(17) Jusqu'à la fin de 1992, GvH1 a perdu des commandes de Russie et d'Iran et s'est trouvée aux prises avec des difficultés techniques sur une batterie de fours, ce qui a provoqué de très graves problèmes et nécessité le remaniement du plan de restructuration pour la période 1993-1996 autour des grands axes suivants: réorganisation de GvH1; réduction des coûts, de l'effectif et de la surface; vente directe des produits et vente par téléphone en Allemagne; élaboration d'une nouvelle stratégie commerciale pour les marchés d'Europe méridionale. Il a en outre été indiqué que, faute d'argent frais, le dépôt de bilan était inévitable. Ce plan reposait sur un apport en capital de M. Jamalian d'un montant de 7,5 millions de DEM, mais cet apport n'a jamais été effectué. >TABLE> b) Plans de restructuration pour GvH2/3
Décision 2002/865/CE · Article
Article considérant 17
Article en vigueur.
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TexteDécision 2002/865/CE
RattachementDécision 2002/865/CE
Versionacte d'origine du 30/10/2001 (CELEX 32002D0865)
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