Article considérant 132

(132) Une grande partie des ménages qui ont changé de fournisseur depuis le début de la libéralisation se sont tournés vers une entreprise dans laquelle Verbund détenait une participation, à savoir MyElectric ou Unsere Wasserkraft (anciennement RWA Wasserkraft). Plus de [35 à 45]* % de tous les clients qui ont quitté les plus grands fournisseurs au sein d'EnergieAllianz, EVN et WienStrom, sont passés à l'une de ces deux entreprises. D'après les renseignements fournis par EnergieAllianz, [75 à 85]* % des petits clients approvisionnés jusque-là par EnergieAllianz ont même quitté celle-ci pour MyElectric ou Unsere Wasserkraft durant la période de juillet 2002 à mars 2003. Même si Verbund a réduit ses participations dans Unsere Wasserkraft et même si elle l'a fait, comme le montrent des documents internes(46), en rapport avec la présente opération de concentration, cela ne change rien au fait qu'elle reste, par le biais de ses participations, la rivale actuelle d'EnergieAllianz sur ce marché caractérisé, pour l'heure, par un faible taux de changement. Du reste, on en trouve la confirmation dans le fait qu'une partie substantielle (plus de [20 à 25]* %) des clients qui ont quitté EnergieAllianz sont allés directement à Verbund(47). d) La position dominante est encore renforcée par les interactions entre Verbund/EnergieAllianz et des concurrents, la position des parties sur des marchés voisins et les barrières spécifiques à l'entrée sur le marché des petits clients.