Article considérant 17

(17) L'un des problèmes de l'entreprise qui devait donner naissance à une société SKET MAB juridiquement indépendante résidait dans son intégration au sein d'un combinat vaste et compliqué, SKET SMM, qui était conçu pour fonctionner dans une économie planifiée. Cette situation se reflétait aussi bien dans l'organisation interne de l'exploitation de SKET SMM que dans ses équipements. Dans le cadre des objectifs de politique sociale également envisagés, SKET SMM était dotée d'effectifs pléthoriques du point de vue d'une économie de marché. Par ailleurs, le domaine d'activité dont SKET MAB devait éventuellement résulter souffrait des conséquences d'une négligence généralisée et de l'absence d'investissements. À l'extérieur, en raison de la présence de SKET SMM dans d'autres économies planifiées et de sa dépendance de celles-ci, la distribution de SKET SMM, puis de SKET MAB dans ces régions a été interrompue durant le passage de ces économies planifiées à des systèmes d'économie de marché, et le chiffre d'affaires s'en est ressenti.