Article considérant 72

(72) Ces augmentations spectaculaires des dépenses publicitaires peuvent être rattachées au lancement et à la progression des ventes de marques de distributeur haut de gamme, vu leur simultanéité. En outre, les documents internes de TCCC, de CCE et de CCSB montrent que ces marques représentent la principale préoccupation sur le marché des colas. Quoi qu'il en soit, ces augmentations ne sauraient être attribuées à l'augmentation globale du budget publicitaire de Pepsi Cola International au Royaume-Uni. Depuis 1993, en effet, les dépenses publicitaires globales de Pepsi Cola au Royaume-Uni étaient en recul. Même si, en 1995, Pepsi a fortement augmenté son budget publicitaire pour sa marque de cola classique par rapport à 1994 ([ . . .] millions contre [ . . . ] millions, soit une progression de [25+35]%), cet effort est sans commune mesure avec celui qui a été consenti par Coca-Cola. Le budget publicitaire global de Pepsi, d'après Canadean, a en réalité diminué. Même si Coca-Cola et Pepsi ont toutes deux accru leurs dépenses publicitaires, l'effort massif en faveur des marques de Coca-Cola ne semble pas avoir été motivé par une tendance générale à l'escalade des dépenses publicitaires dans l'ensemble de ce secteur d'activité. Il semblerait plutôt que TCCC/CCSB et Pepsi/Britvic aient augmenté leurs dépenses publicitaires pour leurs marques de cola respectives lorsque les ventes et les parts de marché des colas sous marque de distributeur ont entamé leur progression.