Avis de vacance d'emplois de directeur d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux

Article (sans numéro) JORFARTI000049102450

Sont vacants ou susceptibles de l'être en vue d'être pourvus en application des dispositions des articles 8, 11 et 17 du décret n° 2007-1930 du 26 décembre 2007 modifié portant statut particulier du corps des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière et de l'article L. 5 du code général de la fonction publique, les postes suivants :

I. - Emplois de directeur, dans les établissements mentionnés aux 2° à 6° de l'article L. 5 du code général de la fonction publique dont la direction permet l'accès à l'échelon fonctionnel de la hors-classe des directeurs des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière :

- Etablissement départemental public d'accompagnement médico-social (EDPAMS) Jacques SOURDILLE à BELLEVILLE SUR BAR (Ardennes), (cf. fiche de poste en annexe I-1) ;

- EPSMS communal Groupement des deux abbayes à DOL-DE-BRETAGNE (Ille-et-Vilaine), (cf. fiche de poste en annexe I-2) ;

- maison de retraite de la Loire de SAINT-JUST-SAINT-RAMBERT(Loire), (cf. fiche de poste en annexe I-3) ;

- centre hospitalier de LANGOGNE et EHPAD de PRADELLES et de LUC (Lozère), (cf. fiche de poste en annexe I-4) ;

- centre hospitalier d'HAUTMONT (Nord), (cf. fiche de poste en annexe I-5) ;

- EHPAD de LEZOUX et de CULHAT (Puy-de-Dôme), (cf. fiche de poste en annexe I-6) ;

- établissement public intercommunal social et médico-social (EPISM) de MAROLLES-LES-BRAULTS (Sarthe), (cf. fiche de poste en annexe I-7) ;

- maison départementale de retraite de l'Yonne à AUXERRE (Yonne) (cf. fiche de poste en annexe I-8).

II. - Autres emplois de directeur :

- EHPAD de PIERREFORT (Cantal), (cf. fiche de poste en annexe I-9) ;

- EHPAD de SAINT-ILLIDE et de PLEAUX (Cantal), (cf. fiche de poste en annexe I-10) ;

- centre hospitalier de SARTENE (Corse-Sud), (cf. fiche de poste en annexe I-11) ;

- EHPAD de CARSAC AILLAC (Dordogne) (cf. fiche de poste en annexe I-12) ;

- EHPAD de BARBAZAN (Haute-Garonne), (cf. fiche de poste en annexe I-13) ;

- EHPAD de CASTELNAU-DE-MEDOC (Gironde) ,(cf. fiche de poste en annexe I-14) ;

- EHPAD de VILLETTE D'ANTHON (Isère) (cf. fiche de poste en annexe I-15) ;

- EHPAD de GABARRET (Landes) (cf. fiche de poste en annexe I-16) ;

- maison d'accueil spécialisée de SAINT-CHAMOND (Loire), (cf. fiche de poste en annexe 17) ;

- EHPAD de SAINT-GERMAIN-LAVAL (Loire) (cf. fiche de poste en annexe I-18) ;

- EHPAD de SAINT-JULIEN-CHAPTEUIL (Haute-Loire), (cf. fiche de poste en annexe 19) ;

- EHPAD de PLESSE (Loire-Atlantique) (cf. fiche de poste en annexe I-20) ;

- EHPAD d'OUTARVILLE (Loiret), (cf. fiche de poste en annexe I-21) ;

- EHPAD de NASBINALS (Lozère), et de SAINT-URCIZE (Cantal), (cf. fiche de poste en annexe I-22) ;

- maison d'accueil spécialisée de CHALONS-EN-CHAMPAGNE (Marne), (cf. fiche de poste en annexe I-23) ;

- EHPAD de MARTIGNE-SUR-MAYENNE et EHPAD d'ALEXAIN (Mayenne), (cf. fiche de poste en annexe I-24) ;

- EPSMS de MAYENNE (Mayenne), (cf. fiche de poste en annexe I-25) ;

- EHPAD de VARZY (Nièvre), (cf. fiche de poste en annexe I-26) ;

- EHPAD de NEDONCHEL (Pas-de-Calais), (cf. fiche de poste en annexe I-27) ;

- EHPAD de SAINT-GERMAIN-LEMBRON (Puy-de-Dôme), (cf. fiche de poste en annexe I-28) ;

- EHPAD de SAUXILLANGES (Puy-de-Dôme), (cf. fiche de poste en annexe I-29) ;

- EHPAD et établissement expérimental pour personnes âgées personnes et personne handicapées vieillissantes (EEPA PHV) de SAINT-LAURENT-DE-CERDANS (Pyrénées-Orientales), (cf. fiche de poste en annexe I-30) ;

- EHPAD intercommunal de SAINT-GERMAIN-NUELLES (Rhône) (cf. fiche de poste en annexe I-31) ;

- EHPAD de MERVANS et de SAINT-GERMAIN-DU-BOIS (Saône-et-Loire), (cf. fiche de poste en annexe I-32) ;

- EHPAD Intercommunal SENNECEY-LE-GRAND SAINT-AMBREUIL (Saône-et-Loire), (cf. fiche de poste en annexe I-33) ;

- EHPAD de FEYTIAT et du PALAIS-SUR-VIENNE (Haute-Vienne), (cf. fiche de poste en annexe I-34) ;

- EHPAD d'ANCY-LE-FRANC et de RAVIERES (Yonne), (cf. fiche de poste en annexe I-35) ;

- EHPAD et EAM de CHAMPCEVRAIS (Yonne), (cf. fiche de poste en annexe I-36) ;

- EHPAD de COURSON-LES-CARRIERES, EHPAD et SSIAD de COULANGES-SUR-YONNE et EHPAD de CHATEL-CENSOIR (Yonne), (cf. fiche de poste en annexe I-37).

Conditions d'emploi

Ces emplois sont à pourvoir dans les conditions prévues par l'article 6 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.

La rémunération dépend de l'expérience du titulaire de l'emploi et pour les personnes fonctionnaires de son classement dans la grille indiciaire des fonctionnaires. La rémunération brute annuelle varie en fonction du grade : elle est comprise, pour les emplois de directeurs entre 25 608,18 € et 56 570,79 € et pour les emplois donnant accès à l'échelon fonctionnel entre 25 608,18 € et 62 099,83 €.

Elle est complétée par un régime indemnitaire fixé par le décret n° 2012-749 du 9 mai 2012 modifié relatif à la prime de fonctions et de résultats (PFR) des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière.

Le barème des plafonds indemnitaires PFR applicables au corps ou statut d'emploi des directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social figure dans l'annexe I-B de l'instruction n° DGOS/RH4/DGCS/SD4-B/2019/124 du 24 mai 2019 relative à la mise en place de la prime de fonctions et de résultats pour les personnels des corps de direction de la FPH.

Pour les postes de chef ne donnant pas accès à l'échelon fonctionnel, les plafonds de la PF varient en fonction du grade et pour un coefficient de 6, elles se situent entre 21 600 € et 24 000 €. La PR se situe entre 14 400 € et 16 000 €.

Pour les emplois donnant accès à l'échelon fonctionnel, le plafond de la part fonctions est de 27 360 € pour un coefficient de 6 et la part résultats de 18 240 €.

Pour les directeurs qui bénéficient d'une concession de logement ou d'une indemnité compensatrice de logement, la cotation de la PF est affectée d'un coefficient maximal de 3.

Procédure de recrutement

La procédure de recrutement se déroule selon les modalités fixées par les articles 8 à 13 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.

L'autorité de recrutement est :

- pour les emplois de directeur d'établissements mentionnés aux 1°, 3° et 5° de l'article L. 5 du code général de la fonction publique, le directeur général de l'Agence régionale de santé.

L'autorité de nomination est :

- pour les fonctionnaires, militaires et magistrats de l'ordre judiciaire le directeur général du Centre national de gestion ;

- pour les personnes n'ayant pas la qualité de fonctionnaires, de militaire ou de magistrat de l'ordre judiciaire, l'autorité de recrutement.

Dossier de candidature

Les candidats doivent adresser pour chaque emploi, dans un délai de trois semaines à compter de la date de publication du présent avis au Journal officiel de la République française.

- un dossier de candidature par établissement à adresser uniquement par messagerie à cng-mobilite-d3s@sante.gouv.fr, en mettant en copie leur supérieur hiérarchique ;

- l'ensemble des documents composant le dossier de candidature doit nous être adressé sous forme de pièces jointes en format PDF en utilisant uniquement le site : https://francetransfert.numerique.gouv.fr.

Il est impératif de conserver la preuve de dépôt émanant de francetransfert et de contacter le CNG en l'absence d'accusé de réception dans les 7 jours ouvrés.

- pour les candidatures multiples, il est demandé d'établir un classement par ordre préférentiel.

Le dossier de candidature se compose (1 dossier de candidature par établissement demandé) :

Pour les personnels appartenant au corps des directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social ou directeurs d'hôpital :

- une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à la page : https://www.cng.sante.fr/directeurs/etapes-ma-carriere/publications-postes-mouvements, rubrique : " Directeurs d'établissements sanitaires sociaux et médico-sociaux ") ;

- une lettre de motivation ;

- un curriculum vitae de deux pages maximum ;

- les trois dernières fiches d'évaluations.

Pour les fonctionnaires n'appartenant pas au corps des directeurs d'établissement sanitaires social et médico-social :

- une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du centre national de gestion à la page : https://www.cng.sante.fr/directeurs/etapes-ma-carriere/publications-postes-mouvements, rubrique : " Directeurs d'établissements sanitaires sociaux et médico-sociaux ") ;

- une lettre de motivation ;

- les trois dernières fiches d'évaluation ;

- un curriculum vitae de deux pages maximum ;

- une photocopie intégrale d'une pièce d'identité ;

- une copie de la dernière décision indiciaire ;

- l'avis motivé de l'autorité investie du pouvoir de nomination sur leur aptitude à occuper un emploi de directeurs d'établissement sanitaires social et médico-social.

Pour les personnels inscrits sur la liste d'aptitude des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux au titre de l'année 2024 :

- une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du centre national de gestion à la page : https://www.cng.sante.fr/directeurs/etapes-ma-carriere/publications-postes-mouvements, rubrique : " Directeurs d'établissements sanitaires sociaux et médico-sociaux ") ;

- une lettre de motivation ;

- les trois dernières évaluations ;

- un curriculum vitae de deux pages maximum ;

- une photocopie intégrale d'une pièce d'identité ;

- une copie de la dernière décision indiciaire.

Pour les personnels n'ayant pas la qualité de fonctionnaire :

- une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du centre national de gestion à la page : https://www.cng.sante.fr/directeurs/etapes-ma-carriere/publications-postes-mouvements, rubrique : " Directeurs d'établissements sanitaires sociaux et médico-sociaux ") ;

- une lettre de motivation pour accéder aux fonctions de directeurs d'établissement sanitaires social et médico-social ;

- un curriculum vitae de deux pages maximum ;

- les documents attestant l'occupation effective des emplois mentionnés dans le curriculum vitae ;

- une photocopie des diplômes ;

- une photocopie intégrale d'une pièce d'identité ;

- le dernier contrat de travail ;

- les trois derniers bulletins de salaire.

Recevabilité des candidatures

L'autorité de nomination procède à l'examen de la recevabilité des candidatures, en accuse réception et informe les candidats non éligibles.

Examen des candidatures

L'autorité de nomination réunit l'instance collégiale prévue à l'article 9 du décret du 31 juillet 2020, qui procède à l'examen des candidatures recevables pour présélectionner les candidats à auditionner.

L'instance collégiale est composée de la manière suivante :

I. - Cinq membres avec voix délibérative :

1. La directrice générale du Centre national de gestion, présidente, qui désigne en outre :

2. Un membre choisi en raison de ses compétences dans le domaine des ressources humaines et qui n'est pas soumis à l'autorité hiérarchique des autorités dont relèvent les emplois à pourvoir ;

3. Un membre qui a occupé des fonctions d'un niveau de responsabilité au moins équivalent à celui de l'emploi à pourvoir ;

4. Deux membres appartenant à l'administration du Centre national de gestion.

II. - Quatre membres avec voix consultative :

1. Membres avec voix consultative : un représentant de chacune des organisations syndicales représentatives siégeant au Comité consultatif national.

2. Un représentant de la Fédération hospitalière de France.

Audition des candidats et choix du candidat retenu

L'autorité de recrutement procède ensuite à l'audition des candidats présélectionnés. A l'issue des auditions, l'autorité de recrutement transmet à l'autorité de nomination une liste de candidats susceptibles d'être nommés classés par ordre de préférence, après avis du conseil de surveillance de l'établissement pour les directeurs des établissements.

Lorsque l'autorité de recrutement retient prioritairement une personne qui n'a pas la qualité de fonctionnaire, de militaire ou de magistrat de l'ordre judiciaire pour pourvoir un poste vacant, il procède au recrutement de celle-ci par contrat, après avis du président du conseil de surveillance de l'établissement. Il en informe la directrice générale du Centre national de gestion, auquel il adresse copie du contrat signé. La directrice générale du Centre national de gestion informe les candidats non retenus de la décision de rejet de leur candidature.

Formation

Les directeurs suivent, dans le cadre de leur première prise de fonction, une formation adaptée à leur mission.

La formation doit permettre l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires à l'exercice de ses fonctions par le directeur.

La formation mentionnée à l'article 1er du décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009 est effectuée par le directeur concerné dans un délai maximal d'un an à compter de sa prise de fonction. Ce délai peut être porté à dix-huit mois sur décision du directeur général de l'agence régionale de santé.

Références

Code général de la fonction publique.

Décret n° 2007-1930 du 26 décembre 2007 modifié portant statut particulier du corps des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière.

Décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009 relatif à la formation des personnels de direction lors de leur prise de fonctions en qualité de directeur dans un établissement public de santé.

Décret n° 2012-749 du 9 mai 2012 modifié relatif à la prime de fonctions et de résultats des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière.

Décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.

Annexe 1 JORFARTI000049102504

ANNEXES

ANNEXE 1

FICHE DE POSTE

Emploi de directeur de l'établissement départemental public d'accompagnement médico-social (EDPAMS) Jacques SOURDILLE à BELLEVILLE-SUR-BAR (Ardennes)

I. - Description de l'établissement

Milieu rural et urbain, 12 établissements répartis sur 8 sites, le siège social est établi à BELLEVILLE-SUR-BAR. L'établissement se situe à seulement 2 heures de PARIS et 1 heure de REIMS en voiture ou en train.

Type de population accueillie :

L'EDPAMS est l'Etablissement public des Ardennes dans le champ de l'accompagnement des personnes en situation de handicap aussi bien au service des enfants que des adultes.

L'Etablissement est agréé pour douze établissements et services depuis sa fusion en 2008 entre l'établissement public de MONTCY-NOTRE-DAME et les établissements publics de BELLEVILLE-SUR-BAR où se situe le siège social.

L'Etablissement gère ses 12 services sur différents secteurs géographiques des Ardennes, à savoir :

Pour le secteur Enfants cela représente 343 places :

- un IME agréé pour 220 places ;

- un ITEP : Institut thérapeutique éducatif et pédagogique agréé pour 45 places ;

- un SESSAD : Service d'éducation - de soins et de suivi à domicile agréé pour 67 places ;

- un Foyer de répit, agréé pour 8 places ;

- un CAFS : Centre d'accueil familial spécialisé - agréé pour 3 places.

Pour le secteur Adultes cela représente 332 places :

- un foyer occupationnel - agréé pour 57 places ;

- un foyer d'accueil médicalisé agréé pour 26 places ;

- un ESAT : Etablissement et service d'aide par le travail agréé pour 105 places ;

- une entreprise adaptée agréée pour 21 places ;

- un foyer d'hébergement est adossé à l'ESAT agréé pour 25 places ;

- le territoire sud des Ardennes dispose de deux services à domicile gérés par l'EDPAMS ;

- en plus de ces 12 services, l'EDPAMS porte le Pôle de compétences et de prestations ;

- externalisées des Ardennes (PCPE).

II. - Description du poste

L'établissement a une vocation départementale et de service public, et plus particulièrement son directeur est naturellement confronté à une exigence croissante d'information, d'explication ou d'échange avec les personnes accueillies ou accompagnées et leur famille.

Apparait alors la nécessité de concilier des exigences de cohérence et d'action collective avec la réponse adaptée aux besoins dans une démarche d'individualisation croissante, à savoir les projets de vie (éducatif - insertion - soin) et de diversification des modes de prise en charge globale.

S'agissant du territoire des Ardennes, l'inscription de l'établissement dans les territoires d'implantation, avec les difficultés croissantes de démographie médicale ou paramédicale conduit à explorer des formes nouvelles ou originales d'association avec les acteurs de santé hospitaliers et libéraux.

De façon plus générale il est impératif d'éviter l'isolement et de s'appuyer sur des réseaux de compétences, de moyens partagés au sein de groupements si nécessaire ou de ressources partagées au sein de groupements d'établissements.

Principaux projets à conduire :

- projet déposé d'un « SESSAD adultes » en novembre 2021 à faire évoluer, permettant une insertion de jeunes amendements creton dans la vie quotidienne et de leur proposer un projet de vie adapté à leur âge et situation, ce projet est à redéfinir et viabiliser (pas de date butoir) ;

- dans le cadre de la RAPT insérer l'EDPAMS dans l'école inclusive en lien avec l'Education nationale et les Fiches, projet dont la mise en œuvre doit se poursuivre ;

- présenter un plan de formation des personnels des établissements enfants sur les thèmes de la violence et de leur traitement ;

- créer un lieu de répit pour les publics jeunes présentant des troubles de comportements et des phases d'agression, permettant de leur offrir un lieu adapté et personnalisé permettant d'éviter les hospitalisations ;

- pilotage de la Communauté 360 et de la PCPE à renforcer.

III. - Profil recherché

Les compétences et connaissances attendues du directeur de l'EDPAMS :

Au même titre que tout directeur d'établissement social et médico-social celui-ci doit disposer des connaissances générales acquises au cours de la formation à l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) et mises à jour par l'expérience acquise dans les différents postes ainsi que par la formation continue.

Une formation complémentaire de type Master serait un plus pour disposer d'une expertise complémentaire dans un des champs du secteur.

Connaissances des populations et de leurs attentes, avec une réflexion sur les déterminants liés au vieillissement de la population, de la perte d'autonomie et des conditions de prise en charge médicale et sociale dans un cadre territorial. Egalement connaissance des techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes (notamment de projets de restructuration ou de coopération), de négociation et de gestion des conflits (conduite du dialogue social).

Connaître le milieu du handicap et du médico-social dans un département rural avec faiblesse de la démographie médicale serait un plus.

Compétences et qualités personnelles :

S'agissant des compétences :

Avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médico-social et savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein des territoires.

Par ailleurs, savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes.

Avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences afin de maitriser les grands domaines d'activité des établissements.

S'agissant des qualités personnelles :

- avoir le sens du service public, de l'intérêt général et de l'utilité sociale ;

- avoir le sens de l'autorité ;

- avoir une grande aptitude à l'écoute, à la concertation et à la négociation ;

- rechercher le consensus lorsqu'il est possible ;

- être maitre de soi face aux situations de conflit.

Annexe 2 JORFARTI000049102505

ANNEXE 2 FICHE DE POSTE Emploi de directeur du groupement des deux abbayes à DOL-DE-BRETAGNE (Ille-et-Vilaine)

I. - Description de l'établissement

L'établissement est situé au sein du territoire de Santé Rance Emeraude. DOL-DE-BRETAGNE est une ville d'environ 5 600 habitants située sur l'axe routier BREST-CAEN. A environ 30 minutes de SAINT-MALO et de DINAN, elle comprend une ligne ferroviaire qui lui permet de relier RENNES en une demi-heure. Idéalement située au nord du département d'Ille-et-Vilaine, la ville de DOL-DE-BRETAGNE est dynamique et comprend toutes les commodités (commerces, écoles, collèges, lycées, médecins, pharmacies, gare etc…). Le village du TRONCHET est distant d'une dizaine de kilomètres. La structure comporte une offre médicosociale composée comme suit : 202 places d'EHPAD dont 12 places Alzheimer et 2 places d'accueil de jour réparties comme suit :

- 65 places Résidence de l'Orée du Bois (LE TRONCHET) ; - 137 places Résidence de l'Abbaye (DOL-DE-BRETAGNE).

91 places de Foyer de Vie réparties comme suit avant déménagement :

- 35 places Résidence de l'Orée du Bois (LE TRONCHET) ; - 56 places Résidence de l'Abbayes (DOL-DE-BRETAGNE) ; - 4 places de FAM.

L'EHPAD relève de la filière gériatrique du groupe hospitalier Rance-Emeraude. Il est situé sur le périmètre géographique d'intervention de l'hospitalisation à Domicile de la fondation AUB. Etablissement dont la commune d'implantation est située en zone d'accompagnement régional tel que prévoit le zonage ambulatoire arrêté par le DG ARS. Une maison de santé. Pluridisciplinaire au sein de la commune. Il fait partie du périmètre géographique de la CPTS DOL-DE-BRETAGNE. L'établissement fait face à des projets architecturaux, à finaliser. Les enjeux d'attractivité de ressources médicales et paramédicales prennent une place croissante. La localisation de la structure et les activités déployées amènent des coopérations avec les établissements adresseurs environnants. Dans ce cadre et dans une logique de parcours de l'usager, il convient de poursuivre voire d'intensifier les partenariats.

II. - Description du poste

Stratégie :

- mettre en œuvre le projet d'établissement et notamment : - finaliser le déménagement du foyer de vie Ti Gwenn du TRONCHET vers DOL au printemps 2024 ; - mener à bien le projet de rénovation des EHPAD (en cours de validation auprès des autorités compétentes) ;

- mettre en œuvre les actions du CPOM ; - assurer la continuité d'activité des autorisations de l'établissement, notamment dans un contexte de ressources humaines à attirer et à fidéliser, et un contexte financier complexe.

Organisation : Le directeur est accompagné de deux directrices adjointes par site. Les missions transversales telles que le suivi de budget et la gestion des ressources humaines sont assurées par le directeur et une directrice adjointe. Un médecin coordonnateur partage son temps sur les EHPAD et un médecin salarié à 80% assure le suivi médical des résidents d'EHPAD avec des confrères libéraux. Coordination externe et interne :

- participer aux filières de soins, notamment dans le cadre de la filière gériatrique portée par le groupe hospitalier Rance-Emeraude ; - poursuivre les coopérations avec les établissements de santé, ESMS et professionnels de santé de ville environnants.

Conduite générale de l'établissement :

- maintenir le climat social ; - favoriser l'attractivité des personnels médicaux et non médicaux ; - rétablir une situation financière favorable à la mise en place d'une rénovation d'ampleur des EHPAD de l'Abbaye et de l'Orée du Bois.

Principaux projets à conduire :

- poursuivre le projet d'établissement, en lien avec les offres proposées ; - finaliser les projets architecturaux (déménagement du foyer de vie) et de soutenabilité financière (EHPAD) ; - continuer la mise en œuvre des actions fixées dans le CPOM ; - évaluation externe à mener en 2024 ; - poursuivre les coopérations et l'ouverture de l'établissement sur son territoire.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- travail de partenariat, notamment avec les acteurs sanitaires, ambulatoires et médio sociaux du périmètre ; - conduite du dialogue social et aptitude à mener des actions pour maintenir un bon climat social dans l'établissement ; - une rigueur dans le suivi budgétaire et financier des établissements.

Connaissances particulières requises/prévues :

- connaissances budgétaires et financière des établissements ; - connaissances des modes de gestion du secteur hospitalier public ; - connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales ; - connaissance des populations et de leurs attentes ; Techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- connaissances managériales, sens de l'écoute, compétence relationnelle avec les familles, les résidents, sens de l'organisation, résolution de problèmes, d'incidents indésirable, participation aux réseaux locaux ; - savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales et sociales nationales et territoriales ; - avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médico-social et savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein du territoire ; - savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement ; - savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ; - savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes ; - savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents ; - savoir susciter l'adhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe ; - aptitude confirmée au dialogue social.

Annexe 3 JORFARTI000049102506

ANNEXE 3 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de la Maison de retraite de la Loire à SAINT-JUST-SAINT-RAMBERT (Loire)

I. - Description de l'établissement

La maison de retraite de la Loire (MRL) est le plus grand établissement médico-social de la Région Auvergne Rhône-Alpes. L'établissement a signé il y a une quinzaine d'années, une convention d'assistance avec le CHU de SAINT-ETIENNE dans le domaine de la gériatrie, de la psychiatrie et du plan bleu. La MRL participe activement à la Filière gérontologique du Bassin Stéphanois (CHU de SAINT-ETIENNE et à la Filière des personnes âgées du Forez (Centre Hospitalier du FOREZ). La MRL est également un membre fondateur du GCS de blanchisserie « BILHSUD » composé des 7 plus grands établissements publics de santé du département (20 tonnes/jour sur 2 sites de production). Il est prestataire du GCSMS centre Loire regroupant différents EHPAD du centre Loire dans le cadre du projet IDE de nuit en EHPAD. La MRL est membre actif de plusieurs associations ou organismes :

- France Alzheimer Loire : administrateur « personnes qualifiée » ; - Jalmav : accompagnement de fin de vie : présence de 3 bénévoles dans les services ; - Relyens (ex-SHAM) : administrateur au conseil d'administration et comité technique ; - Gérontopôle : participation à des appels à projets et des expérimentations ; - association des directeurs d'hôpitaux et d'établissements médico-sociaux Forez-Velay.

La MRL est à un virage important de son histoire. La conjoncture actuelle lui impose de diversifier son offre de soins en s'appuyant sur sa spécificité d'accueil des personnes âgées atteintes de handicap psychique et de démences, mais également en répondant aux besoins innovants du territoire. Des enjeux stratégiques importants pour développer une culture qualité, rétablir son équilibre financier et poursuivre son schéma directeur.

II. - Description du poste

Vous êtes à la tête d'un établissement de 548 lits et places, au service des personnes âgées fragiles. Garant du projet de l'établissement, vous bénéficiez des ressources adéquates pour lui donner une identité et concrétiser vos initiatives, tout en conservant un échange de qualité avec les autorités de tarification. Vous recrutez, encadrez, accompagnez toutes les équipes en veillant à garantir une ambiance de travail bienveillante et stimulante, tout en maintenant un climat social participatif. Garant du fonctionnement, de la gestion administrative et budgétaire de l'établissement et de la mise en œuvre du projet d'établissement. Pilotage de la politique qualité et gestion des risques. Ce sont également des relations humaines fortes avec les résidents et leurs familles. Le directeur sera le garant du pilotage et du rayonnement de ces deux structures dans le bassin dans lequel elles sont implantées.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée : L'emploi, permettant d'accéder à l'échelon fonctionnel, s'adresse à un directeur D3S ou DH expérimenté, ayant de bonnes connaissances dans les différents domaines de gestion et ayant la capacité de fédérer 4 entités juridiques différentes au sein d'un même organisme gestionnaire. Qualités requises :

- vision stratégique et prospective ; - capacité au management, afin de faire aboutir les projets ; - capacité d'analyse, de synthèse, d'anticipation et de réponse à des problématiques complexes ; - capacité d'écoute et dialogue social de qualité, reconnue et éprouvée ; - communication adaptée à l'intérêt des personnes accueillies, des usagers, des professionnels et bénévoles.

Connaissances particulières requises / prévues :

- connaissances du champ médico-social et de l'animation Gérontologique ; - savoir adapter son établissement aux contraintes budgétaires et financières dans un objectif de maintien de la qualité.

Annexe 4 JORFARTI000049102507

ANNEXE 4 FICHE DE POSTE Emploi de directeur du centre hospitalier de LANGOGNE et des EHPAD de PRADELLES et de LUC (Lozère)

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier de LANGOGNE se situe au Nord-Est de la Lozère, frontalier avec le département de l'Ardèche et de la Haute-Loire (Région Auvergne Rhône-Alpes). Il est en direction commune avec l'EHPAD de PRADELLES (Hautes-Loire). La distance entre les 2 établissements en direction commune est de 8 km. LANGOGNE est une commune dynamique, très impliquée sur les problématiques de santé, accueillant l'une des deux CPTS du département, adhérant à un CLS. Le centre hospitalier et son EHPAD dispose de 23 lits de médecine, 30 lits USLD et 106 lits d'EHPAD, incluant un PASA de 14 places. En direction commune, l'EHPAD de PRADELLES dispose de 67 lits d'EHPAD et 6 places d'accueil de jour. Le centre hospitalier fait partie des membres fondateurs du GHT Lozère, dont la convention a été signée en 2016. Il permet une prise en charge sanitaire et médico-sociale aux personnes âgées du bassin de vie langonais qui inclue une trentaine de communes en Lozère et autant hors Lozère, soit environ 14 000 habitants (Source : INSEE - Statistiques locales - Rapports et portraits de territoires). Le GHT fait bénéficier aux établissements, dont celui de Langogne, de soutiens en personnels (consultations avancées en gynécologie, cancérologie, gériatrie) et en ingénierie administrative (convergence des SI, mutualisation des marchés). Le centre hospitalier de LANGOGNE a signé son CPOM hospitalier en 2019 avec comme objectif le développement de la culture palliative, de la vaccination (grippe), le renforcement du rôle du patient. Ce CPOM est à renouveler en 2024. Le CPOM EHPAD est à contractualiser (diagnostic réalisé en 2021 à réajuster). La restructuration totale du CH a été achevée en mai 2021. Une reprise de l'activité post-COVID s'est confirmée en 2022. Il est à noter une importante activité de consultations externes assurées directement par la structure avec plusieurs spécialités, un service de radiologie programmée, un service d'ophtalmologie qui fonctionne 2 jours par semaine. L'implantation de la maison de santé qui jouxte l'hôpital est un atout, ainsi que les coopérations avec la CPTS. Plus largement, l'ARS est fortement impliquée pour cet établissement et sur ce territoire qui compte de nombreux acteurs moteurs dans le domaine de la santé. EHPAD de PRADELLES : Un projet EHPAD hors les murs ou EHPAD plateforme a été présenté à l'ARS et au Conseil départemental dans un contexte de service à domicile peu développé sur ce territoire. Les élus, les associations et les cabinets de soins infirmiers ont aussi été rencontrés. Ce projet est en cours de réflexion (en attente des textes) et doit s'insérer dans l'existant. La poursuite de la direction commune est une plus-value dans le dispositif (parcours de l'usager), car cela optimise la filière, ville-hôpital-EHPAD.

II. - Description du poste

Stratégie :

- améliorer et consolider l'équilibre financier de l'établissement ; - accompagner les personnels vers de nouvelles organisations, en lien fort avec les réflexions nationales et régionales (PRS) ; - proposer une organisation de l'EHPAD assurant un retour à l'équilibre financier, s'appuyant sur un projet concourant à assurer, dans la durée, son attractivité.

Organisation :

- stabiliser l'organisation de l'établissement ; - maintenir les liens forts, opérationnels et être force de proposition avec le GHT Lozère.

Coordination externe et interne :

- articulation avec le GHT, et les établissements de santé à proximité de LANGOGNE (CH du PUY, CHU NIMES) ; - poursuivre la dynamique de coopération avec la CPTS et la MSP.

Conduite générale de l'établissement :

- poursuivre la dynamique de mutualisation et d'organisation des ressources humaines notamment de l'EHPAD ; - s'approprier les démarches et actions entreprise par la direction par intérim, notamment concernant l'EHPAD, et les actualiser en s'appuyant sur votre compétence et savoir-faire.

Principaux projets à conduire : Poursuivre la stratégie de consultations avancées, en lien fort avec les besoins du bassin de vie langonais.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- management de direction d'établissements multi sites ; - projet de coopération ; - conduite de mesures et accompagnement dans le cadre de plan de retour à l'équilibre financier ; - sens du dialogue avec les élus locaux ; - conduite du dialogue social ; - communication interne et externe ; - gestion de projets architecturaux, de construction et de suivi de travaux.

Connaissances particulières requises/prévues :

- connaissances dans le domaine sanitaire et médico-social (CH, EHPAD, HAD, gérontopsychiatrie, équipe mobile en soins palliatifs, …) ; - compétences en management d'équipes pluridisciplinaires ; - connaissance de la réglementation et des mécanismes budgétaires à la fois sur le secteur sanitaire et médico-social et maîtrise des dépenses dans un contexte budgétaire contraint ; - compétence en pilotage de projets (projet d'établissement, …) ; - compétence en gestion de prestations (intellectuelles, de services, etc.) ; - connaissance des GHT, de leurs modes de fonctionnement et du potentiel ; - facilité de travail avec les financeurs (ARS et CD) ; - connaissance des filières gérontologiques (fonctionnement, rôle, …).

Compétences professionnelles requises/prévues :

- capacités relationnelles et aptitudes au management : animation d'équipe, communication, conduite de projet, sens relationnel affirmé ; - savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire, ainsi que les recommandations des bonnes pratiques professionnelles ; - aptitude au travail d'équipe et de réseau ; - dynamisme, réactivité et force de proposition ; - adaptabilité sur les nécessités des missions ; - rigueur et organisation.

Annexe 5 JORFARTI000049102508

ANNEXE 5 FICHE DE POSTE Emploi de directeur du centre hospitalier d'HAUTMONT (Nord)

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier d'HAUTMONT est un établissement public de santé situé sur le territoire du Hainaut, dans le bassin de vie de la Sambre-Avesnois. A 90 km de Lille, 37 km de VALENCIENNES et en proximité directe de MAUBEUGE. Cet hôpital dispose de 216 lits et 44 places répartis sur les activités suivantes :

- soins médicaux et de réadaptation non spécialisés et spécialisé personnes âgées polypathologiques (41 lits) ; - unité de soins de longue durée (40 lits) ; - EHPAD (135 lits) ; - SSIAD (39 places) ; - unité cognitivo-comportementale (5 places).

Le centre hospitalier dispose également d'une consultation mémoire de proximité ainsi que d'une consultation de psychogériatrie à destination des EHPAD du territoire. L'établissement fait partie du GHT Hainaut-Cambrésis, dont l'établissement support est le centre hospitalier de VALENCIENNES. Le centre hospitalier joue un rôle important de proximité sur le territoire, considérant son cœur d'activité et le contexte de vieillissement de la population actuel.

II. - Description du poste

Le chef d'établissement du centre hospitalier HAUTMONT aura pour missions de :

- maintenir et accentuer les partenariats avec les établissements de santé du territoire ; - développer une vision stratégique territoriale sanitaire et médico-sociale ; - suivre et mettre en œuvre les réformes des autorisations pour l'établissement (SSR, SSIAD) ; - poursuivre la structuration du lien ville-hôpital de l'établissement ; - retrouver une trajectoire financière vertueuse.

III. - Profil recherché

Le candidat devra faire preuve de :

- aptitudes managériales confirmées ; - expérience de conduite de projets ; - disposer de connaissances techniques dans les domaines médico-sociaux et financiers ; - savoir-faire en matière de coopérations territoriales avec les autres établissements ; - capacité à développer une vision stratégique sanitaire et médico-sociale pour l'établissement ; - capacité à positionner l'établissement dans son rôle territorial ; - aptitudes au développement de coopérations avec l'offre de premiers recours ; - améliorer l'attractivité du centre hospitalier.

Annexe 6 JORFARTI000049102509

ANNEXE 6

FICHE DE POSTE

Emploi de directeur des EHPAD Mon Repos à LEZOUX et Groisne Constance à CULHAT (Puy-de-Dôme)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD Mon Repos est un établissement autonome d'une capacité de 300 places dont 3 HT. L'établissement promeut une fluidification du parcours des personnes âgées par une prise en charge de qualité des résidents et la mobilisation de nombreux leviers de coopérations Il répond notamment aux besoins relatifs à l'accompagnement des personnes souffrant de maladies neurodégénératives avec la mise en place de 40 places en unité protégée.

En outre, l'établissement propose une offre d'hébergement, en aval du CHS Sainte Marie situé à CLERMONT-FERRAND, aux personnes âgées souffrant de troubles psychiatriques (24 places). Une unité fermée est dédiée au sein de l'établissement et dispose d'un projet de service et d'une équipe sui lui est propre, coordonnée par une médecin coordonnateur spécialisée.

L'EHPAD contribue également au soutien des aidants avec les 3 places HT dont il dispose. Ce dispositif permet en effet une prise en charge temporaire et physique d'une personne en perte d'autonomie et vise ainsi à éviter l'épuisement des proches aidants.

L'ensemble de ces enjeux devront être portés par le Directeur par un pilotage institutionnel fort.

L'EHPAD Mon Repos est en cours de finalisation de son CPOM qui prendra effet au 01.01.2024.

Les objectifs déclinés dans ce contrat seront suivis par la nouvelle direction.

Egalement, l'évaluation médico-sociale est programmée sur le 1er semestre 2024, l'envoi du rapport d'évaluation est attendu au plus tard le 30/06/2024. La nouvelle direction sera en charge du suivi du plan d'actions qui en découlera.

L'EHPAD Mon Repos à LEZOUX est en direction commune avec l'EHPAD Groisne Constance à CULHAT. Ce dernier est un établissement public autonome de 84 places HP. Il dispose de 14 places de PASA lui permettant d'assurer une réponse à l'accompagnement des personnes présentant des troubles cognitifs modérés.

L'EHPAD Groisne Constance est programmé en démarche CPOM sur l'année 2024. Celle-ci sera donc poursuivie par la nouvelle direction.

II. - Description du poste

Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :

Stratégie :

Le projet d'établissement est en cours de réécriture sur l'EHPAD de CULHAT, les travaux sont engagés suite au contrôle EHPAD en 2023 et se poursuivront sur 2024, concomitamment à l'évaluation médico-sociale et à la démarche CPOM.

L'EHPAD de LEZOUX finalise la signature du CPOM 2024-2028 sur ce début d'année 2024. Puis, il réalisera son évaluation médico-sociale sur le 1er semestre 2024 tout en engageant les travaux de réécriture du projet d'établissement pour une finalisation fin 2024 ou début 2025.

Organisation :

Certains postes sont partagés entre les 2 établissements notamment dans l'équipe de direction et les marchés publics sont communs dès que possible. Les 2 établissements bénéficient d'une solide équipe d'encadrement et d'agents administratifs (santé, RH ou financiers).

Coordination externe et interne :

Les 2 EHPAD appartiennent à la fédération gériatrique de Thiers même si l'EHPAD de CULHAT est davantage tourné vers le centre hospitalier de RIOM pour l'EMH par exemple. Via une convention (et versement FIR au centre hospitalier de THIERS), le Dr GAUGAIN (chirurgien-dentiste) intervient sur les 2 établissements dans le cadre de la santé bucco-dentaire.

L'EHPAD Mon Repos entretient une relation partenariale privilégiée avec le CHS Sainte Marie dans le cadre de son unité géronto-psychiatrique, en aval du CHS. Selon la convention signée, le CHS reste en appui de l'EHPAD en cas de crise, de plus des IDE psychiatres sont amenés à se rendre à l'EHPAD pour des bilans réguliers.

Le CHU reste l'interlocuteur sanitaire des 2 EHPAD.

Les 2 EHPAD adhèrent au GCS PUI du CH de Billom (tout comme l'EHPAD Le Cèdre à PONT-DU- CHATEAU).

L'EHPAD de CULHAT partage une astreinte IDE de nuit avec les EHPAD Résidence.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Connaissances particulières requises/prévues :

Le candidat devra maîtriser le travail en réseau et le développement de coopérations avec les acteurs du territoire et avoir dans ce cadre une parfaite connaissance du secteur médico-social (établissement et domicile).

Le candidat devra par ailleurs disposer de compétences en matière de pilotage et de conduite de projets de réorganisation et architecturaux.

Compétences professionnelles requises/prévues :

Le candidat devra disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables la gouvernance de l'établissement. Il devra dans ce cadre être en mesure de mener à bien concertation et coordination au sein de l'équipe de direction et de fédérer les équipes de chaque EHPAD autour de leur projet d'établissement.

Le chef d'établissement est le garant du respect des droits des résidents. Il est à ce titre en charge de l'organisation de l'accueil de ces derniers et du pilotage de la coordination des différentes équipes au service des personnes âgées.

Il est également le garant du positionnement de la structure au sein du territoire notamment au travers de l'actualisation et de la mise en œuvre du projet d'établissement. Il coordonne à ce titre les coopérations tant internes qu'externes.

Annexe 7 JORFARTI000049102510

ANNEXE 7 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'établissement public intercommunal social et médico-social (EPISM) Arc-en-Ciel du Perche Saosnois à MAROLLES-LES-BRAULTS (Sarthe)

I. - Description de l'établissement

L'EPISM Arc-en-Ciel du Perche Saosnois (Nord Sarthe) est un établissement récemment fusionné (1er janvier 2022) et composé de trois sites géographiques :

- le site de MAROLLES-LES-BRAULTS ; - le site de NOGENT-LE-BERNARD ; - le site de NEUFCHATEL-EN-SAOSNOIS.

S'ajoute les bureaux administratifs sur la commune de MAROLLES-LES-BRAULTS Il regroupe plusieurs types d'établissements : 3 EHPAD, résidence autonomie, une buanderie centrale :

- le site de MAROLLES-LES-BRAULTS : composé de 119 lits d'hébergement permanent, de 12 places de PASA et de 10 studios de résidence autonomie ; - le site de NOGENT-LE-BERNARD : composé de 77 lits dont 3 lits d'hébergement temporaire et de 14 lits d'UPAD ; - le site de NEUFCHATEL-EN-SAOSNOIS : composé de 32 lits d'hébergement permanent ; de 6 lits d'hébergement temporaire et de 6 places d'accueil de jour.

II. - Description du poste

Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants : L'ensemble des missions est conduit en lien avec le Conseil d'Administration et les autorités de tutelle. Stratégie :

- concrétiser les objectifs définis dans le CPOM, le projet d'établissement et les évaluations ; - représenter la structure au niveau local et départemental.

Organisation :

- 1 directeur général ; - 1 directeur adjoint ; - 1 médecin coordonnateur.

Coordination externe et interne : Le directeur définit et fait évoluer le projet d'établissement en lien avec l'ARS et en conformité avec le CPOM. Il conduit et évalue la mise en œuvre des orientations stratégiques définies dans le projet d'établissement et dans tous les projets qui le constituent. Il préside le CSE et anime les réunions des instances CA et CVS. Il arbitre les choix opérationnels. Il négocie avec les acteurs externes et internes. Il définit la politique financière de l'établissement ainsi que la politique qualité. Il définit l'organisation des services par activités. Il anime une équipe : directeur adjoint et encadrement de proximité. Le directeur dispose du pouvoir de nomination, organise l'évaluation et dispose du pouvoir disciplinaire sur les personnels de l'établissement. Le directeur encadre et accompagne le service comptabilité dans ses missions. Il contribue au développement des compétences des professionnels du service comptabilité. Le directeur définit l'organigramme de la structure et la répartition des fonctions ainsi que des délégations de gestion. Il suit les tableaux de bord et les indicateurs clés (occupation des lits, indicateurs financiers et RH, etc.). Il prononce les admissions. La fiche de poste peut être amenée à évoluer en lien avec les missions du directeur adjoint.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- expérience dans le secteur médico-social, plus particulièrement dans le domaine gérontologique ; - expérience du travail multi-site ; - projet de coopération et ouverture sur l'extérieur ; - management d'équipes ; - conduite du dialogue social.

Connaissances particulières requises/prévues :

- mission de l'établissement, de l'organisation et du contexte de l'offre médico-social (PRS, SROSM…) ; - réglementation relative aux établissements médico-sociaux ; - connaissance des règles techniques et managériales de gestion d'un établissement médico-social dans toutes ses composantes (RH, finances, achats…) ; - élaborer et piloter les choix stratégiques dans la mise en œuvre de projets tel que le CPOM, le projet d'établissement, la démarque qualité etc.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- conduite de projet ; - aptitude à la concertation et à la négociation ; - animation des instances consultatives et délibératives ; - capacité à s'insérer dans un réseau de partenariat avec des établissements et services médicosociaux et des établissements de santé ; - assurer l'encadrement des équipes ; - capacité à initier, animer et accompagner le changement des organisations et le positionnement stratégique des activités.

Qualités :

- intérêt pour le secteur des personnes âgées ; - sens du travail en équipe et du collectif favorisant les projets de coopération ; - disponibilité ; - polyvalence ; - autonomie ; - sens de la communication (résidents - familles - partenaires - conseils d'administration - institutions etc.) ; - être force de proposition ; - rigueur, sens de l'organisation et de la négociation ; - qualités relationnelles : écoute, impartialité, diplomatie ; - réactivité dans la gestion des situations de crise.

Annexe 8 JORFARTI000049102511

ANNEXE 8 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de la Maison départementale de retraite de l'Yonne (MDRY) à AUXERRE (Yonne)

I. - Description de l'établissement

La MDRY possède des autorisations sur les champs sanitaires et médico-social personnes âgées et personnes en situation de handicap.

- personnes handicapées vieillissantes : 80 lits d'EHPAD labélisés PHV ; - maladies neurocognitives : 100 lits d'EHPAD en unités protégées dont 15 lits d'UHR ; - jeunes (moins de 60 ans) : 30 lits d'USLD.

Personnes en situation de handicap : La MDRY dispose d'un rayonnement départemental. Le CPOM est en cours de négociation. La certification de l'USLD a été réalisée en 2022 (qualité des soins confirmée). Le projet d'établissement 2024-2028 est en cours de finalisation autour de 5 valeurs (bienveillance, respect, liberté, sécurité et universalité) et 5 piliers (transformation de l'offre, qualité des accompagnements, reconnaissance au travail, développement durable et coopérations). La transformation de l'offre se conduit autour de 3 axes :

1. La spécialisation des accompagnements : accueil de 30 lits d'USLD et labélisation de unités PHV en 2021, ouverture d'un 2e PASA en 2022. Projets en cours : extension du nombre de lits d'USLD, ouverture d'un PASA de nuit, création d'une unité UPPA. 2. L'ouverture sur le domicile : expérimentation du relayage et création de 20 places de SSIAD en 2021, création d'un CRT et ouverture d'une antenne PFR au nord du département en 2023. Projets en cours : extension du nombre de places de SIAAD, création d'un service SAAD. 3. Un parcours coordonné des personnes en situation de handicap : création de studios à visée inclusive en 2020. Projets en cours : extension du nombre de places de FAM, création d'un accueil de jour.

Pour accompagner la « transformation de l'offre », l'établissement mène un projet architectural de grande ampleur. L'établissement participe également activement au fonctionnement de la filière gériatrique du territoire auxerrois au côté du centre hospitalier d'AUXERRE. Il est membre du GCSMS GEPY regroupant 25 EHPAD publics de l'Yonne.

II. - Description du poste

Elaboration et suivi du cycle budgétaire et comptable. Pilotage de la démarche d'amélioration continue de la qualité et de la gestion des risques et du développement durable. Démarrage et conduite de l'auto-évaluation ; poursuite de la mise à jour ou de l'écriture des procédures. Management d'équipe, conduite de projets et accompagnement du changement. Projet d'établissement en cours 2024-2028. CPOM en cours de négociation. Poursuite de la QVT pour renforcer l'attractivité et les recrutements, dans un contexte de pénurie de personnels qualifiés.

III. - Profil recherché

Maîtrise des règles budgétaires et comptables. Capacités d'animation et de coopération avec les acteurs du territoire et les institutions. Maîtrise de la communication interne, externe, avec tous les acteurs. Management d'équipe et conduite de projet. Grande adaptabilité, capacité à prioriser les dossiers et/ou à gérer plusieurs dossiers en même temps.

Annexe 9 JORFARTI000049102512

ANNEXE 9 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD la Manaida et SSIAD à PIERREFORT (Cantal)

I. - Description de l'établissement

Le site de PIERREFORT dispose d'un EHPAD de 70 places dont 3 en Hébergement Temporaire et un SSIAD de 42 places dont 3 pour l'accompagnement de personnes en situation de handicap situés au sud-est du département à proximité de SAINT-FLOUR. Ces deux structures sont ancrées dans leur territoire par une logique partenariale avec des enjeux forts en termes de redressement financier, de taux d'occupation, de mutualisation et d'attractivité en termes de personnels. Compte tenu des difficultés cumulées, l'EHPAD et le SSIAD ont été placés sous administration provisoire pour une durée de 6 mois à compter du 1er août 2023. Les travaux des négociations du CPOM engagé depuis 2017 ont permis de dresser un état des lieux précis en particulier pour l'EHPAD qui connait des difficultés financières certaines contrairement au SSIAD. Ces éléments ont permis d'identifier des axes à corriger mais qui n'ont pas pu être formalisés via un plan d'actions dans le CPOM dans la mesure où un CREF doit précéder la signature du CPOM. Les axes qui se déclineront, seront guidés par :

- la priorisation des mesures d'économies et de redressement financier du CREF ; - l'accompagnement adapté des PA à la capacité financière de la structure et aux besoins ; - le rééquilibrage des missions au regard des axes prioritaires ; - la continuité des mesures déjà entreprises et de finalisation du CREF et du CPOM ; - la stabilisation des ressources (RH) ; - le développement des actions de mutualisations et de coopération plus intégrées avec les structures très proches ; - l'adaptation de la structure aux besoins réels recensés sur le bassin de vie pour le public ciblé ; - la poursuite de l'organisation définie en interne.

L'enjeu pour la nouvelle direction sera de formaliser les objectifs prioritaires du CREF et ceux du CPOM, de poursuivre les actions mises en place en lien avec le rééquilibrage des missions, de mettre en place des actions de redressement financier nécessaires, d'accompagner les équipes dans ce contexte et de développer des mutualisations plus intégrées en partenariat avec les autres acteurs du territoire et du département.

II. - Description du poste

Les principales missions seront donc :

- de sécuriser et d'améliorer le fonctionnement des 2 structures dans le respect du dialogue social et des règles en vigueur sur ce champ d'intervention ; - d'être le garant de la bonne conduite des établissements ; - de mettre en place des mesures de redressement financier et d'économies de formaliser et prioriser les mesures du plan d'actions du CPOM et du CREF ; - de poursuivre les améliorations engagées ; - de stabiliser et fidéliser les équipes de professionnels engagés ; - d'engager des dynamiques partenariales et de projets en externe afin d'adapter les accompagnements proposés et la qualité des prestations offertes aux besoins réels du territoire.

III. - Profil recherché

Le candidat devra disposer :

- d'une expérience du secteur médico-social, social ou sanitaire, de direction de structures et en management ; - d'une envie et d'une capacité : - d'accompagner les équipes et les professionnels dans les évolutions des organisations attendues sur plusieurs aspects et champs d'interventions (soins- fonctions supports -…) ; - de prioriser et de mettre en place les mesures de redressement financier et d'économies ; - d'assurer la continuité des mesures entreprises et de finalisation du CREF et du CPOM ; - de faire évoluer et de poursuivre les projets en termes de restructuration, de diversification et de modernisation de l'offre, d'adaptation aux besoins (maintien à domicile SSIAD-SPASAD, accueil temporaire) ; - de renforcer les coordinations possibles entre les réseaux d'acteurs sur ce territoire, les passerelles EHPAD/SSIAD et avec les établissements du GHT du département ;

- d'aptitudes au travail en équipe et de partenariat intégré ; - de savoir manager et se positionner en qualité de chef d'établissement dans le respect des règles et orientations données par les autorités ; - de qualités de négociateur ; - d'aptitudes à l'analyse financière, à la communication et d'information des instances et des partenaires.

Globalement, il conviendra de poursuivre les mesures menées avant et pendant la période d'administration provisoire avec un renforcement des actions formalisées sur le plan budgétaire et d'adapter l'accompagnement des personnes âgées à la capacité financière de la structure par un rééquilibrage des missions et des axes prioritaires.

Annexe 10 JORFARTI000049102513

ANNEXE 10 FICHE DE POSTE Emploi de directeur des EHPAD Les jardins de Saint-Illide à SAINT-ILLIDE et Le Bocage à PLEAUX (Cantal)

I. - Description de l'établissement

Les EHPAD de PLEAUX (41 places) et de SAINT-ILLIDE (63 places) disposant de places hébergements temporaires et une UVP à SAINT-ILLIDE, sont situés au Sud-Est du Département et distants de 30 km l'un de l'autre. Ces deux structures sont ancrées dans leur territoire par une dynamique partenariale avec des enjeux en termes de mutualisation et d'attractivité en termes de personnels. Ces 2 EHPAD ont connues des difficultés et une mise sous administration provisoire qui a permis une remise à plat du fonctionnement dans un climat social apaisé. Depuis fin 2022, une direction commune a su stabiliser les fonctionnements en sécurisant les prises en charge, restaurer une confiance en interne et avec les partenaires, impulser une dynamique d'équipe et négocier les CPOM. L'enjeu pour la nouvelle direction sera de poursuivre les actions mises en place, notamment la structuration des organisations des 2 EHPAD, d'accompagner les équipes aux changements et d'impulser la gestion de projets collaboratifs avec les autres acteurs du territoire et d'évolution de l'offre. Une vigilance doit être apportée aux questions d'attractivité des EHPAD tant sur le plan des RH que de l'activité.

II. - Description du poste

Les principales missions seront donc :

- de sécuriser et conforter le fonctionnement des 2 EHPAD dans le respect du dialogue social et des règles en vigueur sur ce champ d'intervention ; - d'être le garant de la bonne conduite des établissements et des équilibres ; - de poursuivre les améliorations et actions engagées ; - de mettre en œuvre les nouveaux objectifs et le plan d'actions des CPOM ; - de pérenniser et fidéliser les équipes de professionnels, de conforter le management de proximité et renforcer l'équipe administrative, comptable en support ; - d'assurer un suivi budgétaire rigoureux et rechercher des économies ; - d'engager des dynamiques partenariales et de projets afin d'optimiser les accompagnements proposés et la qualité des prestations offertes ; - de rechercher les mutualisations possibles et rendre attractif les 2 EHPAD ; - de conforter et diffuser les bonnes pratiques professionnelles et les réviser sur certains aspects, en particulier pour l'EHPAD de PLEAUX ; - adapter le bâtit et les modalités d'accueil aux besoins du territoire avec une réflexion sur l'agencement des locaux de l'EHPAD de PLEAUX.

III. - Profil recherché

Le candidat devra disposer :

- d'une expérience du secteur et en management ; - de compétences polyvalentes et techniques : management, analyse budgétaires et juridiques et en gestion de projets ; - d'une envie et d'une capacité d'accompagner les équipes et les professionnels dans les évolutions des organisations attendues sur plusieurs champs d'interventions ( soins-fonctions supports hôtelières -…) ; - d'une capacité à faire évoluer les projets des 2 EHPAD en termes d'adaptation de l'offre aux besoins ; - d' aptitudes au travail en équipe, à la négociation, à l'écoute et à la diplomatie dans la communication ; - il doit faire preuve d'adaptabilité, de disposer d'une bonne capacité d'analyse et de prise de décisions et se positionner en qualité de chef d'établissement dans le respect des règles et orientations données par les autorités ; - il devra développer une vision prospective sur les évolutions des EHPAD, du champ d'intervention en cohérence avec les orientations du Schéma Régional de Santé et celui Départemental de l'Autonomie et proposer des actions répondant aux besoins identifiés sur le territoire.

Annexe 11 JORFARTI000049102514

ANNEXE 11 FICHE DE POSTE Emploi de directeur du centre hospitalier de SARTENE (Corse-du-Sud)

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier de SARTENE est labellisé « Hôpital de proximité ». Il a récemment achevé une extension et une restructuration complète offrant des locaux de qualité. Composition : MCO : 5 lits - SSR : 5 lits - USLD : 30 lits - UHR : 15 lits - HAD : 25 places +Accueil médical non programmé + MMG + PUI + antenne SMUR et héliport + service radiologie. Il a participé à la signature d'un contrat locaux de santé (CLS) et il est intégré au projet, en cours de finalisation, d'une maison de sante pluridisciplinaire (MSP). L'établissement a une zone d'influence élargie grâce à ces activités :

- pour la Médecine, SMR, USLD… : - Sartenais-Valinco ; - Alt-Rocca (partie montagneuse).

- pour l'Hospitalisation à domicile (HAD) : - Sartenais-Valinco-Taravo ; - Alta-Rocca ; - Sud-Corse.

C'est un établissement de santé polyvalent, très ancré dans son territoire. De plus, il participe activement au GHT et de par son activité d'HAD, est bien repéré par les professionnels libéraux. Cette inscription territoriale est de nature à favoriser l'évolution en tant qu'hôpital de proximité, par lequel il pourra s'inscrire en soutien de l'offre libérale. Cette évolution a permis de stabiliser son effectif médical, cela permettra de formaliser son projet médico-soignant, et l'inscrire en relais de proximité vis-à-vis de ses partenaires du GHT de Corse du Sud. Des projets structurants ont été inscrits au nouveau schéma :

- projet d'établissement à actualiser ; - pour le SMR : une balnéothérapie, une optimisation de son capacitaire avec des réflexions sur les modalités en l'aune de la réforme et des besoins ; - radiologie : installation d'un scanner ; - inscription renforcée dans les filières de soins territoriales : reconnaissance compétence en soins palliatifs, gériatrie, … ; - mission territoriale d'animation et de coopération avec les acteurs dans le cadre de sa labellisation ; - financier : rétablir des marges financières plus saines.

II. - Description du poste

Le directeur du centre hospitalier de SARTENE occupe un poste stratégique dans une zone géographique élargie par ces activités : il doit maintenir une activité hospitalière en s'adaptant aux besoins d'une patientèle essentiellement âgée, travailler avec les acteurs institutionnels (centre hospitalier d'AJACCIO, EHPAD, clinique médico-chirurgicale de PORTO-VECCHIO, centre hospitalier de BONIFACIO) qui, par son service d'accueil des Urgences répond aux besoins urgents du territoire et de la patientèle estivale. Il s'articule de manière renforcée avec le centre hospitalier d'AJACCIO, qui est l'établissement support de GHT (pilote de la stratégie achat mais aussi du Projet médical partagé et du SMUR dont il héberge une antenne) et le centre hospitalier d'AJACCIO avec lequel il coopère sur les projets du GHT en complémentarité. Les nombreux projets évoqués supra restent à mener. L'équilibre financier de cet établissement se détériore ces dernières années, l'inversion de cette tendance représente un enjeu fort.

III. - Profil recherché

Une expérience professionnelle de direction adjointe d'un centre hospitalier est souhaitée. Le directeur devra avoir des compétences managériales renforcées, volontaires avec une vision stratégique à approfondir, dans un nouveau contexte directorial et médical stabilisés. La capacité de négociation sera recherchée tant que le volet managérial que sur les objectifs de la labellisation HPR reposant sur des projets qui s'articulent fortement avec la ville et les acteurs libéraux et privés du territoire. Une connaissance du contexte et de la législation spécifique aux hôpitaux de proximité, ainsi qu'une connaissance des enjeux financiers et budgétaires. Au vu des projets et du contexte de réforme de nombreuses activités de soins, une attention sera portée sur les compétences et expériences en portage de projets

Annexe 12 JORFARTI000049102515

ANNEXE 12 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Saint Rome à CARSAC AILLAC (Dordogne)

I. - Description de l'établissement

L'enjeu de l'établissement est de poursuivre et développer son ancrage territorial, en lien avec les partenaires existantes. Il devra notamment :

- structurer la prise en charge de la personne âgée dans une logique de continuité et de filière, et de maintien à domicile ; - promouvoir les bonnes pratiques et de la démarche qualité en établissement médicosocial ; - assurer la sécurité sanitaire au sein de l'établissement dans le respect du bien-être du résident.

II. - Description du poste

Outre les missions inhérentes à la fonction de directeur (politique des ressources humaines, et financière/budgétaire) il est attendu du directeur : Sur le plan stratégique :

- poursuivre et développer l'intégration de l'établissement sur le territoire, au bénéfice des résidents et usagers ; - renouveler le projet d'établissement ; - maintenir l'équilibre financier de l'établissement.

Sur le plan de l'organisation :

- consolider le travail engagé.

Sur le plan de la coordination externe et interne :

- renforcer l'existant, et développer la coordination externe.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- rigueur et professionnalisme ; - sens de la négociation dans le cadre des échanges avec les organisations syndicales et les partenaires du territoire ; - bon relationnel pour une gestion efficace des relations avec les résidents, leur famille et les personnels de l'établissement ; - bonne technicité sur le plan budgétaire et financier ; - esprit d'entreprise pour développer les partenariats.

Connaissances particulières requises/prévues :

- très bonne connaissance de la réglementation médico-sociale ; - très bonne connaissances budgétaires et financières.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- compétences en matière de management ; - compétences budgétaires et financières ; - capacité au travail en équipe ; - aptitude à fixer des objectifs, les suivre et évaluer leur réalisation.

Annexe 13 JORFARTI000049102516

ANNEXE 13 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Paul Oddo à BARBAZAN (Haute-Garonne)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD se situe au sud du département de la Haute-Garonne dans la vallée du haut Comminges, à 450 m d'altitude dans la commune de BARBAZAN. Ce site dispose d'un climat doux et agréable, et offre un cadre de vie et des paysages très appréciables. L'EHPAD Paul Oddo présente une offre de 80 lits dont 3 lits d'hébergement temporaire et une unité protégée de 14 lits pour les résidents présentant des troubles cognitifs en préparation d'ouverture. L'établissement a achevé son projet de construction de l'unité protégée afin de répondre au mieux à l'évolution des besoins de la population accueillie. L'unité protégée est hébergée sur une extension nouvellement construite indépendante du bâtiment principal. L'établissement a également entrepris la préparation de l'évaluation externe au travers de l'actualisation des procédures qualités en s'adjoignant d'un poste de qualiticien à hauteur de 0,4 ETP sur site. Cette démarche a permis d'insuffler une nouvelle dynamique au sein de l'équipe soignante. L'EHPAD s'inscrit pleinement dans la filière gériatrique du secteur de SAINT-GAUDENS et développe des partenariats avec les établissements du secteur de recours.

II. - Description du poste

Stratégie : Le directeur encadre les équipes pluridisciplinaires et développe une politique managériale et de ressources humaines. Son management est favorable à l'émergence de compétences et de savoir-faire des personnels en développant la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (en partenariat avec les établissements voisins). Il développe une politique d'évaluation continue des bonnes pratiques professionnelles et s'assure de la qualité des prestations en impliquant les responsables de services. Il favorise l'intégration de l'EHPAD dans le tissu social, médico-social et sanitaire afin d'améliorer la prise en charge globale des personnes âgées et l'accompagnement des familles : il concourt à l'intégration de la maison de retraite au sein de la commune, participe aux activités culturelles et sociales. Il met en place des actions permettant de faire connaître positivement l'établissement. Il inscrit l'établissement dans une dynamique territoriale, plus particulièrement en lien avec les professionnels de santé libéraux et les établissements de santé. Organisation : Le directeur clarifie les missions de chacun en cadrant les droits et devoirs de chacun. Il fixe les axes de développement institutionnels et conduit les organisations de manière participative, (négocie les moyens de parvenir aux objectifs) mais fixe les résultats attendus et les délais. Coordination externe et interne : Il fait évoluer l'établissement vers les orientations nationales et territoriales. Il saisit toute opportunité de collaboration avec les établissements voisins. Il impulse une politique d'accueil et d'accompagnement des familles appropriées. Il dynamise les instances.

III. - Profil recherché

Le candidat devra disposer d'aptitudes managériales, de capacité de travail en équipe et de concertation avec les acteurs du territoire. Expérience professionnelle appréciée :

- développement d'une politique de ressources humaines : gestion prévisionnelle des métiers et compétences ; - expérience de conduite de la démarche qualité souhaitée ou d'amélioration continue des pratiques ; - conduite de projets opérationnels : projet d'établissement, projet architectural, conduite du changement.

Connaissances particulières requises/prévues :

- bonnes connaissances en RH et en management ; - connaissances budgétaires, financières relatives aux ESMS ; - connaissances de l'environnement et de la politique de santé régionale et départementale afin de s'inscrire dans une dynamique d'animation territoriale associant les établissements de santé et les établissements médicosociaux.

Compétences professionnelles requises/prévues : Compétences relatives aux fonctions de chef d'établissement d'un EHPAD.

- capacité à conduite du changement ; - capacité à porter des projets en intra et en partenariat ; - maitrise du dialogue social.

Annexe 14 JORFARTI000049102517

ANNEXE 14 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Méduli à CASTELNAU-DE-MEDOC (Gironde)

I. - Description de l'établissement

EHPAD public autonome de 80 lits et 12 places de PASA. Bâtiment neuf livré en 2 phases de 40 lits : le déménagement de la seconde partie sera effectué mi-février 2024. Territoire proche métropole bordelaise (30'), milieu rural en proximité de l'océan. Etablissement adhérent du GCSMS des EHPAD publics autonomes avec dynamique partenariale. Enjeux :

- fidélisation des personnels ; - solidification du maillage partenarial sur le territoire ; - adaptation à un public rural.

II. - Description du poste

Les missions et activités liées au poste s'inscrivent dans le référentiel des métiers de directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux. A cela s'ajoutent les chantiers prioritaires suivants :

- stabiliser un binôme médecin coordinateur - cadre de santé ; - stabiliser la situation financière de l'établissement ; - approfondir la relation partenariale, notamment avec la filière psychiatrique ; - mener le chantier personnes handicapées vieillissantes ; - formaliser les différents partenariats existants ; - négocier le CPOM de l'établissement ; - ouvrir l'EHPAD sur son environnement.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuels, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

- directeur ou directrice ayant une expérience solide du management et de bonnes capacités relationnelles notamment dans la gestion du dialogue social et de la conduite du changement ; - expertise dans la gestion financière et les plans de retour à l'équilibre ; - capacité à créer, formaliser et entretenir des partenariats avec des acteurs sanitaires, sociaux, médico-sociaux et associatifs ; - capacité à négocier avec les différents partenaires.

Annexe 15 JORFARTI000049102518

ANNEXE 15 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Château de la Serra à VILLETTE D'ANTHON (Isère)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD « Château de la Serra » situé à VILLETTE d'ANTHON répond à une offre diversifiée permettant de répondre de façon satisfaisante aux besoins du territoire :

- 52 places d'hébergement permanent ; - 4 places en hébergement temporaire ; - 8 places en accueil de jour ; - 1 PASA de 14 places ; - 1 unité de vie protégée de 14 places ; - 14 places identifiées « personnes handicapées vieillissantes » (déficience psychique).

La nouvelle coupe AGGIR-PATHOS a permis une augmentation de la dotation globale de soin (plafond) de 66 980,95 € au 1er janvier 2023. Programmé à la signature d'un primo-CPOM au 1er janvier 2024, des objectifs d'amélioration de l'activité de l'EHPAD ont d'ores et déjà été identifiés tels :

- améliorer la qualité de la prestation hôtelière ; - améliorer l'aménagement des locaux de l'UVP ; - améliorer le suivi du matériel ; - stabiliser la file active de l'accueil de jour ; - renforcer la politique qualité ; - améliorer la traçabilité de l'administration des médicaments ; - limiter le recours à l'intérim ; - améliorer la qualité de vie au travail ; - renforcer les partenariats avec les acteurs gérontologiques du territoire.

L'établissement se trouve sur la commune de VILLETTE d'ANTHON, territoire de la filière gérontologique Nord-Isère. Des projets partenariaux ont déjà été envisagés entre l'EHPAD et le centre hospitalier Pierre Oudot situé à BOURGOIN-JALLIEU. Les liens avec les services d'aide à domicile, le secteur libéral et les services sociaux des centres hospitaliers restent à consolider.

II. - Description du poste

Le chef d'établissement est le garant de la stratégie de l'EHPAD, de son positionnement au sein du territoire, notamment au travers de l'élaboration et la mise œuvre d'un projet d'établissement. Il organise la conduite générale de l'établissement dans l'ensemble de ses dimensions : gestion éducative, gestion des ressources humaines, gestion administrative, gestion logistique…

III. - Profil recherché

Le candidat devra notamment disposer de compétences en matière de pilotage et gestion de projets de coopération et projets architecturaux. Il dispose d'une parfaite connaissance des acteurs institutionnels et locaux du secteur sanitaire et médico-social. Il maîtrise la législation et la réglementation relative aux établissements pour personnes âgées et personnes handicapées, y compris en matière de sécurité (prévention des chutes, incendies…) et sécurité sanitaire (épidémie, canicule…), les règles budgétaires et comptables, ainsi que la législation du travail. Il maîtrise le management d'équipes pluridisciplinaires ainsi que la conduite du dialogue social et dispose des qualités relationnelles indispensables à la gestion des établissements : sens du contact, écoute, discrétion, intérêt et empathie pour les publics âgés et handicapés… Il dispose d'aptitudes à la négociation avec l'ensemble des partenaires. Il doit maîtriser le travail en équipe.

Annexe 16 JORFARTI000049102519

ANNEXE 16 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Les Ajoncs à GABARRET (Landes)

I. - Description de l'établissement

Cet EHPAD est situé tout à fait au nord-est du département en milieu rural, à proximité du Gers et du Lot-et-Garonne. L'EHPAD « Les Ajoncs » dispose de 87 places d'hébergement permanent, de 2 places d'hébergement temporaire et d'1 place d'accueil de jour mutualisée avec le GCSMS ACTTE 40. Le SSIAD de GABARRET compte 30 places pour les personnes âgées du territoire. Ce site dispose d'un climat doux et agréable et offre un cadre de vie très appréciable à ses habitants. Une restauration de qualité reconnue est proposée avec une attention particulière portée sur les circuits courts et les plats maison.

II. - Description du poste

Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :

- poursuivre les actions innovantes engagées dans le cadre du dialogue social et de l'attractivité des métiers ; - déployer les actions prévues dans le nouveau projet d'établissement revu de manière participative ; - accompagner le SSIAD dans la réforme de la tarification et vers l'évolution en service autonomie ; - préparer la signature du CPOM et l'évaluation qualité.

Stratégie :

- continuer à développer l'intégration de l'établissement sur le territoire et l'ouverture sur l'extérieur ; - assurer le pilotage des différents services dans l'acquisition de la culture de la qualité et des bonnes pratiques ; - maintenir l'équilibre financier de l'établissement ; - poursuivre la stratégie d'achat : adhésion GCS.

Organisation :

- continuer à développer l'intégration de l'établissement sur le territoire et l'ouverture sur l'extérieur ; - assurer le pilotage des différents services dans l'acquisition de la culture de la qualité et des bonnes pratiques ; - maintenir l'équilibre financier de l'établissement ; - poursuivre la stratégie d'achat : adhésion GCS.

Coordination externe et interne :

- Grappe IDE de nuit : - structure porteuse EHPAD de VILLENEUVE-DE-MARSAN ; - EHPAD partenaires Résidence des Landes (ROQUEFORT et LABASTIDE d'ARMAGNAC) et EHPAD de GABARRET ;

- appels à projets mutualisés en cours (ESMS Numérique, QVCT) ; - groupes de travail en cours ANAP (Sécurisation du circuit du médicament, Développement durable, RSE) ; - organisation d'actions de territoire (avec la ville : actions communes semaine bleue, avec la communauté de communes : journée intergénérationnelle autour du handicap) ; - partenariat centre hospitalier intercommunal de MONT-DE-MARSAN et centre hospitalier de SAINT-SEVER.

Conduite générale de l'établissement :

- piloter le suivi technique de l'établissement (réhabilitation datant de 2008).

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée : Connaissances particulières requises/prévues :

- connaissance du secteur du domicile et plus généralement du secteur des personnes âgées ; - compétences budgétaires et financières.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- bon relationnel pour une gestion efficace des relations avec les résidents, leur famille et les personnels de l'établissement ; - prédispositions pour l'accompagnement au changement ; - capacité à animer le territoire.

Annexe 17 JORFARTI000049102520

ANNEXE 17 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de maison d'accueil spécialisée Les Quatre Vents à SAINT-CHAMOND (Loire)

I. - Description de l'établissement

S'agissant de l'offre médico-sociale handicap avec hébergement et médicalisée, le département de la Loire compte 14 FAM dont un dédié à l'accueil temporaire et 5 MAS dont 2 mono-établissement. La MAS Les Quatre Vents, en tant que mono-établissement ne dispose pas de l'appui de fonctions support centralisées, doit pouvoir développer des partenariats et coopérations, particulièrement autour de la question des ressources humaines. Par ailleurs, au vu des profils accueillis, les coopérations avec les services de psychiatrie ligériens ou hors département (notamment CHS) sont à développer et consolider. La démarche réponse accompagnée pour tous, doit être portée par l'ensemble des opérateurs ligériens. La MAS Les Quatre Vents est partie prenante de la démarche depuis plusieurs années en participant régulièrement aux Groupes Opérationnels de Synthèse, mais aussi aux concertations inter-partenariales de premier niveau visant à co-construire des réponses afin d'éviter les ruptures de parcours. La Communauté 360 structure cette collaboration qui repose sur la proactivité des partenaires. La question de la fluidité des parcours, fait également partie des priorités de l'action publique sur le territoire. Il s'agit donc de réfléchir aux modalités d'accompagnement adaptées au bénéfice des personnes handicapées vieillissantes mais aussi des jeunes adultes maintenus en IME au titre de l'amendement Creton. La MAS polyvalente est un établissement public autonome, lieu d'hébergement et de soins pour des adultes lourdement handicapés caractérisée par une diversité des profils accompagnés et accueille des situations complexes nécessitant un renfort éducatif. L'établissement dispose d'une couverture infirmière 24h/24. Au vu des publics accueillis, la MAS doit pouvoir s'ouvrir sur des ressources externes en développant les partenariats. La formation des professionnels et leur accompagnement au changement autour des spécificités de certains profils sont également à développer.

II. - Description du poste

La MAS les Quatre Vents accueille des personnes en situation de handicap adultes selon les orientations fixées par la MDPH. Celles-ci peuvent être prononcées en aval d'une hospitalisation, lors de réorientations en provenance d'autres établissements médicosociaux ou en sortie de domicile. C'est la seule MAS Publique autonome du département de la Loire. La mission du directeur est de développer des coopérations avec des partenaires du territoire selon les besoins identifiés. L'amélioration de la qualité de l'accompagnement des personnes en situation de handicap semble conditionnée par le développement de ces partenariats. En terme d'organisation, la MAS est structurée avec un encadrement supérieur et un encadrement de proximité manageant directement les 9 lieux de vie. L'encadrement supérieur est structuré autour de trois pôles :

- une attachée d'administration manage les ressources humaines et les affaires économiques et financières ; - une technicienne supérieure hospitalière (TSH) manage le secteur patrimoine et travaux ; - une cadres socio-éducative supérieure manage le secteur des prestations aux usagers (prestations médico-sociales, prestations d'hôtellerie et de blanchisserie …).

Coordination externe et interne et nombreuses coopérations de territoire. Principaux projets à conduire :

1. Suivre le plan d'actions de remise en état des suites des malfaçons du site de GRAND-CROIX. 2. Rédiger le projet d'établissement se traduisant par un projet de construction visant à déplacer les résidents du site de SAINT-CHAMOND sur le site de la GRAND-CROIX. 3. Poursuivre les négociations CPOM, passage à l'EPRD et poursuite du contrôle de gestion interne initié en 2021/2022, 2023 avec une signature du CPOM pour le 31.12.2023 et effet au 01.01.2024. 4. Faire vivre la politique en matière RH et s'appuyant sur les lignes directrices de gestion et les actions initiées en 2022. 5. Développer la fluidité des parcours des usagers dans un principe d'animation du territoire.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée : Projets de coopération, projets architecturaux, conduite du dialogue social : Une expérience de direction en MAS serait un atout notamment avec des capacités d'analyses proactives sur l'évolution des handicaps et des besoins des personnes : personnes avec troubles importants du comportement, personnes cérébro-lésées, personnes handicapées vieillissantes..... Etre en capacité d'intégrer les modalités d'accueil des personnes en situation de handicap à la MAS au sein d'une logique de filière. De plus, une expérience en conduite de projet architectural faciliterait la prise en compte des enjeux inhérents au regroupement des 96 places sur un seul et même site : LA GRAND-CROIX. Connaissances particulières requises/prévues :

- dynamisme pour manager et faire aboutir les projets visant : l'amélioration du service rendu aux résidents, le développement des compétences professionnelles des agents, le maintien de relations sociales équilibrées, ainsi que l'ouverture sur la cité et le développement de partenariats ; - bonne connaissance du secteur médico-social, et plus particulièrement du statut de la fonction publique hospitalière.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- forte capacité de travail et de mise en œuvre d'un management adapté aux enjeux ; - posture professionnelle affirmée, sens des valeurs du service public ; - sens des relations publiques avec les partenaires, les élus… ; - maîtrise de la communication ; - aptitude à la négociation et à la médiation ; - prendre appui sur des expériences organisationnelles d'établissement précédentes pour réadapter la structuration de la MAS Les Quatre Vents aux nouvelles contraintes.

Annexe 18 JORFARTI000049102521

ANNEXE 18

FICHE DE POSTE

Emploi de directeur de l'EHPAD de SAINT-GERMAIN LAVAL (Loire)

I. - Description de l'établissement

EHPAD public autonome de 64 places d'hébergement permanent situé sur le territoire du Roannais à 84 km de ROANNE. EHPAD en tarif partiel sans PUI.

Structure qui compte un temps de médecin coordonnateur et d'IDE coordinatrice.

Structure qui dispose d'un projet d'établissement validé en mars 2019 qui doit faire l'objet d'une réactualisation et dont le CPOM négocié en 2023 a pris effet au 01/01/2024.

Etablissement sur 3 niveaux qui comporte 52 chambres dont 12 chambres doubles.

Certaines chambres bénéficient d'un balcon ou accès sur cour extérieure.

Superficie moyenne pour une chambre à 1 lit environ 15 m2 - chambre à 2 lits environ 20 m2.

1 salle de bain et 1 douche par niveau, dont une adaptée pour recevoir les lits douches.

Chaque niveau de chambre à accès à un espace extérieur aménagé (patio, terrasse, cours).

EHPAD dont le taux d'occupation avoisine les 100 %.

Structure dont la situation financière et de trésorerie est saine.

Le bâtiment a été remis aux normes.

Accueil majoritairement des personnes du canton privilégiant ainsi le rapprochement familial.

Existence d'une équipe de bénévoles. Liens avec les MARPA.

Effectif relativement stable.

Plan de formation utilisé en totalité et qui privilégie la promotion professionnelle et l'adaptation des compétences à la population accueillie.

II. - Description du poste

Poste de chef d'établissement d'un EHPAD à taille humaine au service des personnes âgées fragiles avec une grande diversité et richesse des missions.

Le directeur est le garant du projet de l'établissement et de sa mise en œuvre, du fonctionnement, de la gestion administrative et budgétaire de l'établissement.

Pour ce faire, vous bénéficiez des ressources adéquates pour lui donner une identité et concrétiser vos initiatives, tout en conservant un échange de qualité avec les autorités de tarification.

Vous serez en charge du recrutement, de l'encadrement et de l'accompagnent des équipes en veillant à garantir une ambiance de travail bienveillante et stimulante, tout en maintenant un climat social participatif.

Vous assurerez le pilotage de la politique qualité et gestion des risques.

Le poste requiert également des qualités relationnelles dans le cadre des relations humaines fortes avec les résidents et leurs familles mais aussi dans le cadre des échanges avec les professionnels de l'EHPAD et le dialogue social.

Le directeur sera le garant du pilotage et du rayonnement de la structure dans le bassin dans lequel il est implanté.

III. - Profil recherché

Formation EHESP validée ou Master 2 en gestion des entreprises sanitaires et médicosociales.

Avoir une bonne connaissance du secteur médico-social et de la gestion d'un EHPAD.

Des capacités d'organisation sont nécessaires à la gestion de l'établissement.

Des compétences managériales pour valoriser les individus, développer leur autonomie professionnelle et faire évoluer les pratiques.

Des compétences en gestion budgétaire et financière.

Des capacités relationnelles, de négociation et d'ouverture, utiles pour développer les collaborations et contribuer à l'élaboration de projet au niveau du territoire ainsi qu'une aptitude à l'animation d'un établissement de proximité.

Dynamisme pour manager et faire aboutir les projets visant le maintien de relations sociales équilibrées et pour s'inscrire dans les travaux de la filière gérontologique du Roannais.

Annexe 19 JORFARTI000049102522

ANNEXE 19 FICHE DE POSTE Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD Le Carme à SAINT-JULIEN-CHAPTEUIL (Haute-Loire)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD le Carme est situé en zone rurale à proximité du bourg de SAINT-JULIEN-CHAPTEUIL (43), à environ 20 minutes d'YSSINGEAUX et 1h de SAINT-ETIENNE. L'établissement construit en 1968 a fait l'objet d'une extension en 1997 : trois niveaux composent la première partie du bâtit et deux niveau la seconde. L'ensemble du bâtiment présente un important niveau de vétusté. Le CPOM a été signé en 2019. L'EHPAD dispose d'une capacité de 58 places d'hébergement permanent (48 chambres individuelles) et présentait un taux d'occupation de 95 % en 2022. La prochaine évaluation externe est planifiée en 2024. La convention de direction commune qui liait l'établissement avec l'EHPAD du MONASTIER-SUR-GAZEILLE a été dénoncée à date d'effet du 1er octobre 2023.

II. - Description du poste

Suite à la rupture de la direction commune, il conviendra de repenser l'organisation interne de l'EHAPD et engager rapidement de nouvelles coopérations avec les acteurs du territoire. Les coopérations actuelles (IDE de nuit, participation régulière au dispositif HTSH, développement d'action de prévention…) devront être poursuivies. Dans le cadre de ces évolutions, le directeur-la directrice devra s'attacher à assurer la sécurité des prises en charge des résidents, à accompagner les personnels dans ces changements, à maintenir le dialogue social ainsi que les relations avec les partenaires. La recherche d'un nouveau médecin coordonnateur est une priorité.

III. - Profil recherché

Le poste de directeur s'adresse à un profil plutôt expérimenté sur des emplois dans le secteur médicosocial ou sanitaire. Des connaissances en pilotage de projets seront appréciées. Des connaissances du secteur et de ses enjeux sont nécessaires.

Annexe 20 JORFARTI000049102523

ANNEXE 20

FICHE DE POSTE

Emploi de directeur de l'EHPAD La Rochefoucauld à PLESSE (Loire-Atlantique)

I. - Description de l'établissement

EHPAD autorisé pour 94 personnes hébergement permanent.

Un PASA de 12 places.

Pas d'hébergement temporaire.

Pas d'accueil de jour.

Personnes âgées dépendantes (+/- maladies neurodégénératives).

Pourcentage de personnes GIR 5 à 6 de 11,2 % dans les dernières données ERRD.

GMP 733 et PMP 183 en date de juin 2020.

La résidence est située en zone rurale, avec l'existence d'autres EHPAD (essentiellement publics) situés dans un rayon de 15 à 25 km aux alentours.

Points forts :

- une structure inscrite et repérée dans son territoire ;

- des partenariats multiples qu'il convient de maintenir et de faire vivre ;

- l'inscription de la structure au sein d'un collectif de 7 autres EHPAD publics autonomes ;

- des organisations de travail redéfinies et évaluées ;

- une politique RH structurée ;

- des ressources mobilisables autour du directeur (cadre de santé, MEDEC…).

II. - Description du poste

Définir des orientations stratégiques dans une vision de long terme, en lien avec la présidente du conseil d'administration et les autorités de tarification.

Mettre en œuvre une politique stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers de l'établissement pour répondre aux besoins des personnes accueillies.

Garantir les droits des usagers et de la qualité des prestations proposées à la personne accueillie.

S'inscrire dans les enjeux de transformation de l'offre en associant les équipes.

Développement de projets territoriaux.

Principaux projets à conduire :

- refonte des cycles de travail du personnel soignant en 2024 ;

- montée de version du logiciel de soin en 2024 (Netsoins), avec un financement assuré par des crédits SONS sollicités en octobre 2023 auprès de l'éditeur, dans le cadre du projet ;

- ESMS numérique (appartenance à la grappe Mer et Pins) ;

- installation de la fibre dédiée au sein de la Résidence, en partenariat avec le fournisseur retenu, déploiement en interne tout en intégrant l'évolution du système de téléphonie interne et celui des résidents du fait de la fin du réseau commuté ;

- évaluation externe en 2025.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- expérience dans le secteur médico-social, plus particulièrement dans le domaine gérontologique ;

- projet de coopération et ouverture sur l'extérieur ;

- management d'équipes ;

- conduite du dialogue social.

Connaissances particulières requises/prévues :

- mission de l'établissement, de l'organisation et du contexte de l'offre médico-sociale (PRS, SROSM…) ;

- réglementation relative aux établissements médico-sociaux ;

- connaissance des règles techniques et managériales de gestion d'un établissement médico-social dans toutes ses composantes (RH, finances, achats…) ;

- élaborer et piloter les choix stratégiques dans la mise en œuvre de projets tel que le CPOM, le projet d'établissement, la démarque qualité etc. ;

- conduite de projet ;

- aptitude à la concertation et à la négociation ;

- animation des instances consultatives et délibératives ;

- capacité à s'insérer dans un réseau de partenariat avec des établissements et services médicosociaux et des établissements de santé ;

- assurer l'encadrement des équipes ;

- capacité à initier, animer et accompagner le changement des organisations et le positionnement stratégique des activités.

Qualités :

- intérêt pour le secteur des personnes âgées ;

- sens du travail en équipe et du collectif favorisant les projets de coopération ;

- disponibilité ;

- polyvalence ;

- autonomie ;

- sens de la communication (résidents - familles - partenaires - conseils d'administration -institutions etc.) ;

- être force de proposition ;

- rigueur, sens de l'organisation et de la négociation ;

- qualités relationnelles : écoute, impartialité, diplomatie ;

- réactivité dans la gestion des situations de crise.

Annexe 21 JORFARTI000049102524

ANNEXE 21 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Pierre Mondine à OUTARVILLE (Loiret)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD est un établissement public autonome de 80 lits, intégrant un PASA de 12 places. Il est situé dans une zone rurale, la Beauce, à 10 kilomètres de l'EHPAD de JANVILLE. Le centre hospitalier le plus proche est NEUVILLE-AUX-BOIS (20 kilomètres) puis le centre hospitalier de PITHIVIERS (21 kilomètres). Outre les EHPADs rattachés à ces deux établissements, les EHPADs voisins sont PATAY (35 kilomètres) et MALESHERBES (40 kilomètres). Historiquement, l'EHPAD d'OUTARVILLE a été en direction commune avec le centre hospitalier de NEUVILLE-AUX-BOIS jusqu'en 2009, puis en direction commune avec l'EHPAD de JANVILLE de 2009 à 2023. La direction commune avec l'EHPAD de JANVILLE a été arrêtée en septembre 2023, en raison de la faiblesse des coopérations entre les deux structures. L'EHPAD Pierre Mondine est donc un établissement public autonome, sous la double autorité du département du Loiret et de l'Agence régionale Centre-Val de Loire. L'adhésion récente au GCSMS des EHPAD publics du Loiret doit être confortée et produire des effets à moyen terme. Le bâtiment a été construit en 1994 par le département du Loiret, l'EHPAD est donc locataire (loyer annuel). Le département du Loiret souhaite vendre le bâti, cette procédure n'étant pas encore complétement finalisée. Un projet d'investissement est à formaliser afin de procéder à une modernisation architecturale.

II. - Description du poste

Le poste de directeur de l'EHPAD Pierre Mondine d'OUTARVILLE est un poste de chef d'établissement de plein exercice englobant l'ensemble de l'activité de ce type de structure : gestion des ressources humaines et management, gestion administrative (instances, CPOM, …) et technique (fonction supports, …), gestion budgétaire et comptable, participation aux actions de coopération extérieure, gestion de projet notamment sur le plan architectural, respect de la démarche qualité. Un service administratif composé de 3 personnes (RH, budget, accueil-facturation) est présent. Deux projets sont à mener en parallèle : un management respectueux et dynamique des équipes d'une part et un projet de fermeture et transfert d'activité vers un autre établissement d'autre part. Les équipes ont connu de nombreuses directions depuis 10 ans avec des types de managements divers et variés, le(a) futur(e) directeur(rice) devra stabiliser le climat social (qui s'est apaisé depuis quelques mois), faire vivre les instances d'une manière participative, rétablir des relations de confiance avec les représentants des familles et renouer des rapports constructifs avec les autorités de tarification et les organisations syndicales. Le projet de reconstruction d'un EHPAD neuf devra être porté en lien avec le maire et l'AMO. L'objectif est de poursuivre l'activité dans le bâtiment actuel en veillant à son entretien durant plusieurs années en toute sécurité pour les résidents et les salariés, et dans un second temps procéder à un transfert d'activité progressif vers le nouvel établissement quand celui-ci sera achevé.

III. - Profil recherché

Une ou des expériences réussies à la fois en matière de conduite de dialogue social (respect et dialogue avec les représentants du personnel, tenues de réunions de service, recherche de solutions et d'améliorations des conditions de travail, application du Statut de la fonction publique hospitalière) et de projets architecturaux sur le long terme (fermeture d'un site, reconstruction, transfert progressif) seront très appréciées pour ce poste. Outre les compétences de gestion d'un EHPAD autonome (ressources humaines, dimension budgétaire et comptable, démarche qualité, coopération extérieure, …) des connaissances en marchés publics, en suivi de projets architecturaux (AMO, PLU), en réunions de chantiers, seront nécessaires pour conduire le projet de reconstruction de l'EHPAD neuf. Des connaissances ou un vif intérêt pour les questions bâtimentaires (structure, toiture, chaufferie, entretien) sont requisses et indispensables.

Annexe 22 JORFARTI000049102525

ANNEXE 22 FICHE DE POSTE Emploi de directeur des EHPAD André Aldebert à NASBINALS (Lozère) et Saint-Joseph à SAINT-URCIZE (Cantal)

I. - Description de l'établissement

Les deux établissements sont positionnés dans un territoire rural, situés dans le sud du Cantal pour l'EHPAD de SAINT-URCIZE et Nord de la Lozère pour l'EHPAD de NASBINALS. Le territoire est couvert par 4 établissements, les 2 EHPAD de NASBINALS et SAINT-URCIZE couvrent la moitié de la capacité avec 73 places cumulées. Une convention de direction commune datée du 29 mars 2019 porte uniquement sur le partage du temps d'intervention du directeur. Le taux d'équipement en places d'EHPAD est élevé sur le secteur. Pour autant le taux d'occupation sur l'EHPAD de NASBINALS est important, traduisant son attractivité. En revanche, du fait de ses 4 chambres doubles, l'EHPAD de SAINT-URCIZE connait une baisse d'activité importante. L'EHPAD de SAINT-URCIZE travaille en lien avec le secteur psychiatrique ce qui lui permet d'accueillir des personnes en situation de handicap, plus jeunes que les autres résidents. Depuis 2020, aucun des deux établissements n'a eu recours à l'intérim, ce qui démontre l'attractivité de ces deux établissements. Cela s'explique par le fort investissement des équipes et de l'encadrement (moins de 5 % de taux d'absentéisme à SAINT-URCIZE), mais aussi par une politique de santé et de qualité de vie au travail volontariste. Les établissements disposent de la présence d'un médecin coordonnateur à temps partiel. Le dialogue social est à la fois serein et très constructif. À SAINT-URCIZE, à des fins d'économies, les effectifs ont été réduits de près de 10 % en quatre ans, sans conflit social. Pour autant, le directeur devra avoir une attention particulière à la gestion des emplois et compétences et à la formation professionnelle ainsi qu'à la maîtrise des coûts financiers. A NASBINALS, le CPOM doit être signé fin 2024 et le projet d'établissement, renouvelé. Le CPOM permettra d'engager l'établissement dans une nouvelle période de gouvernance, avec des objectifs rénovés. a SAINT-URCIZE, le CPOM a été signé début 2024, pour la période 2024-2028, et le projet d'établissement doit être renouvelé. Un projet architectural a été réalisé sur l'EHPAD St Urcize et inclut une maison de santé de proximité dans laquelle le médecin traitant réalise des consultations dans le cadre de son activité libérale.

II. - Description du poste

Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants : EHPAD de NASBINALS :

- le projet d'établissement a couvert la période 2015-2019, il sera à renouveler ; - le CPOM est prévu pour 2024. Le PRS 2023-2028 permettra d'y intégrer des objectifs cohérents avec le diagnostic qui aura été fait par l'établissement sur ses priorités ; - le taux d'occupation est assez important et la situation financière est saine mais reste fragile car la structure affiche des résultats déficitaires sur les derniers exercices.

EHPAD de SAINT-URCIZE :

- le CPOM a été signé début 2024, pour la période 2024-2028, et le projet d'établissement doit être renouvelé.

Depuis 2019, les 2 EHPAD sont en direction commune. Cette convention prévoit une mutualisation de la direction (0,6 ETP sur l'EHPAD de NASBINALS et 0,4 ETPS sur l'EHPAD de SAINT-URCIZE). Les 2 établissements pratiquent une politique de partenariat en particulier avec les centres hospitaliers et géronto-psychiatriques de la Lozère et du Cantal. Des professionnels de santé interviennent à temps partiel. Les domaines RH et financiers sont des paramètres majeurs de la fonction de direction. Principaux projets à conduire :

- projets d'établissement et CPOM ; - structuration du plan d'amélioration continue de la qualité ; - télémédecine ; - poursuite de la mise en place du projet ESMS numérique (retenu en lien avec GHT Lozère) ; - nouvelle évaluation.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- conduite du projet d'établissement avec prise en compte des évolutions de la structure et définition des orientations stratégiques de l'établissement ; - capacités managériales, de dialogue et d'écoute, de rigueur ; - gestion administrative avancée telle que l'élaboration de CPOM, de dossiers de réponse aux AAC, AAP et AMI ; - projet de coopération, dynamique de réseau (les 2 EHPAD fait parties du GHT Lozère) ; - conduite du dialogue social ; - communication interne et externe.

Connaissances particulières requises/prévues :

- Compétences dans le domaine du sanitaire et du médicosocial (EHPAD, HAD, DAC, gérontopsychiatrie, équipe mobile en soins palliatifs, centre de ressources territoriales).

Compétences professionnelles requises/prévues :

- capacités relationnelles et aptitudes au management requises sur ce poste : animation d'équipe, conduite de projet, dialogue qualitatif avec les autorités, sens relationnel affirmé ; - gestion budgétaire et financières des établissements médico-sociaux ; - aptitudes au travail d'équipe et de réseau ; - rigueur et organisation.

Annexe 23 JORFARTI000049102526

ANNEXE 23 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de la maison d'accueil spécialisée Les Alouettes à CHALONS-EN-CHAMPAGNE (Marne)

I. - Description de l'établissement

La MAS Les Alouettes accueille des patients atteints de polyhandicap, de pathologies, neurodégénératives (maladie d'Huntington notamment). Dans le Grand-Est, seule la MAS de CUVRY dans la Meuse et la MAS des Alouettes accueillent des résidents atteints de cette pathologie. La MAS des Alouettes reconnue centre de compétences et de ressources par BRAIN TEAM, propose l'offre de service suivante :

- 67 places d'hébergement permanent dont une unité pour les patients atteints de la maladie de Huntington ; - 3 places d'accueil temporaire ; - 5 places d'accueil de jour.

Les résidents sont hébergés au sein de 6 maisonnées indépendantes reliées entre elles par l'extérieur. La MAS des Alouettes réfléchit depuis plusieurs années à un projet de reconstruction. L'un des enjeux de l'établissement est d'aboutir à un projet immobilier soutenable sur le long terme. Au niveau de son fonctionnement courant, l'établissement organise une fois par trimestre avec les autres MAS châlonnaises, une commission d'admission commune. Un dossier par famille (demandeur) est transmis à chaque MAS au préalable. Au-delà du partenariat avec les 2 autres MAS de CHALONS, la MAS a formalisé plusieurs conventions : une convention avec le centre hospitalier de CHALONS pour les soins palliatifs, une convention avec le CHU pour la prise en charge des soins dentaires, une convention avec les opticiens mobiles. Plusieurs professionnels libéraux interviennent au sein de la MAS :

- podologue ; - orthophoniste ; - orthopédiste ; - matériel médical (fauteuil roulant et accessoires).

II. - Description du poste

Il définit et fait évoluer le projet d'établissement, en lien avec l'Agence régionale de santé (ARS), les directions régionales et départementales de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DR/DDJSCS), les services du conseil départemental, les autres collectivités territoriales. Dans ce cadre, il positionne son établissement dans l'environnement territorial en accord avec le conseil d'administration et assure le pilotage de l'établissement en conformité avec les orientations nationales et territoriales : Il conduit et évalue la mise en œuvre des orientations stratégiques définies dans le projet d'établissement et dans tous les projets qui le constituent. Il définit la politique financière de son établissement. Il définit l'organigramme de son établissement et la répartition des fonctions ainsi que les délégations de gestion. Il définit et adapte l'organisation de l'établissement et des services en fonction des évolutions internes et externes. Il coordonne avec les partenaires du territoire d'intervention de l'établissement, les actions communes ou effectuées en coopération, assurant notamment la continuité territoriale des prises en charge des personnes. Il s'assure de l'adaptation de cette prise en charge à la situation des personnes accueillies ou accompagnées par son établissement (social, handicap, âge, pathologies…) en prenant en compte notamment les spécificités réglementaires. Il met en place les processus de décision, et le système d'aide et de suivi des décisions (tableaux de bord). Il veille à la cohérence et à la coordination des activités de son établissement avec celles des différents réseaux. Il préside ou anime et coordonne les différentes instances de l'établissement et le cas échéant, les réunions de direction. Il arbitre les choix opérationnels. Il négocie avec les acteurs internes et externes de l'établissement.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle de 3 à 5 ans sur un poste de direction ou direction adjointe d'un établissement médico-social pour personnes en situation de handicap Connaissances générales acquises au cours de la formation à l'Ecole des Hautes Etudes en santé publique (EHESP) et mises à jour par l'expérience acquise dans les différents postes ainsi que par la formation continue.

- connaissances dans le domaine de la santé publique ; - connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge (à domicile et en institution) ; - connaissances des modes de gestion des secteurs hospitaliers privé et privé d'intérêt collectif ; - connaissance des populations et de leurs attentes ; - connaissance sur les déterminants liés au vieillissement de la population, de la perte d'autonomie et des conditions de prise en charge médicale et sociale dans un cadre territorial ; - techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes (notamment de projets de restructuration ou de coopération), de négociation et de gestion de conflits.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales et sociales nationales et territoriales ; - avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médico-social et savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein des territoires ; - savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement ; - savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ; - savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes ; - savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.

Annexe 24 JORFARTI000049102527

ANNEXE 24

FICHE DE POSTE

Emploi de directeur des EHPAD La douceur de vivre à MARTIGNE-SUR-MAYENNE et Marin Bouille à ALEXAIN (Mayenne)

I. - Description de l'établissement

Direction commune comprenant les EHPAD La douceur de vivre à MARTIGNE-SUR-MAYENNE et Marin Bouille à ALEXAIN.

EHPAD de MARTIGNE-SUR-MAYENNE :

- 77 places dont 1 place en hébergement temporaire ;

- établissement participant activement à la dynamique du territoire dans le cadre de « Parcours-et-vous » (Divadom) avec des acteurs du domicile, du secteur sanitaire et des élus ;

- projets à développer pour renforcer les activités en faveur des personnes âgées vivant à domicile ;

- ressources humaines : difficultés de recrutement, notamment en ce qui concerne les infirmières et les soignants ;

- démarche qualité à reprendre et à renforcer, tout particulièrement dans l'organisation des soins et prise en charge de la douleur ;

- point faible : établissement vieillissant. Chambres doubles, chambres simples. Certaines chambres sans douche ;

- belle dynamique dans le domaine de l'animation ;

- emplois mutualisés avec les EHPAD d'ALEXAIN et de MONTSURS ;

- projet de travaux : étude et simulations réalisées.

EHPAD d'ALEXAIN :

- 49 places dont 1 place en hébergement temporaire ;

- établissement participant à la dynamique du territoire dans le cadre de « Parcours-et-vous » ;

- une bonne dynamique de partenariat dans le domaine des soins avec le centre hospitalier de MAYENNE et l'hôpital d'ERNEE ;

- démarche qualité à renforcer ;

- situation budgétaire difficile : il faudra sécuriser la trajectoire financière de l'établissement ;

- établissement vieillissant, locaux insuffisamment adaptés à l'activité médico-sociale ;

- emplois mutualisés avec les EHPAD de MARTIGNE et de SAINT-DENIS-DES-GASTINES.

II. - Description du poste

Missions diversifiées dans l'ensemble des domaines.

- expertise ;

- relationnel ;

- management ;

- gestion financière ;

- gestion RH ;

- relations avec les familles ;

- relations avec les partenaires.

Le directeur est le représentant légal de l'établissement. Il met en œuvre le projet d'établissement et coordonne l'exécution des délibérations du conseil d'administration. Il a la responsabilité des actions conduites par l'établissement. Il est ordonnateur des dépenses et procède à la nomination du personnel. Il est chargé de la conduite générale de leur établissement dans les domaines sanitaire, social et médico-social, de l'animation et de la coordination des actions, du management et de la gestion des ressources humaines de leur établissement et de l'évaluation des politiques et des actions conduites dans le cadre du projet d'établissement. Il est responsable de la bonne marche de leur établissement et en assure la gestion administrative et financière.

III. - Profil recherché

Connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales.

Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales et sociales nationales et territoriales.

Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement.

Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons.

Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.

Savoir susciter l'adhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe.

Savoir se diriger dans un environnement complexe.

Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons.

Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.

Avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences (faire preuve de poly-compétence) afin de maîtriser les grands domaines d'activité des établissements.

Avoir le sens du service public, de l'intérêt général et de l'utilité sociale.

Avoir le sens de l'autorité.

Avoir une grande aptitude à l'écoute, à la concertation et à la négociation. Rechercher le consensus lorsqu'il est possible.

Annexe 25 JORFARTI000049102528

ANNEXE 25 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EPSMS « Résidence La Filousière » à MAYENNE (Mayenne)

I. - Description de l'établissement

L'EPSMS est implanté la ville de MAYENNE, il est composé de 5 services dont :

- ESAT : 46 places ; - MAS : 26 places ; - FAM : 10 places ; - SAVS : 42 places ; - SAMSAH : 15 places.

Il devra s'inscrire dans le développement et la transformation de l'offre prévu par le schéma départemental. Il existe sur le territoire un beau maillage d'établissements associatifs dans le secteur du handicap, la direction devra donc s'en saisir. Des partenariats sont à formaliser concernant le vieillissement de la population accompagnée par les services (UPHV, SACAT, GEM…) et les aspects culturels et sociaux sur la commune de Mayenne. Proximité géographique et historique avec le CHNM, les partenariats sont à repenser et développer pour plus de synergie notamment au niveau psychiatrique. L'ESAT devra moderniser son fonctionnement et ses activités pour atteindre les objectifs d'accompagnements souhaités par la réforme des ESAT de 2022 progressivement mise en œuvre, sans négliger les aspects commerciaux de certains ateliers en difficultés sur ce plan. L'établissement doit faire face à différents départs à la retraite en 2024/2025 notamment sur l'équipe administrative, elle sera donc à repenser en matière d'organisation. Enfin, une démarche qualité et qualité de vie au travail devra être à privilégier comme élément moteur pour maintenir le dynamisme des équipes de l'EPSMS. Le 1er CPOM de l'établissement sera signé début 2024, les évaluations externes des services seront toutes effectuées d'ici mars 2024 entrainant de fait la révision des projets de services et la rédaction du projet d'établissement.

II. - Description du poste

L'ensemble des missions sont conduites en lien avec le conseil d'administration. Stratégie :

- fédérer les équipes autour des enjeux de réorganisation ; - inscrire le projet d'établissement dans une logique de parcours pour les résidents au sein des établissements et services de l'EPSMS et en lien avec les autres établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux du territoire ; - maintenir l'équilibre budgétaire de l'établissement ; - conforter les orientations stratégiques départementales pour les adultes en situation de handicap.

Organisation :

- gestion, organisation et animation de l'établissement (coordination des activités des services, gestion prévisionnelle…) ; - gestion administrative (instances, investissements, économies, logistique…) ; - coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation, …) ; - communication institutionnelle, relations avec les syndicats, communication quotidienne avec les équipes ; - représentation auprès des différents partenaires : réseaux, ARS, Département, MDA… - relations avec les familles des usagers, partenaires.

Principaux projets à conduire :

- élaboration du projet d'établissement et actualisation des projets de services en conséquence ; - mise en œuvre du plan d'actions et de la démarche qualité suite aux évaluations externes des services ; - mise à jour du DUERP ; - travailler à l'ouverture de la structure sur son territoire, notamment l'ESAT avec la mise en œuvre de la réforme des ESAT ; - représenter l'EPSMS sur le territoire et participer à son rayonnement et développer le partenariat local.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée : Expérience sur un poste de direction comparable, dans le secteur de l'accompagnement des personnes âgées ou en situation de handicap. (Projets de coopération, conduite du dialogue social…). Connaissances particulières requises/prévues :

- connaissance du secteur du handicap indispensable ; - connaissances des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge ; - connaissances en matière de techniques de conduite du changement, de gestion de projets, de négociation et de gestion des conflits ; - connaissances SSI serait un plus.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médico-social et savoir positionner l'établissement dans des réseaux ; - savoir susciter l'adhésion des équipes ; - savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ; - savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers ; - savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions ; - savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires médico-sociales et sociales nationales et territoriales ; - savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents ; - savoir être attentif et à l'écoute des familles des usagers ; - avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences.

Annexe 26 JORFARTI000049102529

ANNEXE 26 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Les Petites Promenades à VARZY (Nièvre)

I. - Description de l'établissement

EHPAD de 130 places HP et 1 place HT, 1 PASA de 12 places. Le nouveau projet d'établissement 2021-2026 a été réalisé en concertation avec les professionnels de l'établissement et a été validé par les instances (CVS, CTE et CA) fin 2021. En 2022 il sera diffusé aux autorités de tutelles, aux résidents et leur famille, aux professionnels, aux partenaires et intervenants. Un comité de pilotage a été créé, les premières actions seront à évaluer en fin d'année 2022. CPOM 2019-2024. Taux d'occupation en 2021 : 94.57 %. Derniers GMP/PMP validés : GMP 673/PMP 223 en 2018. Etablissement au plafond de la convergence depuis 2021 :

- outils de la loi du 2/01/2002 mis en œuvre : oui - évaluation interne réalisée en 2011 ; - évaluation externe réalisée en 2012.

Pour le forfait global de soins, l'établissement a opté pour le tarif partiel sans PUI.

II. - Description du poste

Stratégie :

- développement des mutualisations ; - rapprochement avec les autres EHPAD publics du département ; - aptitude au dialogue social avec le Conseil d'administration, l'ARS et le CD et les acteurs du territoire ; - vigilance sur la gouvernance interne et sur le suivi financier ; - poursuite de la politique d'investissement ; - poursuivre les démarches pour trouver un médecin coordonnateur.

Principaux projets à conduire :

- développer la démarche prévention en EHPAD ; - développer la démarche qualité de vie en EHPAD ; - développer la culture de la déclaration des EIG.

III. - Profil recherché

Connaissances du secteur médico-social et plus particulièrement des personnes âgées. Le poste nécessite d'excellentes qualités en management et en gestion. Aptitude à l'innovation et à la conduite de projets. Capacité à créer des partenariats avec les acteurs du territoire pour répondre aux besoins de celui-ci. Aptitude à la négociation. Conduite du dialogue social.

Annexe 27 JORFARTI000049102530

ANNEXE 27 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD de NEDONCHEL (Pas-de-Calais)

I. - Description de l'établissement

Etablissement hébergeant des personnes âgées dépendantes, public autonome, dont la capacité autorisée est de 83 lits d'hébergement permanent dont 15 dédiés à la prise en charge des personnes atteintes de maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés, ainsi qu'un PASA de 14 places. Pour cet EHPAD les enjeux principaux concernent :

- la politique de gestion des RH ; - l'amélioration de la politique globale de prise en charge ; - la réactivation/déploiement des parcours territorialisés.

II. - Description du poste

Missions générales, permanentes et spécifiques dans les domaines suivants :

- dans le cadre du document de délégation, la direction de l'EHPAD est chargée ; - de la conduite et mise en œuvre du PE ; - de la gestion et l'animation des RH ; - de la gestion budgétaire, financière et comptable de la structure ; - de la coordination avec les institutions et intervenants extérieurs.

Principaux projets à conduire :

- mise en place et suivi du plan d'actions suite à la mission d'inspection en matière de gouvernance/pilotage, d'organisation/fonctionnement de la structure et de qualité de prise en charge des résidents.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- expérience dans la gestion d'un EHPAD souhaitée, ou un établissement médico-social.

Connaissances particulières requises/prévues :

- connaissance du fonctionnement des structures sociales et médico-sociales ; - connaissance dans le domaine du champ des personnes âgées ; - connaissance dans la gestion financière (Plan Pluriannuel d'Investissement, EPRD…).

Compétences professionnelles requises/prévues :

- aptitude au dialogue social et l'accompagnement managérial ; - conduite de projets.

Annexe 28 JORFARTI000049102531

ANNEXE 28 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Le Verger à SAINT-GERMAIN-LEMBRON (Puy-de-Dôme)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD Le Verger est un établissement autonome d'une capacité de 50 places dont 2 HT. Cet établissement promeut une fluidification du parcours des personnes âgées par une prise en charge de qualité des résidents et la mobilisation de nombreux leviers de coopérations. Il répond notamment aux besoins relatifs à l'accompagnement des personnes souffrant de maladies neurodégénératives avec le développement de la vie sociale, la mise en place d'un pôle d'activité et de soins adaptés (PASA) en 2018 et une organisation du personnel visant à éviter toute rupture de continuité des soins. L'EHPAD contribue également au soutien des aidants avec les 2 places HT dont il dispose. Ce dispositif permet en effet une prise en charge temporaire et physique d'une personne en perte d'autonomie et vise ainsi à éviter l'épuisement des proches aidants. L'EHPAD a signé son CPOM en 2019 avec effet au 01.01.2020, une réunion à mi-parcours s'est déroulée en tout début d'année 2023. Les objectifs devront être poursuivis par la nouvelle direction jusqu'au renouvellement du contrat. Dans le cadre de ce CPOM, une réflexion est portée sur la transformation de la grande salle polyvalente en un espace PASA, sous réserve de crédits dédiés à la création de PASA dans le Puy-de-Dôme.

II. - Description du poste

Le chef d'établissement est le garant du respect des droits des résidents. Il est à ce titre en charge de l'organisation de l'accueil de ces derniers et du pilotage de la coordination des différentes équipes au service des personnes âgées. Il est également le garant du positionnement de l'EHPAD au sein du territoire notamment au travers de l'actualisation et de la mise en œuvre du projet d'établissement. Il coordonne à ce titre les coopérations tant internes qu'externes. Les principaux projets à conduire et à finaliser au sein de l'EHPAD Le Verger sont :

- la poursuite de la mise en œuvre du projet d'établissement au sein de la structure ; - le suivi annuel des objectifs du contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens 2020-2024 ainsi que son renouvellement sur l'année 2024 ; - la poursuite des actions de mutualisation (formations) et de coordination notamment au sein des EHPAD alentours (par exemple l'EHPAD de BRASSAC-LES-MINES) ; - la mise en œuvre d'une démarche d'amélioration continue de la qualité au travers de l'auto-évaluation et de l'évaluation médico-sociale quinquennale programmée par les ATC ; - un suivi de la situation financière et comptable de l'établissement dans la perspective d'assurer la soutenabilité financière des investissements de l'EHPAD.

III. - Profil recherché

Le candidat devra disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement. Il devra dans ce cadre être en mesure de mener à bien concertation et coordination au sein de l'équipe de direction et de fédérer les équipes autour du projet d'établissement et du CPOM de l'EHPAD. Il devra également maîtriser le travail en réseau et le développement de coopérations avec les acteurs du territoire et avoir dans ce cadre une parfaite connaissance du secteur médicosocial. Le candidat devra par ailleurs disposer de compétences en matière de pilotage et de conduite de projet de réorganisation et de projets architecturaux. Une connaissance particulière des marchés publics et du statut de la FPH serait appréciée.

Annexe 29 JORFARTI000049102532

ANNEXE 29 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Charles Andraud à SAUXILLANGES (Puy-de-Dôme)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD Charles Andraud à SAUXILLANGES est un établissement autonome d'une capacité de 72 places dont 4 places d'hébergement temporaire. Cet établissement promeut une fluidification du parcours des personnes âgées par une prise en charge de qualité des résidents et la mobilisation de nombreux leviers de coopérations, tels que l'inscription de 2 places HT (sur 4) dans le dispositif d'hébergement temporaire avec sortie d'hospitalisation. Il répond notamment aux besoins relatifs à l'accompagnement des personnes souffrant de maladies neurodégénératives avec la mise en place d'une unité protégée de 12 places et une organisation du personnel visant à éviter toute rupture de continuité des soins. L'EHPAD dispose par ailleurs d'un positionnement stratégique au sein du territoire. Il se situe à proximité du centre hospitalier d'ISSOIRE avec lequel il travaille en partenariat et dispose d'une compétence partagée avec l'EHPAD La Providence à ISSOIRE dans le cadre du PASA. Cette compétence partagée n'est actuellement pas mise en œuvre (crise sanitaire et problématique de transport). Un travail de restructuration du bâtiment devra être envisagé à l'avenir afin d'apporter une réponse adaptée aux besoins des personnes âgées sur le territoire. La gestion de cet axe fort ainsi que l'ensemble des enjeux précités devront être portés par le directeur par un pilotage institutionnel fort.

II. - Description du poste

Le chef d'établissement est le garant du respect des droits des résidents. Il est à ce titre en charge de l'organisation de l'accueil de ces derniers et du pilotage de la coordination des différentes équipes au service des personnes âgées. Il est également le garant du positionnement de l'EHPAD au sein du territoire notamment au travers de l'actualisation et de la mise en œuvre du projet d'établissement. Il coordonne à ce titre les coopérations tant internes qu'externes. Les principaux projets à conduire et à finaliser au sein de l'EHPAD Charles Andraud sont :

- la poursuite de l'application du projet d'établissement au sein de la structure ; - la poursuite de la mise en œuvre de projets de coopération (notamment le dispositif HTSH en lien avec le centre hospitalier d'ISSOIRE) et la conduite du dialogue social ; - la négociation et la finalisation d'un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens avec les autorités de tarification avant le 31 décembre 2026 ; - la mise en œuvre d'une démarche d'amélioration continue de la qualité au travers de l'auto-évaluation et de l'évaluation médico-sociale quinquennale programmée par les ATC ; - un suivi de la situation financière et comptable de l'établissement dans la perspective d'assurer la soutenabilité financière des investissements de l'EHPAD dans le cadre du PRE en cours d'élaboration.

III. - Profil recherché

Le candidat devra disposer d'aptitudes en matière de dialogue social et des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement. Il devra dans ce cadre être en mesure de mener à bien concertation et coordination au sein de l'équipe de direction dans un contexte de plan de retour à l'équilibre et de fédérer les équipes autour du projet d'établissement de l'EHPAD. Il devra également maîtriser le travail en réseau et le développement de coopérations avec les acteurs du territoire et avoir dans ce cadre une parfaite connaissance du secteur médicosocial. Une connaissance approfondie en matière de gestion budgétaire et financière est requise ainsi qu'une bonne maîtrise du statut de la FPH. Le candidat devra par ailleurs disposer de compétences en matière de pilotage et de conduite de projet de réorganisation.

Annexe 30 JORFARTI000049102533

ANNEXE 30 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD et de l'établissement expérimental pour personnes âgées personnes et personne handicapées vieillissantes (EEPA PHV) de SAINT-LAURENT-DE-CERDANS (Pyrénées-Orientales)

I. - Description de l'établissement

Ancien hospice transformé en maison de retraite, l'établissement a été reclassé en EHPAD fin 2002. Sa capacité d'accueil est de 89 lits d'hébergement permanent et 14 places de PASA. L'EHPAD est habilité à l'aide sociale départementale pour la totalité des lits ; le prix de journée « hébergement » se situe en-deçà de la moyenne départementale. Un EEPA PHV de 10 places est également adossé à l'EHPAD (autorisation renouvelée fin 2020 pour 5 ans). Cet établissement expérimental est destiné à des personnes handicapées de plus de 60 ans, présentant des troubles mentaux ou psychiques et qui y sont orientées par la MDPH. L'EHPAD Nostra Casa favorise traditionnellement l'accueil de personnes âgées relevant de la géronto-psychiatrie. L'établissement gère en régie les services hôteliers (cuisine, entretien des locaux, blanchisserie pour les tenues du personnel et des résidents). L'EHPAD et le PHV sont les premiers employeurs de la commune. Le bâtiment a été profondément restructuré de 2009 à 2014, pour un coût de 5,8 M€. L'établissement assume aujourd'hui les conséquences de ce programme de travaux et la situation financière de l'EHPAD doit être suivie avec attention. Un contrôle de la chambre régionale des comptes est intervenu en 2019 ; une mission d'inspection a été diligentée en 2021, aboutissant à la mise en place d'une administration provisoire pendant 1 an. Une direction par intérim a été mise en place en suivant. Des démarches de restructuration et de transformation de l'offre sont en cours dans le respect des orientations nationale et régionale en lien avec les autorités de tarification.

II. - Description du poste

Principaux projets à conduire :

- conduite et mise en œuvre du projet de transformation de l'offre ; - gestion et animation des ressources humaines et accompagnement managérial ; - gestion budgétaire, financière et comptable de la structure ; - finalisation du CPOM ; - mise en place et suivi du plan d'actions suite à la mission d'inspection de 2021 (gouvernance, fonction supports, qualité de la prise en charge) ; - mise en œuvre et suivi des préconisations de la chambre régionale des comptes (publié en 2019).

III. - Profil recherché

Expérience dans la gestion d'un ES ou ESMS souhaitée. Connaissances particulières requises/prévues :

- gestion financières des ESMS (M22, PPI, EPRD…) et maitrise de la comptabilité publique ; - gestion des ressources humaines ; - connaissance du fonctionnement des structures sociales et médico-sociales ; - maîtrise des filières gérontologiques (fonctionnement, rôle, animation…) ; - aptitude avérée au dialogue social (partenaires sociaux, familles, autorité de tarification, conseil d'administration) et l'accompagnement managérial.

Compétences professionnelles requises/prévues :

- conduite du changement ; - transparence et rigueur de gestion ; - compétence en gestion de projet ; - connaissance des problématiques liées au public accueilli ; - capacité à développer et à entretenir les partenariats ; - maitrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'un EHPAD ; - sens de l'organisation ; - capacité d'analyse ; - aisance relationnelle ; - capacité de décision.

Annexe 31 JORFARTI000049102534

ANNEXE 31 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD intercommunal Les Collonges à SAINT-GERMAIN-NUELLES (Rhône)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD les Collonges est situé sur la commune de SAINT-GERMAIN-NUELLES, au nord de L'ARBRESLE et à une vingtaine de kilomètres au nord-ouest de LYON. Ce village s'inscrit pleinement dans la vie économique et sociale de la Communauté de communes du Pays de l'Arbresle, tout en dépendant du Bois d'Oingt. L'établissement est essentiellement tourné vers le bassin de vie de l'Arbresle dont provient une majeure partie des résidents ou des familles de résidents de l'EHPAD. L'EHPAD est situé sur le territoire du GHT Rhône Nord Beaujolais Dombe dont l'établissement support est le centre hospitalier Nord-Ouest de VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE. L'établissement hospitalier de secteur est le centre hospitalier de Tarare Grandris. L'EHPAD dispose de 80 places d'hébergement permanent, réparties en 3 unités de vie : une unité de vie protégée (UVP) de 15 places, une unité de 35 places au 1er étage et une unité de 30 places au 2e étage. L'EHPAD accueille une majorité de résidents relevant des GIR 2 et 1 présentant des troubles cognitifs sévères. Il dispose également d'un PASA de 12 places et un service d'hébergement temporaire de 5 places. Toutes ces places sont habilitées à l'aide sociale. L'établissement propose un cadre de vie et de travail convivial et agréable, avec un petit extérieur aménagé, au cœur d'un paysage de vignes. L'EHPAD les Collonges est bien implanté sur son territoire et reconnu pour la qualité de l'accompagnement proposé aux résidents. Les 5 prochaines années doivent permettre de :

- reconsolider la structure en interne : poursuite de la consolidation RH, mise en œuvre des actions inscrites au CPOM 2024 - 2028, réécriture du projet d'établissement… ; - poursuivre la dynamique d'ouverture vers l'extérieur ; - renforcer les liens avec les structures sanitaires et médico-sociales existantes (notamment le centre hospitalier Nord-Ouest) et favoriser l'implication des acteurs libéraux du territoire ; - participer activement au bon fonctionnement du GCSMS EPURH.

II. - Description du poste

Le directeur doit définir la politique stratégique de l'établissement en lien avec les politiques sociales, médico-sociales et sanitaires du territoire dans l'objectif d'assurer un accompagnement de qualité des résidents. Descriptif synthétique des activités :

- mettre en œuvre la politique stratégique de l'établissement définie par le Conseil d'administration ; - rédiger et évaluer les axes stratégiques du projet d'établissement ; - mettre en œuvre et décliner les objectifs du CPOM (2024 - 20258) ; - créer des partenariats et maintenir les partenariats existants (équipes mobiles diverses HNO, ATIGIP, CARSAT, Association gérontologique du canton…) ; - assurer la gestion financière de l'établissement ; - assurer la gestion des relations avec les différents acteurs locaux et les autorités de tarification ; - garantir la qualité des prestations réalisées pour un accompagnement de qualité avec les usagers ; - garantir la sécurité des usagers et personnels, en mettant en place les mesures destinées à la sécurité des personnes et des biens (incendie, attentat, violences diverses et cybersécurité) ; - organiser les fonctionnements administratif et logistique de l'EHPAD ; - assurer le maintien de la démarche qualité ; - participer et animer les différentes instances internes ; - définir la politique de gestion des ressources humaines : GPEC, lignes directrices de gestion, plan de formations, plan d'actions RPS/QVT, égalité hommes/femmes ; - veiller à l'attribution de ressources humaines suffisantes pour permettre la réalisation d'un accompagnement de qualité ; - manager les responsables des différents secteurs d'activité.

III. - Profil recherché

Ce poste nécessite une expérience avérée en direction d'établissement ou de service dans le secteur médico-social. Connaissances requises :

- connaissance pointue du secteur médico-social et gérontologique ; - connaissance de la législation et de la réglementation des EHPAD ; - connaissance en gestion budgétaire et comptabilité publique.

Compétences professionnelles requises :

- compétence en pilotage de projets : projet d'établissement, projet de vie des résidents, projet des travaux à conduire sur l'établissement ; - compétences en management d'équipe pluridisciplinaire : mise en œuvre des actions relatives à la gestion du personnel et des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation, accueil, articulation des intervenants extérieurs), animation de l'équipe pluridisciplinaire en veillant au développement des compétences individuelles et collectives, conduite des entretiens d'évaluation et repérage des besoins de formation et qualification ; - compétences budgétaire et comptable : élaboration des EPRD et ERRD, définition d'une trajectoire financière permettant de libérer de la capacité d'investissement.

Annexe 32 JORFARTI000049102535

ANNEXE 32 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD public départemental La Mervandelle à MERVANS et de l'EHPAD public communal Charles MICHELLAND à SAINT-GERMAIN-DU-BOIS (Saône-et-Loire)

I. - Description de l'établissement

Les deux EHPAD sont situés en Saône-et-Loire en Bresse bourguignonne à 30 minutes en voiture de CHALON-SUR-SAÔNE et de LONS-LE-SAUNIER (39) et à une heure de DIJON (21) et de BOURG-EN-BRESSE (01). Ils sont distants de 7 kilomètres. L'EHPAD La Mervandelle à MERVANS (4, rue de la Varenne, 71310 MERVANS) dispose de 90 places :

- 80 places d'hébergement permanent dont une unité de vie protégée de 12 places ; - 2 places d'hébergement temporaire ; - 8 places d'accueil de jour.

L'EHPAD de MERVANS est un établissement qui a été autorisé en janvier 2007 et qui a ouvert en juillet 2010. Le GMP est de 811 et le PMP est de 197 (validation en octobre 2020). L'EHPAD Charles MICHELLAND à SAINT-GERMAIN-DU-BOIS (29, rue Charles-Michelland, 71330 SAINT-GERMAIN-DU-BOIS) dispose de 72 places d'hébergement permanent dont une unité de vie protégée de 14 places. La maison de retraite de SAINT-GERMAIN-DU-BOIS a été transformée en EHPAD en décembre 2004. L'EHPAD vient de faire l'objet d'une importante réhabilitation-extension (construction d'un bâtiment neuf d'hébergement et rénovation des locaux existants) qui s'est terminée en mai 2021. Le GMP est de 677 et le PMP est de 177 (validation en octobre 2009, révision prévue au 1er semestre 2023). Ces EHPAD sont membres du GCSMS SUD BOURGOGNE. Ce GCSMS, créé en 2017, regroupe 17 EHPAD publics du territoire autour d'un projet de coopération. Les principaux axes de coopération sont les suivants : mise en place d'un projet médico-social de territoire organisation des astreintes administratives partage de compétences spécifiques groupement d'achat et de commandes mise en place de services juridiques communs organisation de formations continues communes. Ces deux EHPAD sont situés à proximité du centre hospitalier William MOREY de CHALON-SUR-SAÔNE avec lesquels ils ont signés plusieurs conventions de partenariats. Ils sont aussi des liens avec le centre hospitalier Jura Sud de LONS-LE-SAUNIER.

II. - Description du poste

Gestion et animation des ressources humaines. Gestion économique, financière et logistique. Représentation et promotion des deux établissements. Les principaux projets à conduire dans les deux établissements :

- la signature du CPOM ; - la réactualisation des documents réglementaires (projet d'établissement, livret d'accueil, règlement de fonctionnement) et la refonte des documents d'admission ; - le développement auprès des professionnels des deux EHPAD d'habitudes de travail en commun et de mutualisations ; - le suivi financier régulier de l'EHPAD SAINT-GERMAIN-DU-BOIS avec les autorités administratives et la DDFIP ; - la redynamisation de l'accueil de jour de l'EHPAD de MERVANS.

III. - Profil recherché

Ce poste nécessite :

- des compétences dans le domaine médico-social ; - des capacités à gérer plusieurs établissements ; - des aptitudes au management opérationnel de proximité ; - des compétences en gestion administrative et financière ; - des compétences dans la gestion des ressources humaines ; - des aptitudes à la négociation et dans l'animation du dialogue social ; - de l'expérience en matière de conduite de projets avec des structures et des services présents sur son territoire.

Annexe 33 JORFARTI000049102536

ANNEXE 33 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD intercommunal de SENNECEY-LE-GRAND-SAINT-AMBREUIL (Saône-et-Loire)

I. - Description de l'établissement

L'EHPAD est situé à mi-parcours entre CHALON-SUR-SAÔNE et TOURNUS (à 58 min de DIJON par l'A6 et à 30 min de MACON par l'A6). Il dispose de 136 places réparties sur 2 sites :

- site Les Pierres Etoilées : 75 places d'hébergement permanent dont 10 au sein d'une unité protégée pour personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer et/ou de troubles apparentés sur le site de SENNECEY-LE-GRAND ; - site Pailloux Haumonte : 61 places d'hébergement permanent sur le site de SAINT-AMBREUIL (7 min - 7 km de SENNECEY-LE-GRAND).

L'EHPAD est membre du GCSMS Sud Bourgogne qui regroupe 17 EHPAD publics autonomes de Saône-et-Loire et un établissement du Jura. Une convention de coopération relative à la prise en charge des patients âgés au sein de la filière de soins gériatriques a été signée avec le centre hospitalier William Morey de CHALON-SUR-SAÔNE.

II. - Description du poste

Connaissance en matière de suivi de travaux. Aptitude au pilotage financier. Aptitude à l'innovation et à la conduite de projets. Aptitude à la négociation. Aptitude à la conduite du dialogue social. Capacité à créer des partenariats avec les acteurs du territoire pour répondre aux besoins de celui-ci. Les principaux projets à conduire :

- définition des objectifs du projet d'établissement ; - mise en œuvre des objectifs qui seront inscrits au CREF.

Le cas échéant, conduite du projet de travaux de réfection de la cuisine - création d'une lingerie unique - extension de la salle à manger. A terme, conduite d'un projet de restructuration globale des 2 sites.

III. - Profil recherché

Ce poste nécessite :

- des compétences dans le domaine médico-social ; - des capacités à gérer plusieurs sites ; - des aptitudes au management opérationnel de proximité ; - des compétences en gestion administrative et financière ; - des compétences dans la gestion des ressources humaines.

Annexe 34 JORFARTI000049102537

ANNEXE 34 FICHE DE POSTE Emploi de directeur des EHPAD La Valoine à FEYTIAT et Puy Martin au PALAIS-SUR-VIENNE (Haute-Vienne)

I. - Description de l'établissement

Situés en périphérie de LIMOGES, les EHPAD du PALAIS-SUR-VIENNE et de FEYTIAT bénéficient d'une attractivité importante et de liens étroits avec les principaux acteurs de la filière gériatrique. L'EHPAD du PALAIS-SUR-VIENNE dispose de 127 lits d'hébergement permanent, de 10 lits d'hébergement temporaire et de 3 places d'accueil de nuit. L'EHPAD de FEYTIAT propose 78 lits d'hébergement permanent et de 10 places d'accueil de jour. Réunis par une direction commune depuis 2002, ces 2 établissements s'inscrivent dans d'importants projets immobiliers : reconstruction et emménagement achevés en 2023 pour l'EHPAD du PALAIS-SUR-VIENNE, restructuration en site occupé en cours avec finalisation au 4e trimestre 2024 pour l'EHPAD de FEYTIAT. Ces opérations nécessitent une mobilisation importante du directeur en termes de suivi des travaux et de pilotage des changements organisationnels. Consolidation de la diversification des modalités d'accueil, poursuite de l'amélioration de la qualité de l'accueil et des prises en charge, attractivité et fidélisation des professionnels sont des enjeux importants de pilotage et de management de ces EHPAD. La trajectoire financière de l'EHPAD du PALAIS-SUR-VIENNE nécessite une vigilance et une mobilisation spécifiques du directeur, à la suite de l'opération immobilière et dans un contexte contraint. EHPAD publics autonomes, une réflexion devra être menée avec les autres établissements sur les coopérations territoriales envisageables pour améliorer la réponse aux besoins des résidents, renforcer la qualité et la sécurité des soins, valoriser l'attractivité des métiers au sein d'EHPAD publics.

II. - Description du poste

A la tête d'une direction commune existante depuis 2008, antérieurement chefferie commune depuis 2002, le directeur/la directrice dirige 2 EHPAD situés sur le bassin de population le plus important de la Haute-Vienne. La direction commune est bien structurée et au bénéfice des 2 établissements. Le directeur/la directrice assure le pilotage et la conduite des opérations immobilières devant s'achever fin 2024 pour l'EHPAD de FEYTIAT. Les travaux en site occupé nécessitent une vigilance et des précautions particulières vis-à-vis des résidents, des familles et des personnels. Le poste comporte une dimension managériale importante, liée aux 2 sites mais aussi pour finaliser les réorganisations et renouvellements des personnels très largement engagées, dans une logique de consolidation des équipes et d'amélioration des pratiques professionnelles. Les initiatives et actions menées au bénéfice de l'attractivité des métiers du médico-social, de la qualité de vie au travail et du dialogue social sont attendues. Le directeur/la directrice doit s'inscrire dans une vision territoriale de la filière gériatrique en lien avec les acteurs de la ville, de l'hôpital et du médico-social y compris le champ du handicap. Sa capacité à s'impliquer et/ou à porter des coopérations est indispensable pour renforcer l'attractivité et les moyens du secteur. Dans un contexte de contraintes économiques et budgétaires, le directeur/la directrice doit assurer une gestion maîtrisée des finances des 2 établissements, avec la définition d'actions spécifiques concernant l'EHPAD du PALAIS-SUR-VIENNE pour corriger une trajectoire devenant déficitaire.

III. - Profil recherché

Une expérience de chefferie d'établissement médico-social est recommandée, avec des capacités managériales affirmées. Une expérience dans le pilotage de projets de coopération et de projets architecturaux serait appréciée. Par ailleurs, il est attendu du candidat des compétences en matière de :

- dialogue et communication avec les acteurs internes et externes ; - construction et suivi de projets ; - management adapté aux personnes et aux situations ; - finances.

Annexe 35 JORFARTI000049102538

ANNEXE 35 FICHE DE POSTE Emploi de directeur des EHPAD Résidence des Fontenottes à ANCY-LE-FRANC et Résidence Camille Rizier à RAVIERES (Yonne)

I. - Description de l'établissement

Etablissements publics autonomes accueillant des personnes âgées en perte d'autonomie ou atteintes d'une maladie neurodégénérative. Capacités des deux EHPAD : 102 dont 2 places accueil temporaire et 25 en unité de vie protégée pour le premier et 72 places dont 12 en secteur protégé pour le second. Ces deux établissements sont placés sous-direction commune officiellement depuis 2019.

II. - Description du poste

Le directeur sera en charge de la gestion courante des deux sites et sera référent de la direction commune puis de la fusion de :

- la gestion des finances et de l'analyse de gestion ; - la gestion et l'animation des instances des deux établissements ; - la gestion de la politique de la communication ; - la gestion de la Qualité et des risques ; - la gestion de projet de coopération ; - la gestion et le pilotage des RH.

Stratégie :

- établissement d'un nouveau CPOM conjoint ; - fédérer et architecturer la fusion ; - poursuivre la professionnalisation des équipes par la traçabilité notamment sur les fonctions logistiques en perspective du projet de certification des établissements.

Organisation : Une redéfinition des taches reste à borner sur les services de restauration, cuisine, technique et logistique afin d'optimiser les coûts. Par ailleurs, les temps psychologue bien que réévalués en 2022 restent aussi à consolider en 2023. Coordination externe et interne : Les coopérations sur le bassin local sont à privilégier et restent à développer (restaurations scolaires - collectivités publiques locales - ESAT locaux etc.). Conduite générale de l'établissement : Le volet financier reste contraint et devra faire l'objet d'une surveillance toute particulière. Le volet RH a été sécurisé en 2022 et est placé sous contrôle de l'adjoint de direction ; adjoint de direction qui a l'objectif d'établir des tableaux de bord fiables avec des indicateurs de performance tant sur les finances que sur les frais de séjour et autres fonctions RH. L'information entrante doit impérativement transiter par les services administratifs de l'établissement.

III. - Profil recherché

Expérience gestion multi-site appréciée.

- maîtrise des règles budgétaires et comptables ; - capacités d'animation et de coopération avec les acteurs du territoire et les institutions ; - maîtrise de la communication interne, externe, avec tous les acteurs ; - management d'équipe et conduite de projet ; - grande adaptabilité, capacité à prioriser les dossiers et/ou à gérer plusieurs dossiers en même temps.

Annexe 36 JORFARTI000049102539

ANNEXE 36 FICHE DE POSTE Emploi de directeur de l'EHPAD Château de Bouron et de l'EAM l'éveil du scarabée à CHAMPCEVRAIS (Yonne)

I. - Description de l'établissement

Une entité juridique pour la gestion de 2 entités géographiques l'EHPAD et l'EAM distant de 500 mètres. L'EHPAD est une maison de retraite intercommunale de 88 lits dont 24 en unité ALZHEIMER et 12 en unité psychiatriques personnes âgées UPPA. Le pilier architectural de l'EHPAD est une grande et ancienne demeure familiale nommée château de Bouron. L'EHPAD a ouvert en 1965 avec 19 lits. Depuis des extensions ont été construites, notamment l'unité ALZHEIMER, crée il y a dix ans, avec 2 zones permettant la déambulation et le repérage dans des espaces éclairés par des patios arborés et un jardin sécurisé. Une unité pour personnes âgées atteintes de maladies psychiatriques a également été créé récemment. Si globalement se dégage de l'EHPAD un sentiment de sécurité et de tranquillité, des ajustements et des rénovations doivent être réalisés. La salle à manger des résidents se révèle trop petite, l'établissement manque de petites salles d'animation et salon famille, d'un service infirmier adapté, d'une salle de rééducation. Un projet architectural est donc à programmer rapidement. Des projets pour diversifier l'offre doivent également être menés au cours des prochains mois (accueil de jour, PASA, EHPAD hors-les-murs). EAM : 20 résidents adultes aux TSA majoritaires. L'EAM propose une architecture récente et atypique, en forme de scarabée, le corps étant un grand espace de vie et les pattes distribuant les chambres. Son architecture novatrice fait l'objet de la visite régulière d'architectes. L'extérieur bénéficie d'un grand jardin sécurisé possédant des ateliers d'activité et une petite ferme pédagogique.

II. - Description du poste

Management d'équipe, conduite de projets et accompagnement du changement. Auto-évaluation à poursuivre et évaluation externe à organiser. Projet d'établissement à renouveler en 2024 pour l'EHPAD et 2025 pour l'EAM. CPOM à construire. Missions propres à la direction à poursuivre (stratégie, finances, RH, travaux) aux côtés d'une équipe d'encadrement et administrative dynamique et engagée. Poursuite de la QVT pour renforcer l'attractivité et les recrutements, dans un contexte de pénurie de personnels qualifiés (IDE, AS, cuisiniers, etc.).

III. - Profil recherché

Maîtrise de la communication interne, externe, avec tous les acteurs. Management d'équipe et conduite de projet. Maîtrise des règles budgétaires, RH et propres aux travaux. Capacités d'animation et de coopération avec les acteurs du territoire et les institutions. Grande adaptabilité, capacité à prioriser les dossiers et/ou à gérer plusieurs dossiers en même temps.

Annexe 37 JORFARTI000049102540

ANNEXE 37 FICHE DE POSTE Emploi de directeur des EHPAD de COURSON-LES-CARRIÈRES, EHPAD et SSIAD de COULANGES-SUR-YONNE et EHPAD de CHATEL-CENSOIR (Yonne)

I. - Description de l'établissement

60 places (EHPAD COURSON-LES-CARRIERES) + 61 places (EHPAD COULANGES-SUR-YONNE) + 30 places SSIAD COULANGES-SUR-YONNE (27 PA + 3 PH) + 62 places (60 HP dont une unité PHV de 15 places + 2 HT - EHPAD CHATEL-CENSOIR).

- travaux à prévoir sur COULANGES-SUR-YONNE ; - établissement entré dans le dispositif HTSH (hébergement temporaire en sortie d'hospitalisation) ; - fusion à poursuivre ; - cuisine mutualisée entre COURSON et COULANGES ; - membre du GEPY (groupement des établissements publics de l'Yonne).

II. - Description du poste

Management d'équipe, conduite de projets et accompagnement du changement. Projet d'établissement à renouveler. CPOM et évaluation à mener en 2024. Missions propres à la direction à poursuivre (stratégie, finances, RH, travaux) aux côtés d'une équipe d'encadrement et administrative dynamique et engagée. Poursuite de la QVT pour renforcer l'attractivité et les recrutements, dans un contexte de pénurie de personnels qualifiés (IDE, AS, etc.).

III. - Profil recherché

Maîtrise de la communication interne, externe, avec tous les acteurs. Management d'équipe et conduite de projet. Maîtrise des règles budgétaires, RH et propres aux travaux. Capacités d'animation et de coopération avec les acteurs du territoire et les institutions. Grande adaptabilité, capacité à prioriser les dossiers et/ou à gérer plusieurs dossiers en même temps.

Annexe II JORFARTI000049102541

ANNEXE II

Vous pouvez consulter l'intégralité du texte avec ses images à partir de l'extrait du Journal officiel électronique authentifié accessible en bas de page

FICHE DE CANDIDATURE Emploi de directeur d'établissement sanitaire, social et médico-social (Deux pages maximum)

A. - INFORMATIONS PERSONNELLES

B. - SITUATION PROFESSIONNELLE