Article considérant 164

(164) D'après les acteurs du marché, les concurrents opérant jusque là dans un secteur ou deux (les herbicides par exemple) n'ont guère moins de difficultés que des concurrents entièrement nouveaux à prendre pied dans un nouveau secteur (les fongicides par exemple). Des effets de synergie se produisent tout au plus dans la distribution et le marketing, mais ils sont quasiment inexistants dans le secteur le plus important, la recherche et le développement. Toutefois, de bonnes connaissances dans un domaine, celui des herbicides pour maïs par exemple, peuvent également, du point de vue de la recherche et du développement, faciliter l'accès au marché dans d'autres domaines, par exemple les herbicides pour le blé. En ce sens, Bayer et Agrevo, ainsi que d'autres entreprises, sont considérées comme de nouveaux venus sur le marché.