Article considérant 30

(30) En affaiblissant la position concurrentielle d'Eemland, Gillette, en position de leader sur le marché, profitera de cette restriction de la concurrence. En effet, on peut raisonnablement s'attendre à ce que Gillette tienne compte de son importante participation dans Wilkinson et de sa position de créancier par rapport à celle-ci lors de la mise au point de sa stratégie communautaire. À l'extérieur de la Communauté, il est probable que Wilkinson Sword sera utilisée non pas comme une marque concurrente, mais comme une marque stratégique, ce qui aura très certainement un effet sur la concurrence à l'intérieur de la Communauté. Il sera notamment possible que l'on assiste à une concentration sur différents segments du marché: Gillette ciblerait ses activités sur le haut de gamme (et particulièrement sur le segment des cartouches), ce qui obligerait Wilkinson à se concentrer sur le bas de gamme. Il convient de noter que Gillette a l'intention de porter ses ventes de rasoirs Sensor de [ . . . ] en 1989 (année de lancement) à [ . . . ] en 1992 (7). En même temps, on estime que les ventes de rasoirs Gillette Contour devraient tomber de [ . . . ] à [ . . . ] en 1992 (8). Cela semble indiquer que Gillette espère se concentrer sur le segment du marché sur lequel sa technologie est supérieure à celle de ses concurrents, et qu'elle laisserait le bas de gamme aux produits de la marque Wilkinson Sword.