(117) Le gouvernement britannique a utilisé, pour tester la viabilité de BE, la marge de manœuvre financière de l'entreprise. Il a abouti aux estimations ci-après pour la période 2005-2010.
Tableau 5
Marge de manœuvre financière
| (en millions GBP)
| Hypothèse de recotation/Hypothèse des banques | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010
| Réserve de liquidités | […]
| Impact de la saisonnalité et de la facilité relative aux créances
| Marge de manœuvre après prise en compte de la saisonnalité
| Impact cumulé des vulnérabilités en termes de trésorerie, de production et de garanties
| Marge de manœuvre après prise en compte des vulnérabilités
| Impact cumulé des mesures de gestion sur la trésorerie et les garanties
| Marge de manœuvre après mesures de gestion
| Pire des hypothèses/Hypothèse défavorable
| Réserve de liquidités
| Impact de la saisonnabilité et de la facilité relative aux créances
| Marge de manœuvre après prise en compte de la saisonnalité
| Impact cumulé des mesures de gestion sur la trésorerie et les garanties
| Marge de manœuvre après prise en compte des vulnérabilités
| Impact cumulé des mesures de gestion sur la trésorerie et les garanties
| Marge de manœuvre après mesures de gestion