1. CRITÈRES D'APPRÉCIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE DES MAGISTRATS (CONSEILLERS ET PREMIERS CONSEILLERS)
2. 1. Aptitudes à l'exercice des fonctions juridictionnelles :
3. - étendue des connaissances ;
4. - précision des connaissances ;
5. - sens de l'application du droit ;
6. - qualité de l'expression écrite et orale ;
7. - sens de la collégialité et de la participation au débat et au délibéré ;
8. - capacité à décider.
9. 2. Aptitudes professionnelles générales :
10. - compréhension du contexte de l'activité contentieuse ;
11. - aptitude au changement ;
12. - respect de l'organisation collective du travail ;
13. - autonomie et sens de l'organisation.
14. 3. Manière de servir :
15. - efficacité et puissance de travail ;
16. - sens du service public ;
17. - implication dans le fonctionnement général et la vie de la juridiction ;
18. - qualités relationnelles au sein et à l'extérieur de la juridiction.
19. 4. Aptitude à l'exercice des fonctions d'encadrement :
20. - capacité d'écoute et d'animation ;
21. - sens de l'organisation et de la gestion ;
22. - capacité d'anticipation et de proposition ;
23. - exercice de l'autorité ;
24. - relations publiques.
25. CRITÈRES D'APPRÉCIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE
26. DES MAGISTRATS (PRÉSIDENTS)
27. 1. Aptitudes à l'exercice des fonctions juridictionnelles d'encadrement :
28. - sens de la direction de la collégialité ;
29. - capacité à décider ;
30. - qualité de la révision ;
31. - encadrement du greffe ;
32. - sens de l'évaluation des magistrats.
33. 2. Aptitudes à l'exercice des fonctions d'encadrement :
34. - capacités d'écoute et d'animation ;
35. - sens de l'organisation et de la gestion ;
36. - capacités d'anticipation et de proposition ;
37. - exercice de l'autorité ;
38. - relations publiques.
39. 3. Aptitudes professionnelles générales :
40. - aptitude au changement ;
41. - respect de l'organisation collective du travail.
42. 4. Manière de servir :
43. - efficacité et puissance de travail ;
44. - maîtrise des connaissances et du raisonnement juridiques ;
45. - sens du service public ;
46. - implication dans le fonctionnement général et la vie de la juridiction ;
47. - qualités relationnelles au sein et à l'extérieur de la juridiction.
48. CRITÈRES D'APPRÉCIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE
49. DES CHEFS DE JURIDICTION
50. - aptitudes à la constitution et à l'animation d'une équipe ;
51. - capacités d'écoute et de dialogue ;
52. - sens de l'organisation et de la gestion ;
53. - attention portée à la cohésion magistrats/greffe ;
54. - exercice de l'autorité ;
55. - qualités d'évaluateur ;
56. - attention portée aux questions de formation ;
57. - attention portée aux décisions rendues par la juridiction ;
58. - capacités d'anticipation et de proposition ;
59. - relations publiques.