Article considérant 277

(277) À ce sujet, la Commission relève en outre qu’à partir de 1997, Deutsche Post et sa société holding DPWN ont absorbé un certain nombre de services de colis sur les marchés européens et internationaux. Ainsi, dès 1999, DPWN occupait une position de leader sur les marchés européens des colis et des services express avec des recettes annuelles s’élevant à quelque 4 600 millions d’EUR. En outre, à la suite de la reprise de DHL en 1998, DPWN a élargi le champ de ses activités à l’Asie et à l’Amérique du Nord D’autres mesures au sein de sociétés de logistique (Danzas, Nedlloyd, ASG, Air Express International, par exemple) ont conduit à faire de DPWN le plus grand prestataire de services aériens et maritimes, et le champion des services de logistique à l’échelon mondial. De plus, DPWN est désormais présente sur les marchés postaux en dehors de l’Allemagne (à la suite de la reprise d’Unipost en Espagne et de Williams Lee au Royaume–Uni, par exemple). Entre 1998 et 2007, DPWN a repris des entreprises à raison d’une valeur de quelque 21 000 millions d’EUR au total.