Article considérant 211

(211) L'entité issue de la fusion disposerait de deux campagnes avant l'introduction du nouveau produit de BASF. Elle peut donc tirer pleinement parti du point faible perçu du portefeuille actuel de strobilurines de BASF. En outre, la nouvelle entité introduirait, en même temps que BASF, un nouveau produit encore plus fort (la picoxystrobine). Dans ces conditions, elle pourrait appliquer la méthode de distribution d'Amistar par AstraZeneca en France ou des mécanismes similaires. Cette solution pourrait être intéressante, pour les mêmes raisons qu'en France, pour la chaîne de distribution (marge garantie, accès à de nouveaux produits, élément distinctif par rapport à la concurrence). De plus, avec deux strobilurines "vedettes", les deux principaux distributeurs (dans un pays ou une région) pourraient chacun se voir attribuer un produit exclusif. Même si aucune exclusivité n'était accordée pour un portefeuille de molécules de strobilurine, les nombreux mélanges permettraient à la nouvelle entité d'attribuer un produit "unique" à chacun des principaux distributeurs dans leur région ou leur pays.