(58) Dans le scénario de base, le plan de restructuration de la banque conduit aux projections financières suivantes:
Tableau 4
Résultats financiers de la banque et projections financières selon le scénario de base
Sources: Plan de restructuration de la banque et communication complémentaire du 10 janvier 2014; rapport annuel 2013 d'AIB.
| Indicateurs financiers clés |
2012
Effectifs
|
2013
Effectifs
|
2014
Prévisions
|
2015
Prévisions
|
2016
Prévisions
|
2017
Prévisions
— Capital et actifs pondérés en fonction des risques
|
— Ratio de fonds propres de base de catégorie 1 (CT1 ou CET1) (%)
| 15,2 % | 14,3 % | [10-20 %] | [10-20 %] | [10-20 %] | [10-20 %]
|
— Coussin de fonds propres (millions d'EUR) pour un CT1/CET1 de 8 %
| 5 133 | 3 934 | [0-5 000] | [5 000-10 000] | [5 000-10 000] | [5 000-10 000]
|
— Actifs pondérés en fonction des risques (millions d'EUR)
| 71 417 | 62 395 | [55 000-65 000] | [55 000-65 000] | [55 000-65 000] | [55 000-65 000]
— Rentabilité
|
— MNI — hors ELG (%)
| 1,22 % | 1,37 % | [1,5-2,25 %] | [1,5-2,25 %] | [1,5-2,25 %] | [1,5-2,25 %]
|
— Ratio coûts/revenus
| 123 % | 77 % | [60-70 %] | [50-60 %] | [45-55 %] | [45-55 %]
|
— Bénéfices après impôt (millions d'EUR)
| (3 557) | (1 597) | [0-750] | [0-750] | [250-1 250] | [250-1 250]
|
— Rendement des capitaux propres (RCP)
| – 37,0 % | – 21,5 % | [0,5-10 %] | [0,5-10 %] | [5-15 %] | [5-15 %]
— Financement
|
— Ratio prêts/dépôts
| 115 % | 100 % | [95-120 %] | [95-120 %] | [95-120 %] | [95-120 %]
|
— Dépendance à l'égard de la BCE [% du total des engagements]
| 20 % | 12 % | [10-20 %] | [< 10 %] | [< 10 %] | [< 10 %]
— Autres
|
— Prêts bruts et avances aux clients (millions d'EUR)
| 89 872 | 82 851 | [70 000-80 000] | [65 000-75 000] | [65 000-75 000] | [65 000-75 000]
|
— Total des actifs (millions d'EUR)
| 122 501 | 117 734 | [100 000-150 000] | [100 000-150 000] | [100 000-150 000] | [100 000-150 000]
|
— ETP (nombre)
| 13 429 | 11 431 | [10 000-15 000] | [8 000-13 000] | [8 000-13 000] | [8 000-13 000]