Article considérant 47

(47) Selon les parties, en 1992, la consommation apparente dans la Communauté européenne s'élevait de 250 à 300 millions d'écus environ, ce qui représente environ 50 à 60 kilotonnes. Afin de prendre en compte les différentes gammes de produits des divers fournisseurs pour se faire une idée plus précise de la puissance de chaque concurrent, la Commission a fondé son appréciation sur des parts de marché exprimées en valeur. Mais même en se basant sur des parts de marché en volume, l'appréciation n'en serait pas sensiblement modifiée. Avant l'opération, les parties détenaient les parts de marché suivantes, en valeur: 14 % pour Dalmine ([ . . . ] millions d'écus), 13 % pour MRW ([ . . . ] millions d'écus) et 9 % pour Valinox ([ . . . ] millions d'écus). Après l'opération, la part de marché globale de DMV s'élèverait, en valeur, à 36 %. Selon les parties, le producteur et concurrent le plus puissant serait Sandvik, qui détiendrait une part de marché de 29 % en valeur, dont 11 % grâce à sa filiale au Royaume-Uni, Sterling Tubes, et 18 % grâce aux importations vers la Communauté européenne en provenance de l'usine de Sandvik en Suède. Les deux concurrents restants en Europe occidentale, Schoeller-Bleckmann (SBER), une entreprise autrichienne et Tubacex, une entreprise espagnole, détiendraient des parts de marché respectives de 11 % et 13 % en valeur. Deux concurrents allemands de moindre importance (P& P et TPS) détiennent à eux deux 3 % (en valeur) de l'ensemble du marché communautaire. Les importations en provenance de pays n'appartenant pas à l'Europe occidentale représenteraient 8 % et seraient surtout le fait d'entreprises japonaises.