Article considérant 182

(182) Selon la Commission, une telle position dominante serait susceptible de desservir le consommateur de plusieurs façons: - prix: P& G aura la possibilité d'augmenter ses prix tant pour Camelia que pour Always indépendamment de toute pression compétitive des autres fournisseurs. Une telle possibilité découlera tant de sa position dominante en Allemagne que de la sensibilité aux prix relativement faible des consommateurs de ce marché. P& G bénéficiera plus particulièrement d'une telle liberté dans le secteur des protections hygiéniques ultra-minces où la marque Silhouette de J& J est la seule à concurrencer Camelia et Always. De plus, il est probable que la stratégie de J& J, en tant que plus proche concurrente, serait de suivre toute augmentation de prix initiée par P& G afin de pouvoir reconstruire la rentabilité de son activité déficitaire dans les serviettes en Allemagne, - innovation et qualité: cette acquisition éliminera toute concurrence au niveau de l'innovation entre P& G et VPS. Camelia et Always utiliseront toutes deux la technologie de P& G développée à l'échelle mondiale, et toute innovation qui aurait pu être développée par VPS, ou par VPS si celle-ci avait un propriétaire différent, sera perdue pour les consommateurs. À nouveau, le seul concurrent sérieux quant à l'innovation sera J& J, - choix: il est peu probable que l'acquisition par P& G résultera en une réduction immédiate du choix des produits concernés pour les consommateurs. Cependant, il est plus que probable que P& G rationalisera ultérieurement la large gamme de variantes de produits de Camelia et d'Always afin de maximiser l'efficacité de ses activités en matière de serviettes hygiéniques en Allemagne, réduisant ainsi le choix des consommateurs. Conclusion (183) Sur la base des résultats de son enquête, et en particulier de l'analyse des parts de marché, des barrières à l'entrée et de la concurrence potentielle, la Commission considère qu'un certain nombre de facteurs inhérents aux marchés allemand et espagnol des serviettes hygiéniques font que l'acquisition de VPS par P& G, même après que l'entreprise aura cédé les activités de couches pour bébés de VPS, permettra à la nouvelle entité P& G d'agir indépendamment de ses clients et de ses concurrents sur les marchés en jeu.