(98) Le plan de restructuration de NewCo s'appuie sur une analyse détaillée de sa position dans son secteur d'activité. Ses prévisions se fondent sur des postulats réalistes et que l'entreprise peut raisonnablement espérer atteindre. Elles sont centrées sur une réduction graduelle, importante et immédiate des activités actuelles de BWE, ce qui supposera une réduction considérable de la capacité de production et, partant, des anciens frais fixes. Un autre objectif fondamental à court terme est d'ordre commercial. Pour être viable, NewCo/BBPE doit stabiliser la position modeste et en recul que BWE occupe sur le marché espagnol (8 %) et continuer à renforcer sa présence en Amérique du Sud et dans le nord de l'Afrique. L'intégration de NewCo dans BB ne semble pas être un projet expansionniste dans la mesure où il redistribuera la production au sein du groupe Babcock Borsig Power, qui couvrira désormais l'Espagne par l'entremise de NewCo, libérant ainsi une capacité de production pour couvrir d'autres marchés non européens. Le plan industriel conçu par BB pour NewCo/BBPE a pour but de fournir à NewCo la technologie que possède le groupe mère afin de couvrir le nouveau segment des générateurs de vapeur à récupération de chaleur et de parvenir à occuper une position attrayante sur un marché qui commence à prendre son essor en Espagne.
Décision 2002/200/CE · Article
Article considérant 98
Article en vigueur.
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TexteDécision 2002/200/CE
RattachementDécision 2002/200/CE
Versionacte d'origine du 03/07/2001 (CELEX 32002D0200)
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