(62) Dans le plan de restructuration, ces différentes interventions font référence à différentes hypothèses et reflètent le scénario le plus optimiste, le moins optimiste, ainsi que le scénario intermédiaire. L’adoption des scénarios intermédiaires, caractérisés par une productivité de 75 %, et de niveaux de ventes conformes à ceux enregistrés par l’entreprise en 2002 semble représenter des prévisions financières réalistes, dont les principaux chiffres sont repris dans le tableau 1 ci-dessous et qui ont pour l’instant été atteints.
Tableau 1
| (en millions EUR)
| | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009
| Chiffre d’affaires | 2,7 | 4,4 | 6,5 | 7,5 | 9,3 | 10,6
| Fonds propres | –7,1 | –7,9 | –7,2 | –5,8 | –2,9 | 0,9
| Coûts d’exploitation | –5,5 | –5,4 | –5,5 | –5,2 | –5,3 | –5,6
| Coûts de personnel | –3,2 | –3,2 | –3,2 | –3,1 | –3,2 | –3,3
| Actifs financiers | 0,4 | 0,01 | 0,1 | 0,07 | 0,1 | 0,2
| Résultat d’exploitation | –1,9 | –0,2 | 1,4 | 2,0 | 3,5 | 4,6