Article considérant 265

(265) La position sur le marché de la nouvelle entreprise qui vient d'être évoquée et qui est la conséquence de l'importance inégalée de sa clientèle et de l'attrait irrésistible qu'elle offre pour les fournisseurs de contenu, a fortiori dans un environnement numérique, devra être analysée en relation avec le renforcement de sa position sur les marchés voisins. La nouvelle entreprise bénéficiera, du fait de l'intégration verticale consécutive à sa création, d'une position forte, voire dominante, pour toutes les infrastructures nécessaires à l'acheminement des services de télécommunications ainsi que dans les secteurs de la télévision par câble, de la télévision directe par satellite et de la télévision terrestre numérique. En outre, elle est en bonne position pour développer des services Internet et des services interactifs. À la suite de la concentration, non seulement les fournisseurs de contenu auront toutes les raisons de passer des contrats avec la nouvelle entreprise, mais celle-ci sera elle-même fortement incitée à faire usage de sa position privilégiée au niveau des infrastructures pour peser sur le marché en aval de la distribution. La nouvelle entreprise aura notamment tout intérêt, d'un point de vue économique, à investir lourdement dans l'acquisition, auprès des fournissseurs de contenus et des radiodiffuseurs, des contenus à plus forte valeur, afin de faire basculer en sa faveur, de façon irréversible, les marchés émergents du multimédia dans les pays scandinaves. La nouvelle entreprise aurait ainsi une bonne raison, et aussi la capacité, de cibler les concurrents existants, tels que Netcom/MTG, qui sont actuellement des acteurs importants sur le marché en termes de propriété de contenus et de relation avec les abonnés individuels (par l'intermédiaire des décodeurs analogiques). Capacité satellite