Article considérant 35

(35) Si on considère le charbon importé séparément, on observe que les parties ont réussi à porter leurs ventes de charbon importé, en chiffres absolus, de [...]* millions de tonnes ([...]* millions de tonnes sans compter les importations de SBW) en 1994 à [...]* millions de tonnes en 2001. Cette augmentation des quantités en chiffres absolus ne reflète toutefois que partiellement la position concurrentielle des parties, dans la mesure où elle était liée à la progression de la part du charbon importé dans le marché total. Certes, la part du marché du charbon importé qui revient aux parties a augmenté de 1994 ([10-20 %]*, ou [10-20 %]* sans compter les importations de SBW) à 1997 ([30-40 %]*, ou [30-40 %]*), c'est-à-dire avant l'opération de concentration, mais après l'opération, en revanche, cette part est restée stable, comme le montre le tableau 3, entre 1997 ([30-40 %]*, ou [30-40 %]*) et 2001 ([25-35 %]*), avec de légères variations, avant de montrer, comme dernièrement, une tendance à la baisse. RAG n'a donc pas été en mesure de défendre la légère progression de ses parts de marché obtenue en 1999 et en 2000. Il faut en outre remarquer que RAG ne couvre qu'une faible partie de ses importations en Allemagne à partir des sites de production qu'elle possède à l'étranger et doit s'approvisionner auprès d'autres producteurs pour la majeure partie de ses importations. RAG ne dispose donc d'aucun avantage manifeste sur ses concurrents, en matière d'importations, en ce qui concerne l'accès aux sources d'approvisionnement. Tableau 3 Parts du segment des importations de charbon détenues par les parties [...]* Source: Les parties à l'opération