : l'hôpital Nord est l'un des 4 sites hospitaliers de l'AP-HM avec Timone et Conception/Sud. Le site bénéficie d'un plateau technique lourd : 30 salles de blocs installées, un plateau d'HDJ mutualisé de 35 places, une UCA adulte de 24 places et une UCA pédiatrique de 9 places, un plateau de radiothérapie, médecine nucléaire, imagerie adulte, enfant et d'urgence, plateau de réanimation et USC, une hélistation organisée autour d'un axe rouge. Capacité d'accueil : Capacité d'accueil de 737 lits et 87 places, maternité de niveau 3, SAU de 160 passages jour et urgences pédiatriques de 100 passages jour en moyenne.

II. - Description du poste :

Missions générales :

Dynamiser les activités médicales, infirmiers et médicotechniques au service de la qualité des soins aux patients et de leur satisfaction et susciter l'évolution des modes de dispensation des soins à ces patients.

Préserver l'efficacité des moyens humains, immobiliers, hôteliers et de toute nature au service de la mission générale ci-dessus.

Veiller à la qualité des relations de l'hôpital Nord avec les autres établissements hospitaliers de l'AP-HM. Dans le cadre notamment des relations médicales inter-sites.

Organiser les moyens de l'hôpital nord dans le cadre de la politique générale des ressources de toute nature de l'AP-HM et sur le site hospitalier de l'hôpital nord.

Mettre en oeuvre sur le site les politiques médicales, immobilières sociales, médicotechniques et de régulation médico économique de l'AP-HM et assurer en permanence des relations fonctionnelles entre les sites hospitaliers et l'ensemble des autres structures de direction ou hospitalières de l'AP-HM.

III. - Profil recherché :

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Expérience professionnelle appréciée :

Pilotage médico-économique et de l'activité.

Conduite de projets dont participation à des portages de projets en mode gouvernance médico-administratif.

Capacité de management en mode gouvernance avec le PCMEL.

Présidence de CHSCT et expérience de dialogue social.

Exercice professionnel dans un établissement de grande taille.

Connaissances particulières requises/prévues :

Pilotage d'activité et contractualisation.

Capacités managériales fortes dans un contexte de contraintes.

Capacités d'arbitrage et de prises de décisions.

Compétences professionnelles requises/prévues :

Loyauté, rigueur, esprit d'équipe, organisation, négociation, conduite de projet, management, communication.

Annexe JORFARTI000043134740

GROUPE III

ANNEXE V

CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE DIJON ET CENTRES HOSPITALIERS D'AUXONNE, D'IS-SUR-TILLE ET EHPAD DE MIREBEAU-SUR-BÈZE (CÔTE D'OR)

Directeur général adjoint ou directrice générale adjointe

I. - Description de l'établissement :

Le Centre hospitalier universitaire de Dijon-Bourgogne dispose d'une offre de soins répartie au sein de 13 pôles médicaux et médico techniques avec une capacité d'accueil de 1 770 lits et places. Une large offre de soins en médecine, chirurgie, obstétrique, psychiatrie, gériatrie, soins de suite et de réadaptation et maison de retraite est proposée.

Doté d'un budget d'exploitation de 600 M€, le CHU de Dijon emploie plus de 7 000 agents (personnel médical et non médical).

Le CHU Dijon Bourgogne assure la direction commune des centres hospitaliers d'Auxonne, d'Is-sur-Tille et l'EHPAD de Mirebeau-sur-Bèze.

Engagé dans un large programme d'investissement et de modernisation, le CHU a regroupé l'ensemble de ses capacités MCO sur un site unique depuis avril 2015.

Il est engagé dans un nouveau projet médical 2018/2022, avec des projets structurants (salles multimodales, développement du bloc ambulatoire dédié, forte augmentation de l'ambulatoire, extension de l'USINV, création d'une unité de soins continus péri et post opératoire, création d'un institut de la fertilité, mise en place d'un institut de médecine génomique…).

Son projet de management est construit autour de la satisfaction du patient et des personnels, dans une démarche Lean, et s'appuie sur la mise en oeuvre de l'amélioration continue, source d'efficience, et le dialogue de gestion.

Etablissement support du GHT 21-52, le CHU Dijon Bourgogne pilote et anime une forte dynamique de coopération territoriale dans un territoire sous dense médicalement (développement des temps médicaux partagés, labellisation, hôpitaux de proximité, poursuite du déploiement des directions supports(Achats, DSI…).

II. - Description du poste :

Missions d'ordre général visant à assurer la continuité de la direction générale :

Représentation du directeur général en tant que de besoin sur l'ensemble des dossiers qui lui sont dévolus et dans la vie courante de l'établissement.

Représentation de l'établissement auprès des interlocuteurs institutionnels, y compris l'ARS.

Contribution à la définition de la ligne stratégique du CHU.

Interlocuteur sur représentation DG des établissements du territoire et membres du GHT.

Présidence des instances de dialogue social sur délégation du DG si nécessaire.

Missions de pilotage du projet d'établissement :

Suivi du CPOM et relations afférentes avec l'ARS.

Coordination de la mise en oeuvre des projets médicaux priorisés au projet d'établissement.

Supervision de la définition et mise en oeuvre des programmes d'investissement et schémas directeurs.

Missions en lien avec le pilotage opérationnel et quotidien de l'établissement :

Supervision de la démarche de contractualisation interne et dialogue de gestion.

Pilotage des fonctions supports.

Suivi de la modernisation du SI en lien avec l'élaboration du SDSI au niveau du GHT.

Pilotage du plan efficience (à réactualiser).

Coordination et support des directions communes (Auxonne, Is-sur-tille et Mirebeau).

Gestion de projets stratégiques et transversaux

- chef de projet READAPTIC (rééducation réadaptation) ;

- pilotage du projet managérial tant pour le personnel non-médical que pour le personnel médical ;

- pilotage de la démarche Lean ;

- coordination de la politique qualité et démarche projet afférente.

Fonction managériale de co-animation et coordination de l'équipe de direction sur orientation du DG.

Encadrement hiérarchique d'une équipe de trois chefs de projets.

Nature des délégations associées au poste : le DGA a une délégation totale.

III. - Profil recherché :

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Expérience professionnelle appréciée :

Au moins 10 années en tant que directeur d'hôpital avec une expérience sur différents périmètres de gestion et dans des fonctions managériales de dimension institutionnelle.

Connaissances particulières requises/prévues :

Directeur d'hôpital expérimenté, connaissant parfaitement les rouages des grands secteurs de gestion de l'hôpital, notamment les finances et les ressources humaines, et ayant des compétences en termes de gestion de projet.

Compétences professionnelles requises/prévues :

Capacité à fédérer les équipes autour d'objectifs partagés.

Hauteur de vue et faculté d'anticipation.

Sens du dialogue et de la négociation.

Rigueur de l'analyse.