Article considérant 331

(331) L'analyse de la Commission s'articule autour de quatre points. Premièrement, elle montre que, même si elle estime que les systèmes d'emballage PET et carton ne font actuellement pas partie d'un seul marché de produits en cause (voir la section relative à la définition du marché), ils appartiennent à des marchés de produits très voisins avec une clientèle commune. L'étude du marché réalisée par la Commission a en effet révélé que tant le PET que le carton seront utilisés sur tous les segments communs PET-carton pour produits finals (produits laitiers, jus, boissons aromatisées aux fruits, boissons au thé/café), dans la mesure où les producteurs de boissons souhaiteront de plus en plus disposer de plusieurs matériaux d'emballage. Le PET devrait prendre des parts de marché au carton, et devrait même, parfois, entrer en concurrence avec lui sur certains segments. Deuxièmement, l'analyse de la Commission montre que, compte tenu de la croissance future du PET sur les nouveaux segments des produits "sensibles", la concentration permettrait à la nouvelle entité d'acquérir une position dominante sur le marché du PET en exploitant sa position dominante sur le marché du carton, puisqu'elle possède non seulement l'avantage de pouvoir prendre l'initiative auprès de la clientèle, mais aussi de fortes parts de marché, une gamme de produits et une technologie inégalées, ainsi qu'une présence internationale inattaquable. Troisièmement, l'analyse de la Commission montre que, compte tenu de cette croissance du PET, l'acquisition de Sidel par Tetra renforcera également la position dominante de celle-ci sur le marché du carton. Si la concentration n'avait pas lieu, Tetra serait obligée de livrer une concurrence féroce pour que le carton ne perde pas de parts de marché au profit du PET, et ce en innovant (nouvelles formes et nouveaux types de carton) et, dans certains cas, en abaissant sensiblement les prix du carton. Or, la concentration éliminerait cette concurrence et permettrait à Tetra de surveiller et d'anticiper tout passage du carton au PET. Quatrièmement, de ce fait, la combinaison des deux positions dominantes consoliderait la position de la nouvelle entité dans le secteur des emballages pour produits alimentaires liquides "sensibles", notamment les emballages aseptiques, ce qui renforcerait les deux positions dominantes. 3.3.1. Utilisation parallèle du PET et du carton par les producteurs de boissons (chevauchement des produits et des clients)