Article considérant 364

(364) Néanmoins, il semble que le projet de concentration permettrait à la nouvelle entreprise de se développer et de renforcer nettement cette activité commerciale, ce qui pourrait revêtir une importance stratégique pour l'entité issue de la fusion. La nouvelle entreprise pourrait encore renforcer ses activités de commerce de gros en utilisant sa position de "gardienne" de la prestation de services par satellite décrite ci-dessus (en particulier en ce qui concerne les services numériques), outre sa position de partenaire obligatoire pour les chaînes commerciales en matière de distribution au détail. Compte tenu de ces atouts, la nouvelle entreprise pourrait créer plusieurs bouquets analogiques et numériques. Comme indiqué ci-dessus, la nouvelle entreprise serait la seule dans les pays nordiques à pouvoir intégrer dans ses bouquets numériques des services à valeur ajoutée, tels que le paiement à la séance, la quasi-vidéo à la demande, la vidéo à la demande et l'accès à l'Internet. Elle pourrait offrir ces bouquets à tous les opérateurs de télévision par câble et par antenne maîtresse du marché nordique. Elle aurait de bonnes raisons d'adopter cette stratégie, d'autant que le coût supplémentaire de la fourniture en gros de ces bouquets, qu'elle développe pour ses propres activités de distribution, serait très faible, voire nul.