Article considérant 154

(154) Afin de pouvoir faire de la division cédée un concurrent indépendant viable après la période de transition, l'acquéreur devrait remplir un certain nombre de conditions. Il devrait être capable de créer son propre réseau pour les services en amont et en aval temporairement fournis à la division cédée par TPG pendant la période de transition. Il devrait également être en mesure de générer le volume de courrier nécessaire pour être en mesure d'acheter des services de réseau qui lui permettront ensuite de vendre ses services à des prix compétitifs. Ces volumes devraient être suffisants pour permettre à la division cédée de vendre ses services de courrier transfrontière sortant à des prix qui puissent concurrencer ceux que TNT IM Pays-Bas est actuellement en mesure de proposer. Cela signifie également que l'acquéreur devrait pouvoir proposer la distribution du courrier à des prix compétitifs dans le monde entier, comme TNT IM Pays-Bas est actuellement en mesure de le faire, et pas seulement sur certains itinéraires sur lesquels il pourrait être particulièrement compétitif. La division cédée perdrait sa clientèle et donc sa viabilité dès lors qu'elle ne serait plus en mesure d'offrir à ses clients les prix et les services actuellement offerts par TNT IM Pays-Bas. Les contrats n'étant pas à long terme et pas exclusifs, les clients peuvent facilement passer à des prestataires offrant le meilleur rapport prix/services et ne se priveront pas de le faire.