Article considérant 35

(35) Magdeburger Eisengießerei GmbH (MEG): alors que les programmes d'investissement initiaux de la société Emans & Partner GbR avaient prévu pour la période 1994-1997 un volume d'investissements total de 5,9 millions de DEM, la société avait réalisé dès la fin de 1996 des investissements d'un montant total de 6,8 millions de DEM. La Commission constate que ces investissements relativement élevés n'ont pas entraîné le moindre succès sur le marché. L'un des principaux objectifs stratégiques de la réorganisation de MEG consistait à rendre la société moins tributaire des commandes des sociétés du groupe SKL, mais la réorientation vers le marché qui était prévue ne s'est pas traduite dans les faits, faute d'avoir pu attirer une nouvelle clientèle. Par suite de la perte de la clientèle de la société SKL-A en raison de sa liquidation et du fléchissement de la demande émanant de SKL-M, MEG s'est trouvée dans une situation de plus en plus difficile, pour finalement déposer son bilan au mois de novembre 1997. D'après les renseignements fournis par les autorités allemandes, MEG et sa structure d'accueil, la société Eisengießerei Magdeburg GmbH (EGM), ont cessé d'obtenir des aides d'État après l'ouverture de la procédure de faillite.