Article considérant 93

(93) Devant l'incapacité d'AGNO à payer ses dettes, ABG avait le choix entre deux alternatives: forcer AGNO à déposer le bilan ou rééchelonner ses dettes. Une analyse des avantages financiers des deux alternatives a révélé qu'il était plus avantageux pour ABG de réaménager les dettes de la coopérative. Le montant global des crédits revenant à ABG en cas de liquidation (après paiement des créanciers de premier rang) aurait été de 2,64 milliards de GRD, ce qui n'aurait couvert qu'une faible partie de la somme globale due par AGNO à ABG, soit 16,75 milliards de GRD. De même, ABG affirme que les arrangements de rééchelonnement de la dette étaient accompagnés d'un montant global de titres de 44,23 milliards de GRD (dont 30,55 milliards de GRD provenaient de l'obligation conjointe des membres, 7,11 milliards de GRD de créances sur des actifs immobilisés et 4,84 milliards de GRD de créances).