Article considérant 149

(149) Par conséquent, la Commission en conclut que ce n’est pas une crise de liquidités après l’annonce de la cession, mais plutôt des considérations d’ordre prudentiel qui auraient entraîné l’insolvabilité ou la liquidation de BB. L’Autriche a avancé que le risque d’insolvabilité en cas de cession de BB au consortium était beaucoup plus élevé que si GRAWE en devenait la nouvelle propriétaire. GRAWE poursuivrait ses activités régionales axées sur les clients privés et sur une clientèle d’entreprises et conserverait le modèle d’entreprise existant. En revanche, le plan d’exploitation présenté par le consortium fait apparaître que ce dernier prévoit un modèle d’entreprise plus risqué pour BB et des activités telles que le financement de transactions internationales. L’intégration éventuelle d’Active Bank dans BB aurait pu introduire des fluctuations du taux de change de l’euro par rapport à la «hrywnja» ukrainienne, qui ne pourraient être couvertes qu’à des coûts très élevés. L’Autriche a également fait valoir que d’autres facteurs tels que le manque d’expérience bancaire et le faible classement du consortium auraient fortement augmenté le risque d’insolvabilité de BB.