Article considérant 77

(77) La Commission constate que la stratégie de Seleco n'était pas adaptée à la situation. En 1994, il fallait se positionner soit sur le très haut de gamme, soit sur le très bas de gamme, et choisir, en fonction du produit, le réseau de distribution le plus approprié. Or, Seleco, qui fabriquait des produits bas de gamme et milieu de gamme, voulait concurrencer les produits haut de gamme dans les grandes surfaces. Cela ne répondait à aucune logique commerciale, car ses produits ne se différenciaient pas de ceux de la concurrence et ils n'auraient que difficilement pu attirer l'attention du consommateur, du fait qu'ils n'étaient pas mis en valeur comme dans un magasin spécialisé.