1. ANNEXES
2. ANNEXE I
3. PROGRAMME DE L'ÉPREUVE D'ADMISSION D'ACCÈS AU GRADE DE CLASSE SUPÉRIEURE
4. Spécialité « bâtiment »
5. Connaissances de base en construction et bâtiment, en équipements techniques du bâtiment et en entretien-maintenance du patrimoine bâti.
6. Ces connaissances minimales portent tant sur l'environnement technique que sur l'environnement réglementaire et administratif.
7. 1. Cadre réglementaire et institutionnel :
8. Connaissance des principaux textes réglementaires et normatifs ;
9. L'acte de construire : rôle, obligations et responsabilités des intervenants, procédures administratives relatives aux travaux, assurances ;
10. Notions de contentieux immobilier et mise en jeu des garanties ;
11. Notions générales sur les règlements de la construction et normes en vigueur ;
12. Réglementation thermique ;
13. Règles sanitaires liées aux installations de génie climatique ;
14. Réglementations applicables dans les établissements recevant du public ;
15. Réglementations relatives aux personnes handicapées ;
16. Les contrôles réglementaires périodiques concernant les bâtiments, les équipements de travail et les matériels ;
17. Principes fondamentaux de l'achat public ;
18. Notions de gestion financière et comptable.
19. 2. Aspects généraux :
20. Sols et fondations ;
21. Voiries et réseaux divers ;
22. Notions sur la résistance des matériaux des structures : règlements de calcul, prédimensionnement ;
23. Technologies, matériaux, maintenance et normes en vigueur de tous les corps d'état du gros œuvre et du second œuvre ;
24. Energétique : les énergies et les fluides, thermique bâtiment ;
25. Notions générales sur les équipements techniques : courants forts, courants faibles, chauffage, ventilation, climatisation, éclairage, circulation des fluides ; ascenseurs et monte-charges, acoustique ;
26. Courant fort, courant faible et réseaux : appareillage électrique, réseaux de distribution, installations provisoires ;
27. Lecture de plans et métré ;
28. La maintenance des constructions.
29. 3. Hygiène, santé et sécurité :
30. Etude des risques, consignes générales, fiches de poste ;
31. L'arbre des causes ;
32. Elaboration de procédures appliquées sur les chantiers de bâtiments, SPS, plan de prévention.
33. 4. Ingénierie :
34. Programmation : définition des besoins, faisabilité et pertinence des opérations, notion de coût global, approche qualité et développement durable dans les constructions ;
35. Réalisation de projet : dispositions constructives, choix de matériaux et équipements, élaboration de pièces techniques contractuelles, rédaction de descriptifs, estimation des coûts de construction, CAO/DAO ;
36. L'élaboration de pièces techniques contractuelles ;
37. L'évaluation de la qualité de travail des prestataires ;
38. Energie : production, transport et consommation, approche qualité et développement durable, utilisation des énergies renouvelables ;
39. Problématiques environnementales, contrôles et vérifications règlementaires ;
40. Bâtiments : diagnostic thermique, conception en termes de coût global, optimisation de la consommation énergétique, outils domotiques ;
41. Conception et prédimensionnement des installations climatiques ;
42. Gestion des consommations : chauffage, climatisation, électricité, eau, téléphone, carburants ;
43. Problématique générale et stratégies de la maintenance : entretien préventif, curatif ;
44. Etablissement d'un programme d'entretien (maintenance courante et gros entretien et renouvellement) ;
45. L'approche qualité appliquée à la maintenance ;
46. Les contrats d'entretien, contrats de services, contrats de contrôle technique ;
47. L'apport de la gestion et maintenance assistée par ordinateur et de la gestion technique centralisée.
48. 5. Organisation et gestion de service :
49. Conduite d'opération : organisation de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre ;
50. Organisation d'un service bâtiment ;
51. Organisation et suivi des chantiers de bâtiment ;
52. Gestion de patrimoine : organisation des contrôles et entretiens réglementaires.
53. Spécialité « logistique »
54. 1. Généralités :
55. Qu'est-ce qu'un stock ? ;
56. Définition des mots clés ;
57. Utilité et inconvénients des stocks.
58. Tenue des stocks :
59. Définition, mise à disposition, catégories d'articles ;
60. Localisation, stockage et rangement ;
61. Diagramme de Pareto ;
62. Taux de rotation, de couverture.
63. Gestion des stocks :
64. Distinction entre tenue des stocks et gestion des stocks ;
65. Sources d'information ;
66. Stocks moyen, d'alerte, de sécurité ;
67. Approvisionnement (conditionnement, colisage) ;
68. Qualité de la gestion d'un stock ;
69. Coût du stock ;
70. Valorisation du stock (méthode coût moyen pondéré, premier entré, premier sorti (first in, first out) ; dernier entré, dernier sorti (last in, last out) ;
71. Formule de Wilson ;
72. Gestions sur seuil et périodique ;
73. Mise en œuvre d'une gestion rationnelle des stocks (stock maximum, stock minimum, stock moyen, stock sécurité, délai commande, délai livraison).
74. Outils de gestion des stocks/comptabilité des stocks :
75. Gestion manuelle (bac à fiches entrées/sorties) ;
76. Gestion assistée par ordinateur.
77. 2. Principes d'implantation d'un magasin :
78. Organisation du magasin :
79. - en fonction du taux de rotation des articles et sécurité des consommables et du matériel ;
80. - par voisinage, famille de produits, type d'article ;
81. - rayonnages.
82. Recensement des données de départ ;
83. Critique des données de départ ;
84. Recherche de solutions ;
85. Choix de la solution à retenir ;
86. Solutions possibles.
87. Méthodes d'inventaire physique :
88. Généralités ;
89. Utilité des inventaires physiques et méthodes utilisées ;
90. Méthode d'inventaire tournant ;
91. Méthode d'inventaire permanent.
92. Réception des marchandises :
93. 1re phase : accueil et réception du livreur, contrôle des documents de transport ;
94. 2e phase : déchargement des marchandises ;
95. 3e phase : contrôle des marchandises ;
96. 4e phase : prise en charge des marchandises.
97. Chariot élévateur :
98. Principaux avantages du chariot élévateur ;
99. Principaux types de chariots élévateurs ;
100. Matériels de manutention ;
101. Règles de sécurité.
102. Les sept règles pour améliorer un magasin :
103. 1. Chercher d'abord à faire mieux avec ce que l'on a et tirer le meilleur parti des ressources humaines, matérielles, financières ;
104. 2. Générer une valeur ajoutée réelle au produit au niveau du stockage à partir du fait que le magasin est un atelier d'assemblage de commandes et de toutes opérations de manutentions ;
105. 3. Rechercher au niveau des interfaces les améliorations majeures entraînant les économies les plus importantes ;
106. 4. Coordonner parfaitement les opérations internes du magasin entre les flux physiques et les flux d'information, les attentes, les manutentions inutiles, le gaspillage ;
107. 5. Finaliser les activités, motiver les hommes, supprimer les tâches pénibles et déshumanisantes. Attacher une grande importance à la communication et au dialogue ;
108. 6. Mettre sous contrôle les performances et les coûts pour suivre l'évolution du magasin ;
109. 7. Chercher à innover en permanence. C'est toujours possible car on peut toujours faire mieux.
110. Exercice sur la gestion des stocks :
111. Approche bilantielle :
112. - bilan, compte de résultat et analyse des écarts (rebuts, disparition d'articles, obsolescence non programmée…) ;
113. - écart sur quantité et écart en valeur ;
114. - amortissement du matériel ;
115. Approche du compte d'exploitation du magasin et du stock (total charges directes et indirectes) ;
116. Valorisation en coût complet.
117. Réglementation sur les marchés et commandes :
118. Principes généraux ;
119. Définitions (différents types de marchés, appels d'offre…) ;
120. Seuils de passation des marchés et des commandes ;
121. Notions de comptabilité publique.
122. Spécialité « automobile »
123. Les champs technologiques concernés et le niveau des savoirs demandés sont établis par référence à ceux du diplôme suivant, en vigueur l'année précédant la date des épreuves écrites du concours :
124. - brevet de technicien supérieur (BTS) « maintenance des véhicules : option A : voitures particulières, option B : véhicules de transport routier, option C : motocycles » (arrêté du 11 février 2016).
125. Nota. - Comme pour les autres spécialités, des connaissances de base sur les principes fondamentaux de l'achat public sont attendues des candidats.