(35) Alfred Berg a cité les possibilités suivantes, au cas où la vente rapide de Combus A/S ne serait pas retenue:
«— procéder à une fermeture contrôlée de la société qui engendrerait entre autres une reprise par l’État/DSB de tous les fonctionnaires aujourd’hui détachés auprès de Combus par DSB et des obligations financières concomitantes. Il n’est pas certain que la liquidation de Combus, malgré la valeur comptable positive de ses fonds propres, puisse couvrir complètement les créances de la société, et par conséquent, les créanciers, la presse, etc., pourraient donner une image négative de la gestion de l’affaire par l’État.
— rester propriétaire pour poursuivre une rationalisation et un assainissement complets de Combus et assurer ainsi la rentabilité de la société dans un délai de 2 à 3 ans, ce qui faciliterait grandement sa vente. Étant donné la grande faiblesse de la structure financière de la société et la charge importante de la dette à l’heure actuelle, ceci impliquerait probablement un apport à court terme de nouveaux capitaux d’un montant atteignant des centaines de millions de couronnes par l'État. Investir dans un “redressement” de Combus présente un risque considérable et n’assure aucune garantie de retour sur investissement positif pour l’État.»