Article considérant 446

(446) L'enquête de la Commission n'a pas confirmé ce point de vue. Elle a tout d'abord établi que les clients, que ce soit les avionneurs ou les compagnies aériennes, semblent ne pas être incités, économiquement, à faire contrepoids à GE. Elle a montré que, par suite de l'opération de concentration envisagée, on peut prévoir que les clients continueront à se montrer assez peu intéressés pour exercer le pouvoir compensateur qu'ils pourraient avoir vis-à-vis des offres groupées de l'entité résultant de la fusion. De fait, les exemples de produits achetés dans le cadre d'une offre groupée donnent à penser rétrospectivement que les clients sont disposés à envisager cette forme d'achat. De plus, l'exercice d'un pouvoir compensateur pourrait être inopportun dans le cas d'offres groupées, étant donné que cela voudrait dire que les clients refusent d'accepter des prix moins élevés. En effet, une puissance compensatrice peut agir comme un facteur qui impose des limites à une hausse de prix, pas à une baisse de prix.