(92) Les tableaux suivants illustrent le plan de financement de HSH par rapport à la stratégie générale de financement et à la stratégie de financement en dollars.
Tableau 9
Plan de financement 2010-2014 de HSH
| (en milliards d’euros)
| Volume par source de financement | 2010 valeur réelle | 2011 | 2012 | 2013 | 2014
| Emprunts garantis | […] | […] | […] | […] | […]
| Obligations à long terme avec garantie d’État | […] | […] | […] | […] | […]
| Obligations prioritaires non garanties à long terme | […] | […] | […] | […] | […]
| Financement à court terme sur les marchés monétaires et des capitaux | […] | […] | […] | […] | […]
| Autre financement sur les marchés monétaires et des capitaux | […] | […] | […] | […] | […]
| Dépôts des clients entreprises et particuliers (jusqu’en 2010)/Dépôts résiduels (dépôt de fond de 2011) | […] | […] | […] | […] | […]
| Banques de développement et crédits à l’économie | […] | […] | […] | […] | […]
| Instruments du capital hybrides (Tier-1 et Tier-2) | […] | […] | […] | […] | […]
| Total | […] | […] | […] | […] | […]
| Dérivés | […] | […] | […] | […] | […]
| Actifs totaux | […] | […] | […] | […] | […]
| Actifs totaux – (Obligations totales + dérivés) à financer au moyen de moyens financiers garantis à court terme, dépôts excédentaires et fonds propres | | […] | […] | […] | […]