1. I. ― Le bureau pilotage est chargé :
2. 1° En matière d'études et de prospective :
3. a) D'animer les travaux de modernisation du service pour en rationaliser les structures et les effectifs et d'élaborer le schéma directeur infrastructure des emprises ;
4. b) De participer à l'élaboration de la politique de formation et à l'évolution de la filière pyrotechnie au sein des armées ;
5. 2° En ce qui concerne la coordination interne au service et les relations du service avec les autres organismes :
6. a) D'assurer la conduite et le suivi de l'information et de coordonner l'action des différentes divisions du service ;
7. b) D'assurer les relations du service avec les états-majors d'armée et la direction générale de l'armement ;
8. 3° En matière de contrôle de gestion :
9. a) De proposer le plan stratégique du service, d'élaborer les normes du contrôle de gestion du service et d'en assurer le suivi ;
10. b) De préparer les travaux du conseil de gestion, d'en suivre les orientations et d'en assurer le secrétariat ;
11. 4° D'assurer le contrôle interne du service ;
12. 5° D'assurer la conduite et le suivi de la qualité au sein du service.
13. II. ― Le bureau pilotage comprend :
14. 1° Une section études prospectives, coordination et innovation participative ;
15. 2° Une section contrôle de gestion ;
16. 3° Une section contrôle interne comptable ;
17. 4° Une section qualité.