Article considérant 28

(28) Comme on l'a vu plus haut, aucun plan de restructuration financier n'a été présenté pour Pittler/Tornos. Les mesures de restructuration décrites dans la notification sont extrêmement générales et peu cohérentes. Bien que l'entreprise ait apparemment mis au point un produit compétitif (il semble que les conditions du marché se soient améliorées grâce à la "renaissance" des tours multibroches), elle n'a retiré aucun profit commercial de ce développement, comme le montrent les lourdes pertes affichées par l'entreprise qui s'élèvent à 10484245 DEM (pour un chiffre d'affaires de 8803105 DEM) en 1995 et à 6193000 DEM (pour un chiffre d'affaires de 13282000 DEM) en 1996(11). Le fait que, à ce jour, une entreprise de ce type n'a trouvé aucun investisseur stratégique montre qu'il existait des doutes sérieux sur sa viabilité à long terme. Ces problèmes, qui avaient été évoqués dès l'ouverture de la procédure, se sont confirmés avec la faillite définitive de l'entreprise en mai 1999.