(59) Le coût total du désinvestissement des filiales d'IFB en France s'est élevé à 39,1 millions d'EUR. Le tableau suivant reprend la répartition de ce coût par rapport aux cinq filiales. Aux points suivants, le besoin de financement et les chiffres concernant les différentes sociétés sont expliquées plus en détail.
Desinvestissement des participations francaises: sommaire des couts encourus
| (en M EUR)
| | ACIMAR | NFTI-ou | IFB FRANCE | DPD | ENSEMBLE DES PARTICIPATIONS
| Moins value sur créances | 3,9 | | 0,8 | 2,8 | 7,5
| Moins value sur participation | | 16,7 | 0,1 | 5,1 | 22,0
| Augmentation du capital | | 1,7 | | | 1,7
| Coû total | 3,9 | 19,5 | 0,8 | 7,9 | 31,1
| Intérêts échus au 30.6.2006 | +7,7
| Fluctuation compte courant 09.2002-12.2002 | +0,5
| Plus-value sur vente SSTD | –0,2
| Total du coût du désinvestissement des participations françaises | 39,1