Article considérant 70

(70) Une analyse économique démontre que, contrairement à ce que soutient La Poste, la répercussion sur la concurrence ne peut pas être mise en cause en invoquant l'absence d'une équivalence entre le volume traité par La Poste et celui que Hays déclare avoir perdu(94). Du fait de l'"effet du réseau" inhérent aux systèmes des services en groupe fermé d'utilisateurs, l'impact sur le système perdant la clientèle est nécessairement plus grand que le nombre d'envois effectivement traités dans le réseau "entreprise vers entreprise" instauré par La Poste. Le chiffre d'affaires total d'un service de courrier en réseau fermé dépend du nombre de transactions entre adhérents(95). Lorsqu'une entreprise quitte le réseau de Hays pour adhérer au réseau instauré par La Poste, Hays perd un volume de courrier qui correspond au nombre de transactions perdues entre cette entreprise et les autres membres du système DX. Par contre, le volume gagné par La Poste dépend du nombre de transactions entre adhérents du réseau instauré par La Poste. Dans la phase initiale de passage entre les deux réseaux, le nombre d'adhérents du système DX ne correspondra pas au nombre d'adhérents au réseau de La Poste. Or, le nombre de transactions entre entreprises qui sont membres du réseau DX ne correspondra pas non plus au nombre de paires qui existeront dans le réseau de La Poste. Ceci montre, que l'impact sur le système DX de Hays sera très grave justement au début du passage des clients vers le système de La Poste: si le nombre d'entreprises utilisant le système DX est supérieur au nombre d'entreprises adhérant au réseau de La Poste, les transactions perdues par Hays DX excèdent les transactions initialement gagnées par La Poste(96). 3. S'il manque la "masse critique", une infrastructure pour l'échange de courrier en groupe fermé d'utilisateurs ne pourra plus être maintenue en place