Article considérant 267

(267) Les critiques formulées durant l'examen préliminaire reposaient sur l'hypothèse que POPC est le concurrent potentiel le plus plausible pour Costa. À ce propos, il faut noter que: i) l'entreprise commune constituée entre RCCL et POPC ne peut être interprétée comme un véritable signal des intentions de POPC de pénétrer sur les marchés méditerranéens; ii) en outre, la tentative avortée de POPC d'acquérir Festival il y a quelque temps ne fait pas vraiment de POPC un arrivant potentiel viable. D'autres organisateurs de croisières, des investisseurs et des entreprises de tourisme, tels les voyagistes, seraient capables de le faire; iii) quant à la soi-disant compétence de POPC pour créer un produit s'adressant aux divers goûts et préférences méditerranéens, il faut souligner que cette compétence est inexistante, puisque les croisières commercialisées par cet opérateur en Europe ne sont pas des croisières de type méditerranéen/paneuropéen, mais essentiellement des produits de type national visant à répondre aux desiderata des citoyens des pays d'Europe du Nord, sans dimension pluriculturelle méditerranéenne. En outre, l'expérience allemande de POPC n'est pas le fruit de sa propre action, mais de l'acquisition de Seetours en Allemagne.