Article considérant 184

(184) En Allemagne et après l'opération de concentration, P& G détiendra une part de marché de [. . .] (133) en valeur et de [. . .] (134) en volume, son concurrent le plus proche ne détenant que [. . .] (135) du marché en valeur et [. . .] (136) en volume, le solde se répartissant entre une pluralité de fournisseurs et de marques de distributeur. Ces chiffres prennent en compte l'offre initiale de P& G de céder l'activité de produits d'hygiène féminine non Camelia de VPS (cette offre a par la suite été remplacée par une offre de céder Camelia - voir considérant 8). Compte tenu de ces chiffres, des barrières à l'entrée sur le marché allemand et de l'historique des tentatives faites pour conquérir ce marché, la Commission considère que le pouvoir de marché de P& G ne sera contraint ni par les concurrents existants ni par les concurrents potentiels. En effet, l'acquisition de VPS et de sa grande marque allemande, Camelia, laquelle est aussi la dernière grande marque nationale indépendante, rendrait plus difficile l'accès au marché allemand pour d'autres entrants en les obligeant à s'implanter directement sur le marché plutôt que par le biais de l'acquisition d'une entreprise déjà en place.