Article considérant 40

(40) Analyse des scénarios optimiste/pessimiste: Le plan de restructuration initial comprend un scénario de base, un scénario pessimiste et un scénario optimiste avec des calculs d’incertitude. Il repose sur des prévisions de marché indépendantes de l’entreprise (élaborées par PricewaterhouseCoopers). Ces scénarios comportent des pronostics pour la croissance du PIB sur les prix fixes, qui servent de base à des prévisions de croissance (ou de récession) du marché de la publicité télévisuelle qui, combinées à des prévisions de parts de marché, permettent d’estimer l’évolution des recettes publicitaires de TV2. Le scénario de base prévoit une croissance modérée du PIB ([…] % pour 2009 et 2010, […] % pour 2011 et […] % pour 2012). D’après ces prévisions, il y aurait […..] — sur le marché de la publicité télévisuelle pour la période 2009-2012, passant de […] millions de DKK à […] millions de DKK ([…]%). Le scénario pessimiste prévoit une croissance faible du PIB (croissance nulle en 2009 et 2010 et une croissance de […] % et […]% respectivement en 2011 et 2012) et [….] de dépenses de publicité passant de […] millions de DKK en 2009 à […] millions de DKK en 2012 ([…] %). Le scénario optimiste est basé sur une croissance du PIB légèrement plus élevée que dans le scénario de base, avec une légère croissance du marché de la publicité télévisuelle de […] millions de DKK en 2009 à […] millions de DKK en 2012 ([…] %). Avec les pertes de parts de marché prévues, les recettes publicitaires de TV2 devraient […] de […] %, […] % et […] % respectivement dans le scénario de base, le scénario pessimiste et le scénario optimiste pour la période 2009-2012, soit une […] de […] %, […] % et […] %.