Article considérant 162

(162) La mesure dans laquelle la structure de SLD et celle d'IMS sont compatibles n'apparaît pas clairement. Toutefois, un grand nombre des contraintes qui empêchent les concurrents d'IMS de pénétrer et de rester sur le marché allemand n'existent de toute façon pas en Finlande. Lorsque SLD a pénétré sur le marché, notamment, il lui a été beaucoup plus facile d'attirer la clientèle des entreprises pharmaceutiques, dans la mesure où elle était détenue à 100 % par celles-ci, qui avaient donc tout intérêt à la voir réussir. [supprimé - secret d'affaires] En outre, le marché finlandais - qui ne comprend que 800 pharmacies environ, contre 21600 environ en Allemagne - est beaucoup moins complexe et mûr que le marché allemand, de telle sorte que les entreprises pharmaceutiques sont moins "captives" de la structure modulaire qu'elles ne le sont en Allemagne. La situation en Finlande ne peut donc pas servir de critère pour tirer des conclusions relatives au marché allemand.