Article considérant 11

(11) Un autre aspect de cette restructuration organisationnelle de Kranbau Eberswalde est la réduction constante des capacités de production par rapport aux installations, aux locaux et aux équipements, ainsi qu'au personnel formé. Depuis le début de 1997, l'entreprise a vendu des installations de production, et notamment des équipements de fraisage et de soudage, ainsi que des presses et des tours, à divers acquéreurs. Étant donné que ces machines ne peuvent pas servir isolément à la fabrication de grues, mais seulement comme un tout, ces ventes à des acheteurs présents sur des marchés différents se traduisent par une réduction constante des capacités de production de grues. Par ailleurs, les effectifs ont été ramenés de 239 salariés en 1997 à 159 en 1998. De ce fait, la capacité de production mesurée en heures est passée de 255000 heures en 1990 à 52000 en 1998. En 1997, au début de la restructuration actuelle, elle était de 73500 heures.