Article considérant 121

(121) La part du marché détenue par P& G continue de s'accroîte à un rythme qui s'est, il est vrai, quelque peu ralenti récemment en Allemagne. Au cours de l'année se terminant en juin 1992 qui a suivi le lancement d'Always en Allemagne, P& G a gagné une part de marché de [. . .] (79) en valeur, laquelle est passée à [. . .] (80) en juin 1993 et à [. . .] (81) en décembre 1993. La marque Camelia de VPS, comme d'autres marques, a beaucoup reculé pendant cette période, de sorte que la part de marché combinée de P& G et de Camelia a augmenté plus lentement quoique sûrement (82): "" ID="1">Juillet 1991 à juin 1992 > ID="2">45-50 % > ID="3">30-35 % "> ID="1">Juillet 1992 à juin 1993 > ID="2">55-60 % > ID="3">35-40 % "> ID="1">Janvier 1993 à décembre 1993 > ID="2">60-65 % > ID="3">40-45 % "> ID="1">Novembre 1993 à décembre 1993 > ID="2">60-65 % > ID="3">40-45 %"> Espagne et Italie (122) En Espagne, la position de P& G déjà forte grâce à ses entreprises communes Arbora et Fater, à savoir [. . .] (83) en valeur ([. . .] (84) en volume), gagnera [. . .] (85). La part de J& J ne se chiffre qu'à [. . .] (86) en valeur ([. . .] (87) en volume), l'essentiel du reste des ventes se composant principalement d'articles de marques propres et de petits producteurs.