Article considérant 148

(148) Les représentants de Merck et d'Aventis à cette réunion étaient les mêmes qu'à la précédente. Là encore, une hausse tarifaire a été convenue. Durant cette réunion, les représentants d'Aventis ont également indiqué à [employé(e) Merck 2] qu'Aventis avait été en mesure de livrer des quantités nettement plus importantes à [client 4]. Aventis voulait savoir comment cela avait pu se produire. La perte de ces livraisons d'environ 21 tonnes s'explique par le fait qu'Aventis avait indiqué ses prix dans le monde entier en francs français, alors que Merck avait fixé ses prix pour l'Europe en marks allemands et pour le reste du monde en dollars des États-Unis. Cela a eu pour effet de rendre les produits de Merck trop chers aux États-Unis en 1999. [Employé(e) Merck 2] a expliqué que Merck avait ensuite baissé ses prix et avait également l'intention de compenser désormais les fluctuations monétaires de cette manière. Les représentants d'Aventis ont approuvé cette façon de procéder.