Article considérant 119

(119) Après la concentration, le degré de concentration serait extrêmement élevé, Nestlé et BSN détenant plus de 82 % de l'ensemble du marché français des eaux en valeur et 75 % en volume (environ 95 % de toutes les eaux minérales plates). Il n'y aurait plus sur le marché français que deux producteurs nationaux d'eaux minérales plates et pétillantes. Ces deux producteurs opéreraient dans le segment le plus rentable des eaux embouteillées; ils auraient fortement intérêt et seraient fortement incités à défendre conjointement leur position. Après la concentration, il n'y aurait plus dans la Communauté aucun concurrent dont la taille, la gamme de marques renommées et l'extension géographique approcheraient celles de Nestlé ou de BSN. La principale entreprise subsistante non liée à Nestlé ou à BSN serait Spa en Belgique, qui a réalisé en Belgique en 1989 un volume de ventes total de 256,3 millions de litres d'eau embouteillée et un chiffre d'affaires de 8,05 milliards de francs belges (185 millions d'écus), ce qui est plusieurs fois moins que Nestlé ou BSN. Les principaux embouteilleurs allemands sont eux aussi beaucoup plus petits. Les ventes d'Apollinaris en Allemagne se sont élevées en 1990 à environ 345 millions de litres. Gerolsteiner Brunnen (427 millions de litres) et Mineralbrunnen UEberkingen (490 millions de litres) ont elles aussi une taille nettement inférieure à celle de Nestlé ou de BSN.