Article considérant 18

(18) Ce document mettait en avant un certain nombre d'avantages de la coopération, tels que la possibilité de mener des actions concertées et, notamment, de lancer une « offensive massive contre les concurrents restants et d'entreprendre ensemble une infiltration au-delà des frontières ». Le document relevait également l'avantage qu'il y avait à affaiblir la position des clients, de façon à les empêcher de faire jouer la concurrence entre fournisseurs en recherchant systématiquement les meilleurs prix. Il soulignait également un autre mérite de la coopération, à savoir que les concurrents nationaux et étrangers pourraient moins facilement conquérir, conserver ou élargir des parts de marché. En page 13 figurait un passage d'où il ressortait que la relation de pouvoir vis-à-vis du client était l'aspect essentiel de la coopération. Vis-à-vis des détaillants et du consommateur final, la coopération devait rester aussi discrète que possible, encore que la pénétration de concurrents étrangers sur le marché national du lait frais pouvait entraîner la possibilité d'une modification de cette stratégie. Et le document de poursuivre: « Il est déjà évident que la concentration croissante des détaillants et la pénétration de plus en plus marquée de notre marché national par des concurrents étrangers accroîtra la nécessité de nouvelles associations dans le secteur laitier. »