Article considérant 71

(71) La société ne parvenait pas à faire aboutir ses projets de recherche et de développement dans un secteur où cet élément est fondamental pour garantir la pérennité de l'activité. À titre d'exemple, l'entreprise n'avait pas réussi à réaliser de nouveaux boîtiers pour téléviseurs depuis plus de deux ans, alors qu'il était impératif de renouveler régulièrement cette partie du produit. L'étude souligne que Seleco n'avait développé aucune stratégie pour la phase de conception et de commercialisation des nouveaux produits. À cela s'ajoute le fait que la société était totalement tributaire des autres grands producteurs du secteur en ce qui concerne les composants de base de ses produits, ce qui l'exposait aux variations de production et aux variations financières.