Article considérant 208

(208) Les exemples de Linde et de Messer confirment qu'il est possible d'entrer sur les marchés britanniques de la fourniture en vrac et de la fourniture en bouteilles et d'y acquérir des parts de marché limitées. Linde est arrivée sur le marché britannique en 1992 et a acquis depuis, sur le segment de la fourniture en bouteilles, une part de marché inférieure à 5 % pour l'oxygène, de 5 à 10 % pour l'azote, inférieure à 5 % pour l'acétylène, de 5 à 10 % pour l'argon et les mélanges contenant de l'argon et de 5 à 10 % pour l'hydrogène. Messer est arrivée sur le marché britannique en prenant le contrôle d'un petit fournisseur de dioxyde de carbone et en développant son réseau de distribution. Elle a ensuite construit une usine autonome de séparation de l'air à Eggsborough (dans un premier temps, conjointement avec AGA). Sur le segment des gaz en bouteilles, elle a acquis une part de marché de 5 à 10 % pour l'azote, inférieure à 5 % pour l'argon/les mélanges contenant de l'argon et de 35 à 40 % pour le dioxyde de carbone. Sur le segment des gaz vendus en vrac, sa part de marché est inférieure à 5 % pour l'oxygène, pour l'azote et pour l'argon. Air Liquide, en tant que premier fournisseur européen et mondial, est le concurrent potentiel le plus crédible sur le marché britannique