Article considérant 124

(124) L'élasticité de la demande par rapport au prix est relativement faible, les prix peuvent être majorés sans crainte d'entraîner des diminutions compensatoires en volume En raison de la motivation des consommateurs qui souhaitent acheter et consommer de l'eau minérale quotidiennement, il n'existe pas de véritable produit de substitution de l'eau minérale. L'image générale de l'eau de marque et la fidélité à la marque accentuent le manque d'élasticité de la demande par rapport au prix. Les majorations des prix réels ont donc un effet proportionnellement plus faible sur les quantités demandées; une majoration de prix entraîne une augmentation des recettes totales et des bénéfices. Il semble que dans le passé déjà, les entreprises avaient pris conscience de cette incitation et de cette possibilité de majorer conjointement les prix sur ce marché [voir annexes(13) montrant l'évolution des prix au cours des cinq dernières années, et en particulier des prix réels]. La concentration envisagée ne peut que faciliter et renforcer la probabilité que Nestlé et BSN adoptent tacitement une telle stratégie. Les deux entreprises partagent une longue expérience commune sur le marché de l'eau embouteillée en France.