Article considérant 415

(415) Les parties font valoir que le secteur des produits non sélectifs de post-levée connaît une forte concurrence, car Monsanto a baissé de manière agressive ses prix afin d'étendre sa part de marché et est devenu un acteur central dans la stratégie relative aux herbicides. Elles indiquent que les nouveaux produits Katana/Mission sont présents dans le secteur des produits résiduels. Elles indiquent toutefois également que des prévisions de ventes élevées ne devraient pas confirmer les craintes formulées, car le flazasulfuron appartient à ISK et n'est distribué que par AstraZeneca. Compte tenu de la collaboration étroite entre ISK et AstraZeneca pour développer ces produits ainsi que d'autres, les parties n'ont cependant pas expliqué en quoi le fait qu'ISK possède le flazasulfuron empêcherait Syngenta d'avoir une position dominante. En outre, les parties considèrent que des concurrents importants pour le flazasulfuron sont susceptibles de pénétrer sur ce marché dans les deux prochaines années. Elles mentionnent en particulier des produits contenant les substances actives azafénadine (DuPont), thiazopyr (Rohm and Haas) et flumioxazine (BASF/American Cyanamid). L'enquête de marché n'a pas confirmé que l'introduction de ces nouveaux produits est susceptible de limiter dans une mesure importante la position des parties dans le segment des produits résiduels. [Secrets commerciaux des concurrents]*. Enfin, les parties font valoir que si le flazasulfuron est une réussite, il est susceptible d'enlever des parts à des produits plus anciens dans le secteur des produits résiduels, tels que la gamme actuelle de Novartis. Même s'il est possible que cette gamme perde une partie de sa part de marché, il est également à noter que Novartis détenait en 1998 [50-60]* % de ce segment et [40-50]* % en 1999. Les prévisions de ventes pour Katana/Mission donneraient à ces produits une part de [40-50]* % en 2001 dans le segment des produits résiduels (sélectifs). Si Katana/Mission ne se substituent pas entièrement aux ventes de toute la gamme de produits Novartis dans ce segment, on devrait assister à une augmentation (probablement importante) de la part des ventes de Novartis, déjà élevée, dans ledit segment. En fait, en supposant que tous les participants actuels au marché perdent la même proportion de ventes, la part des parties dans ce segment serait de [60-70]* % en 2001.