(43) Ainsi, si l'on admet qu'à l'avenir il n'y aura plus de place pour un échelon commercial dans la distribution de houille allemande aux producteurs d'électricité, l'acquisition de RKK aboutit à une croissance nettement plus réduite pour RAG que ce qu'on aurait pu penser de prime abord. Comme indiqué plus haut, la concentration aboutit à une augmentation réelle de la part de marché de [< 5 %] (9) dans le secteur du charbon vapeur, qui est le segment le plus important du marché de la houille. Le fait que RAG elle-même possède une part de marché importante pour le charbon vapeur s'explique par l'existence des ventes directes de charbon allemand subventionné. L'intensification attendue de la concurrence dans ce marché dans le moyen ou long terme érodera les parts de marché actuelles de RAG. Comme RAG ne possède aucune marge de manoeuvre réelle dans la fixation des prix à ce niveau, cette part de marché ne reflète pas un véritable pouvoir sur le marché. Si l'on considère le secteur du charbon importé, appelé à prendre de l'importance à l'avenir, la croissance de RAG pour l'acquisition de RKK représente [5-10 %] (10) de toutes les importations allemandes, sur la base des données disponibles pour 1994. Toutefois, comme expliqué plus loin, le commerce de charbon importé n'est pas caractérisé par des relations commerciales durables et ne faisait pas partie des points forts de RKK. Potentiel concurrentiel de RKK
Décision 96/471/CECA · Article
Article considérant 43
Article en vigueur.
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TexteDécision 96/471/CECA
RattachementDécision 96/471/CECA
Versionacte d'origine du 28/02/1996 (CELEX 31996D0471)
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