(366) Une telle stratégie est plausible. En ce qui concerne les stratégies basées sur les prix [...]*(82). Il convient de souligner à ce propos que les distributeurs, qui donnent fréquemment un avis (sollicité ou non) aux agriculteurs concernant les produits et les associations de produits à utiliser exercent eux aussi une influence significative. Une stratégie basée sur les prix consiste à segmenter les prix en utilisant différentes marques et/ou étiquettes ou différentes préparations qui présenteraient une valeur économique différente aux yeux des agriculteurs. AstraZeneca affirme que cette stratégie basée sur les prix permet aux marques de pénétrer sur chaque segment du marché tout en offrant les meilleurs avantages économiques au client et à l'entreprise, mais il est probable qu'une compagnie comme Syngenta, qui contrôle aussi bien tous les produits herbicides, pourra et sera tentée d'appliquer des stratégies commerciales (associations de produits, marques, définition des prix) visant uniquement à accroître ses bénéfices, en imposant des prix plus élevés aux clients. Conclusion sur les herbicides pour le maïs
Décision 2004/310/CE · Article
Article considérant 366
Article en vigueur.
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TexteDécision 2004/310/CE
RattachementDécision 2004/310/CE
Versionacte d'origine du 26/07/2000 (CELEX 32004D0310)
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