(222) Le tableau 3 présente une vue d’ensemble des prévisions d'entrées/de sorties, sur la base des hypothèses revues mentionnées aux points (219) et (221). Ces estimations tiennent compte uniquement des coûts marginaux associés aux deux scénarios (et non des coûts déjà supportés) et se basent sur les données du bilan de BPN au moment de la vente à BIC.
Tableau 3
comparaison entre les scénarios de la vente à BIC et de la liquidation en bonne et due forme (valeurs en millions d’EUR)
| | | Vente à BIC | Liquidation
SORTIES
| 1 | Paiement du financement aux établissements de crédit | | […]
| 2 | Paiement de dépôts de clients | | […]
| 3 | Augmentation de capital | […] |
| 4 | Porteurs d’obligations subordonnées, hormis émission perpétuelle - TBC | | […]
| | Total des sorties | […] | […]
| | | Vente à BIC | Liquidation
ENTRÉES
| 5 | Vente de prêts de clients (2 114 millions d’EUR après réduction (haircut) de 30 %) | | […]
| 6 | Remboursement de dépôts et emprunts à des établissements de crédit | | […]
| 7 | Prix de vente de BPN | […] |
| 8 | Prime de la vente de dépôts – 2 % du solde des dépôts | | […]
| | Total des entrées | | […]
| | DIFFÉRENCE ESTIMÉE | […] | […]